Depuis Jeudi soir et l’appel du SNCS à signer notre pétition, nous avons engrangé près de 900 signatures, merci à eux. Comme quoi pour la mobilisation, entre autres, les syndicats ça sert ! En continuant l’effort le nombre de signataires atteindra bientôt les 10% de l’effectif du CNRS. Ce n’est pas rien sachant que nombre de personnes refusent par principe de signer une pétition, surtout quand elle est hébergée par une entreprise lucrative comme Change.org ; mais le service rendu est au rendez vous non ? Il y a cependant plus lucratif comme business :

des chiffres maintenant sur (une petite partie probablement) ce que coûte Goelett et Notilus au CNRS (Etamine je ne sais pas, peut-être que le CNRS l’a vendu ?).

Selon les propres dires de notre DGDR (cf précédente mise à jour) des frais de 3 € par mission sont appliqués. Avec 250 000 missions par an cela ferait 750 k€ par an dans la poche de CDS Groupe.

Mais, mais : « Nous sommes aussi en discussion avec les prestataires sur le périmètre d’application de ces frais, avec un certain optimisme à ce stade. Nous considérons que les frais de 3 € s’appliquent à la maille de la mission et non à chacune de ses étapes. Aujourd’hui, ce n’est pas nécessairement comme cela que les outils des prestataires sont conçus », indique Christophe Coudroy. « 

En clair c’est n fois 750 k€ qu’il faut compter, n étant une valeur visiblement pas inscrite dans le contrat entre le CNRS et CDS group. Fascinant sur les capacités de négociation commerciale du CNRS ! D’ailleurs rêvons un peu : et si le CNRS rendait public le contrat qui le lie à CDS ?

Mais qui paye en fait ces n x 750 k€ ?? Surement en grande partie vos crédits de mission, puisqu’à lire entre les lignes 3 € est prélevé sur votre réservation d’hotel, 3€ sur votre billet de transport, etc.. En fait bien plus de 3€ puisque vous avez tous constaté qu’en passant par booking, SNCFconnect ou Opodo, on a les mêmes prestations pour moins cher.

CDS groupe

Domiciliée 1 rue Royale à Saint Cloud, capital social 1.2 Ma. Chiffre d’Affaire 41 M€ en 2021. 300 salariés.

Actionnaires principaux : le PDG Ziad Minkara (31%) Christian Langlois -Meurinne (21%)

Le deuxième est mandant de pas moins de 10 sociétés, dont la plus importante a un CA 2021 de 157 M€. Le PDG est plus sobre, avec seulement 6 mandats.

Derriere CDS il y a une holding « H4BT » créée en 2020 dont le capital social est de 25 M€ mais dont le CA 2021 n’est que de 1 M€. Mauvaise affaire ! Pourtant les actionnaires principaux sont : ….

 le PDG Ziad Minkara (31%) Christian Langlois -Meurinne (21%)

Et la domiciliation aussi identique à celle de CDS 

Monsieur Minkara possède aussi deux SCI à Bougival, cela doit être pour gérer sa résidence de banlieue.

Continuons à dévider le fil (accessible à tous via le registre du commerce) : derrière la Holding H4BT il y a une «société de conseil en gestion » Romac Invest, créée en 2020 avec un salarié, et dont le dirigeant semble spécialisé dans les investissements aux Antilles, d’après les noms des 8 autres sociétés qu’il dirige. Domicilié avenue Henri Martin à Paris (vous vous souvenez, le Monopoly ?)

Une société de conseil 1 à 2 salariés, HOKAN, dirigée par…. Ziad Minkara, mais avec un capital de 1 k€. A peine une aumône.

Enfin un société comptable AMO Finance, domiciliée à Marseille (Boulevard Perrier, vous savez, au coin de la rue Paradis!)

Tout cela évidemment n’est que les sociétés inscrites au RCS en France, on peut imaginer que vu l’ambition affichée par nos golden boys*, il y en a d’autres, ailleurs qu’aux Antilles !

Notre argent est entre de bonnes mains non ? Malheureusement ni CDS ni H4BT ne sont cotées en bourse, vous ne pouvez pas récupérer un peu de vos crédits en achetant de leurs actions qui sont surement très profitables !

* https://www.voyages-d-affaires.com/interview-minkara-cds-rydoo-goelett-20220907.html