Chaque matin, je dépose mon enfant de 1 an à la crèche avec un mélange de soulagement et d’inquiétude. Soulagement, parce que j’ai eu la chance d’avoir une place. Inquiétude, parce que je vois à quel point les équipes se battent pour tenir, malgré des conditions de plus en plus dures.

Je vois ces professionnelles, souriantes, mais épuisées en silence. Elles font des miracles avec trop peu de moyens, trop peu de bras, trop peu de reconnaissance.

Tous les parents connaissent ce sentiment. Obtenir une place en crèche est devenu un véritable parcours du combattant. Et quand on y arrive enfin, c’est cette autre réalité qui frappe.

Comment accepter que nous confions ce que nous avons de plus précieux – nos enfants – à un système à bout de souffle ?

🥀Des équipes dévouées mais épuisées. Par passion, elles se donnent sans compter, compensent le sous-effectif, allongent leurs journées, jonglent avec des conditions de travail intenables… mais à quel prix ? Burn-out, démissions en cascade, départs vers d’autres métiers.

🚨 Moins de personnel, plus de fermetures. Faute de bras, des sections de crèches ferment. Des milliers de familles restent sans solution, et celles qui ont une place voient l’accueil se dégrader.

⚠️ Un impact direct sur nos enfants. Moins de disponibilité alors que ces premières années sont essentielles à leur développement.

👉 Cette situation est inacceptable.

Contrairement à l’école, les parents d’enfants en crèche ne sont pas organisés pour défendre ce service public essentiel. Mais si nous restons silencieux, les fermetures et la dégradation du service vont continuer.

C’est pourquoi nous lançons cette action :

📩 INTERPELLER LES DÉCIDEURS AVANT QU’IL NE SOIT TROP TARD

Nous allons envoyer un message fort en interpellant le Haut-Commissaire à l’Enfance, dès sa nomination, pour exiger un plan d’urgence pour les crèches publiques.

🚀 COMMENT AGIR ?

1️⃣ Signer cette pétition pour montrer l’ampleur du soutien. Que vous soyez parent, futur parent, ancien parent d’un enfant à la crèche ou simplement sensible au sujet. 

2️⃣ Quand nous aurons suffisamment de signatures, je transmettrai cette pétition au Haut-Commissaire à l’enfance. 

3️⃣ Nous organiserons une délégation de parents et de professionnelles pour porter nos revendications directement aux responsables politiques.

Nous ne pouvons pas laisser nos crèches s’effondrer en silence. 

✍️ Signez, partagez, faisons entendre notre voix !

E-mail envoyé au haut commissaire à l’enfance:

Objet : Crise des crèches publiques – Une urgence absolue 

Madame,

Je vous écris au sujet d’une cause qui me tiens à cœur et à laquelle je suis sûre que vous serez sensible en tant que haut commissaire à l’enfance: la crise des crèches. 

J’ai récemment lancé une pétition pour faire entendre la voix des parents d’enfants en crèche qui a recueilli plus de 19.000 signatures: https://www.change.org/Creches_lavoixdesparents

Mon histoire est la suivante: je suis une maman comme une autre. Chaque matin, je dépose mon enfant dans une crèche parisienne. Les professionnelles qui l’accueillent ont le sourire aux lèvres, patientes et attentionnées, malgré la fatigue qui se lit sur leur visage. Derrière cette apparente sérénité, elles sont en sous-effectif, débordées, obligées de jongler avec bien trop d’enfants pour leur permettre un accompagnement de qualité. Lorsqu’une auxiliaire est absente, ce sont celles qui restent qui doivent redoubler d’efforts. Elles semblent tenir par amour du métier. Mais jusqu’à quand ?

Car aujourd’hui, la situation est critique. Des crèches ferment des sections faute de personnel, des professionnelles épuisées quittent le métier, et des milliers de familles se retrouvent sans solution de garde. 

La crise de la petite enfance ne touche pas seulement les crèches : elle fragilise l’emploi des parents, ralentit l’égalité hommes-femmes et accentue les inégalités dès le plus jeune âge.

Je sais que vous êtes consciente de ces enjeux, mais il est temps d’agir. La France manque de plusieurs dizaines de milliers de professionnels de la petite enfance, et les conditions de travail actuelles découragent toute nouvelle génération de s’engager dans ce métier pourtant essentiel.

C’est une crise qui pèse sur toute la société

Le problème ne se limite pas à une question de places en crèche. C’est un enjeu économique et social majeur, avec des répercussions à long terme sur l’ensemble du pays :
 • Un frein à l’emploi des femmes et à l’égalité avec les hommes : Une étude de l’INSEE révèle que 1 femme sur 5 renonce ou reporte son retour à l’emploi faute de solution de garde. Car lorsque les solutions de garde font défaut, c’est encore majoritairement les femmes qui doivent sacrifier leur carrière.
 • Un épuisement des professionnels : 51 % des professionnels du secteur déclarent vouloir quitter leur métier dans les prochaines années (Baromètre FEPPE, 2023). Salaires indécents, surcharge de travail, absence de reconnaissance : comment attirer de nouvelles recrues dans ces conditions ?
 • Un impact direct sur les enfants et l’égalité des chances : Les neurosciences l’ont prouvé : les premières années sont cruciales pour le développement de l’enfant. Si les crèches ne peuvent plus remplir leur rôle, les inégalités sociales s’aggraveront dès la petite enfance.
 • Un impact sur la natalité: L'absence de moyen de garde est clairement pour les couples un frein aux projets d'enfant(s). Alors que la natalité est au plus bas depuis 1945, comment encourager les familles si elles ne peuvent pas compter sur des modes de garde fiables ?

Des mesures fortes sont attendues, pas des ajustements cosmétiques

Nous vous appelons à défendre une réforme ambitieuse pour garantir un accès équitable à une garde de qualité et redonner au secteur de la petite enfance les moyens de remplir pleinement son rôle. 

Voici des propositions de solutions concrètes et structurantes :
 1. Revalorisation des salaires et amélioration des conditions de travail
 • Augmenter les salaires des professionnels pour en faire un métier attractif.
 • Réduire le nombre d’enfants par professionnel, actuellement trop élevé (1 adulte pour 5 enfants en moyenne, contre 1 pour 3 recommandé).
 2. Un « Pacte Petite Enfance » financé par l’État et les collectivités
 • Augmenter le financement des crèches et encourager les collectivités à développer de nouvelles structures (micro-crèches, crèches d’entreprise).
 • Accélérer la formation et le recrutement des professionnels avec des incitations financières.
 3. Allongement du congé maternité et création d’un congé parental mieux indemnisé
 • Étendre le congé maternité à 6 mois avec une indemnisation attractive, comme en Suède où le taux de natalité et d’emploi féminin est supérieur à celui de la France. Rendre obligatoire un partage du congé entre les parents.
 • Inciter les entreprises à proposer des congés parentaux flexibles et mieux rémunérés pour réduire la pression sur les crèches.
 4. Un plan d’urgence pour attirer et fidéliser les professionnels
 • Lancer un programme de reconversion vers les métiers de la petite enfance, avec des aides à la formation.
 • Mettre en place des primes et avantages pour fidéliser les professionnels et éviter l’hémorragie actuelle.
 • Rendre les professionnels de la petite enfance prioritaires pour l’obtention d’un logement social proche des crèches.

C’est un investissement rentable pour l’État

Investir dans la petite enfance n’est pas une dépense, mais un investissement à fort retour économique. Chaque euro investi rapporte jusqu’à 7 euros en bénéfices économiques et sociaux à long terme (étude James Heckman, Prix Nobel d’économie).

Les pays nordiques, qui ont massivement investi dans la petite enfance, affichent un taux d’emploi des femmes supérieur à 80 %, contre 68 % en France. Si nous voulons garantir l’équilibre de notre système social et économique, nous devons agir maintenant.

L’heure n’est plus aux constats, mais aux décisions courageuses

Nous comptons sur vous pour porter ces propositions à l’Assemblée nationale et auprès du gouvernement. Ce combat dépasse les clivages politiques : il s’agit d’un enjeu fondamental pour l’avenir de notre pays.

Je suis à votre disposition pour un échange sur ces propositions et tous les signataires espèrent voir des avancées concrètes dans les prochains mois.

Dans l’attente de votre réponse, veuillez agréer, Madame, l’expression de ma considération distinguée.