No a la privatización de la Escuela de Educación Infantil Municipal de El Carpio de Tajo
No a la privatización de la Escuela de Educación Infantil Municipal de El Carpio de Tajo
El problema
El Ayuntamiento de El Carpio de Tajo ha iniciado la licitación pública para entregar la gestión de nuestra Escuela de Educación Infantil (C/ Don Ignacio, 3) a una empresa privada. El pliego de condiciones aprobado por el Sr. Alcalde el 6 de julio de 2026 abre un proceso de contratación mediante procedimiento abierto por un periodo de dos años (septiembre de 2026 – agosto de 2028).
El centro atiende actualmente a 16 niños y niñas de 0 a 3 años distribuidos en dos aulas. Hasta ahora el servicio ha funcionado bajo gestión municipal. Si la licitación sigue adelante, una empresa privada pasará a controlar el personal, el proyecto educativo y la organización del día a día de nuestra escuela.
Pedimos que se reconsidere esta decisión:
Razón 1 — La educación infantil es un servicio público esencial.
La etapa de 0 a 3 años es decisiva en el desarrollo cognitivo, emocional y social de los niños y niñas. Su gestión debe responder al bienestar de los menores y a las necesidades de las familias del municipio, no a la rentabilidad económica de una empresa.
Razón 2 — Riesgo real de pérdida de calidad.
Bajo presión de costes, una empresa puede reducir materiales didácticos, rotación de personal o actividades complementarias. El pliego reconoce este riesgo estableciendo penalizaciones por "ausencia o escasez de materiales" o "deficiencias en la calidad de los menús", lo que evidencia que tales situaciones son posibles.
Razón 3 — El Ayuntamiento pierde el control directo.
El PCAP (cláusula de personal) establece expresamente que el Ayuntamiento no tendrá ninguna relación jurídica, laboral ni de otra índole con el personal. La dirección del centro deberá coordinarse con la Concejalía, pero será la empresa quien tome las decisiones del día a día. La supervisión pública queda reducida a controles contractuales y a la imposición de penalizaciones cuando ya se ha producido el incumplimiento.
Razón 4 — Incertidumbre para las trabajadoras del centro.
Actualmente, la Escuela Infantil Municipal presta el servicio con personal laboral temporal del Ayuntamiento, que lleva años atendiendo a los niños y niñas del centro. Sin embargo, los pliegos no aclaran expresamente cuál será la situación de estas trabajadoras tras la externalización. Esta falta de certeza genera una lógica preocupación tanto para ellas como para las familias, ya que la continuidad del equipo educativo es un elemento esencial para el bienestar y el desarrollo de los menores. La estabilidad de las profesionales, el conocimiento que tienen de cada niño y la relación de confianza construida con las familias constituyen un valor que debe ser protegido antes de adoptar cualquier cambio en el modelo de gestión.
Razón 5 — Continuidad del proyecto educativo en riesgo.
El contrato tiene una duración máxima de dos años, sin posibilidad de prórroga según el PCAP. Cada cambio de empresa adjudicataria puede traer consigo un nuevo proyecto pedagógico, nuevos criterios de organización y un equipo docente diferente, generando inestabilidad que afecta especialmente a los más pequeños, que necesitan vínculos seguros y entornos predecibles.
Razón 6 — El beneficio empresarial sale del dinero público.
El presupuesto de licitación asciende a 125.268,10 €. Una parte de ese dinero público, destinado a la atención de nuestros hijos e hijas, pasará a cubrir el margen de beneficio de la empresa adjudicataria, en lugar de revertir íntegramente en el servicio.
Razón 7 — Impacto en las familias.
Las familias de El Carpio de Tajo merecen un servicio estable, con interlocutores conocidos y un proyecto educativo coherente. La externalización introduce incertidumbre sobre la continuidad del equipo, los mecanismos de comunicación y las tarifas que puede aplicar la empresa concesionaria.
Razón 8 — La gestión pública puede ser eficiente.
Si la escuela ha venido funcionando con normalidad, es necesario preguntarse qué problema concreto pretende resolver esta externalización y qué mejoras reales se esperan obtener. La gestión municipal permite adaptar el servicio a las necesidades cambiantes de nuestra comunidad sin depender de los intereses comerciales de un tercero.
Nos preguntamos:
- ¿Por qué se abandona un modelo de gestión municipal si el servicio ha venido funcionando?
- ¿Qué mejoras concretas obtendrán las familias con esta privatización?
- ¿Qué garantías existen para mantener la calidad educativa y la estabilidad del equipo?
- ¿Por qué no se ha abierto un proceso de diálogo previo con las familias y con las trabajadoras?
Por todo ello, solicitamos al Ayuntamiento de El Carpio de Tajo que:
- Suspenda el procedimiento de licitación hasta que exista un debate público y transparente sobre el futuro de la Escuela Infantil.
- Publique toda la documentación que justifica el cambio de modelo de gestión.
- Estudie de forma objetiva la continuidad de la gestión pública antes de adoptar una decisión definitiva.
- Garantice la estabilidad del equipo educativo y la continuidad del proyecto pedagógico.
- Escuche a las familias, a las trabajadoras y al conjunto de los vecinos antes de tomar una decisión que afectará a generaciones de niños y niñas.
La educación infantil es una inversión en nuestro pueblo, no un gasto que deba externalizarse sin una justificación clara.
Firma esta petición si crees que la Escuela Infantil Municipal de El Carpio de Tajo debe seguir siendo un servicio público de calidad, gestionado con transparencia y pensando siempre en el interés de los niños y las familias.

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El problema
El Ayuntamiento de El Carpio de Tajo ha iniciado la licitación pública para entregar la gestión de nuestra Escuela de Educación Infantil (C/ Don Ignacio, 3) a una empresa privada. El pliego de condiciones aprobado por el Sr. Alcalde el 6 de julio de 2026 abre un proceso de contratación mediante procedimiento abierto por un periodo de dos años (septiembre de 2026 – agosto de 2028).
El centro atiende actualmente a 16 niños y niñas de 0 a 3 años distribuidos en dos aulas. Hasta ahora el servicio ha funcionado bajo gestión municipal. Si la licitación sigue adelante, una empresa privada pasará a controlar el personal, el proyecto educativo y la organización del día a día de nuestra escuela.
Pedimos que se reconsidere esta decisión:
Razón 1 — La educación infantil es un servicio público esencial.
La etapa de 0 a 3 años es decisiva en el desarrollo cognitivo, emocional y social de los niños y niñas. Su gestión debe responder al bienestar de los menores y a las necesidades de las familias del municipio, no a la rentabilidad económica de una empresa.
Razón 2 — Riesgo real de pérdida de calidad.
Bajo presión de costes, una empresa puede reducir materiales didácticos, rotación de personal o actividades complementarias. El pliego reconoce este riesgo estableciendo penalizaciones por "ausencia o escasez de materiales" o "deficiencias en la calidad de los menús", lo que evidencia que tales situaciones son posibles.
Razón 3 — El Ayuntamiento pierde el control directo.
El PCAP (cláusula de personal) establece expresamente que el Ayuntamiento no tendrá ninguna relación jurídica, laboral ni de otra índole con el personal. La dirección del centro deberá coordinarse con la Concejalía, pero será la empresa quien tome las decisiones del día a día. La supervisión pública queda reducida a controles contractuales y a la imposición de penalizaciones cuando ya se ha producido el incumplimiento.
Razón 4 — Incertidumbre para las trabajadoras del centro.
Actualmente, la Escuela Infantil Municipal presta el servicio con personal laboral temporal del Ayuntamiento, que lleva años atendiendo a los niños y niñas del centro. Sin embargo, los pliegos no aclaran expresamente cuál será la situación de estas trabajadoras tras la externalización. Esta falta de certeza genera una lógica preocupación tanto para ellas como para las familias, ya que la continuidad del equipo educativo es un elemento esencial para el bienestar y el desarrollo de los menores. La estabilidad de las profesionales, el conocimiento que tienen de cada niño y la relación de confianza construida con las familias constituyen un valor que debe ser protegido antes de adoptar cualquier cambio en el modelo de gestión.
Razón 5 — Continuidad del proyecto educativo en riesgo.
El contrato tiene una duración máxima de dos años, sin posibilidad de prórroga según el PCAP. Cada cambio de empresa adjudicataria puede traer consigo un nuevo proyecto pedagógico, nuevos criterios de organización y un equipo docente diferente, generando inestabilidad que afecta especialmente a los más pequeños, que necesitan vínculos seguros y entornos predecibles.
Razón 6 — El beneficio empresarial sale del dinero público.
El presupuesto de licitación asciende a 125.268,10 €. Una parte de ese dinero público, destinado a la atención de nuestros hijos e hijas, pasará a cubrir el margen de beneficio de la empresa adjudicataria, en lugar de revertir íntegramente en el servicio.
Razón 7 — Impacto en las familias.
Las familias de El Carpio de Tajo merecen un servicio estable, con interlocutores conocidos y un proyecto educativo coherente. La externalización introduce incertidumbre sobre la continuidad del equipo, los mecanismos de comunicación y las tarifas que puede aplicar la empresa concesionaria.
Razón 8 — La gestión pública puede ser eficiente.
Si la escuela ha venido funcionando con normalidad, es necesario preguntarse qué problema concreto pretende resolver esta externalización y qué mejoras reales se esperan obtener. La gestión municipal permite adaptar el servicio a las necesidades cambiantes de nuestra comunidad sin depender de los intereses comerciales de un tercero.
Nos preguntamos:
- ¿Por qué se abandona un modelo de gestión municipal si el servicio ha venido funcionando?
- ¿Qué mejoras concretas obtendrán las familias con esta privatización?
- ¿Qué garantías existen para mantener la calidad educativa y la estabilidad del equipo?
- ¿Por qué no se ha abierto un proceso de diálogo previo con las familias y con las trabajadoras?
Por todo ello, solicitamos al Ayuntamiento de El Carpio de Tajo que:
- Suspenda el procedimiento de licitación hasta que exista un debate público y transparente sobre el futuro de la Escuela Infantil.
- Publique toda la documentación que justifica el cambio de modelo de gestión.
- Estudie de forma objetiva la continuidad de la gestión pública antes de adoptar una decisión definitiva.
- Garantice la estabilidad del equipo educativo y la continuidad del proyecto pedagógico.
- Escuche a las familias, a las trabajadoras y al conjunto de los vecinos antes de tomar una decisión que afectará a generaciones de niños y niñas.
La educación infantil es una inversión en nuestro pueblo, no un gasto que deba externalizarse sin una justificación clara.
Firma esta petición si crees que la Escuela Infantil Municipal de El Carpio de Tajo debe seguir siendo un servicio público de calidad, gestionado con transparencia y pensando siempre en el interés de los niños y las familias.

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Petición creada en 13 de julio de 2026