OBJECTIF :

[ENGLISH BELOW]

Nous demandons que Louise Lantagne, présidente de la SODEC, respecte son engagement envers l'équité, la diversité et l'inclusion en partageant un plan d'action stratégique en matière d'EDI avec des échéanciers.

La SODEC tient des discours, mais doit passer à l'action. Ils n'ont pas actuellement pas de plan d'action pour concrétiser cette promesse.

Signez cette pétition dès aujourd'hui.

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All-White SODEC leadership states "commitment to EDI" - Let's demand an action plan.

We demand that Louise Lantagne, President of SODEC, fulfill her commitment to equity, diversity, and inclusion by sharing a strategic EDIA action plan with TIMELINES.

SODEC is talking the talk. Now they need to walk the walk. They do not currently have an action plan to execute this promise.

Sign this petition today.

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MORE CONTEXT:

[Français ci-dessous]

Last week, Louise Lantagne (President of SODEC) proclaimed a "commitment to equity, diversity, and inclusion" at the Montreal International Black Film Festival opening remarks. She continued by name-dropping the guest of honour Spike Lee joint, saying they would always, "Do the right thing."

SODEC is talking the talk. Now they need to walk the walk. They do not currently have an action plan to execute this promise.

According to the SODEC's organization chart on their website, 100% of the roughly 30 SODEC employees in decision-making positions are White. They are estimted at being responsible for roughly $200 Million in funding and dictate the province's strategic investments in art and culture.

I trust that Louise has good intentions, but actions speak louder than words, and to date, Louise and SODEC have demonstrated no quantifiable actions to support her claims.

It’s time for Louise and SODEC to prove their commitment and formulate a strategic EDIA action plan—similar to what other organizations, like Telefilm and CMF, have been doing for years.

EDIA requires redistributing power imbalances by giving the underserved and underrepresented BIPOC community seats at the decision-making table; agency in decision-making; and fairness in business practices, such as hiring.

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Sign this petition to ensure that Quebec's BIPOC voices are heard, our stories acknowledged, and our representation, in all its diverse richness, is truly reflected in the work and composition of SODEC, leading to true growth, equity, and inclusion.

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KEY RESULTS:

• Demand that SODEC build an EDIA strategy with objectives and key results within six months.
• Move data reporting practices to year-over-year growth metrics. Numerical data does not capture change.
• This must include an implementation plan for SODEC’s HR department's poor EDIA practices and rectify their exclusionary hiring processes at the leadership and management levels.
• Hire a minimum of TWO BIPOC persons onto the decision-making committee within the next six months.
  • They must be in a decision-making role with a respected voice and seat at the table.
• Establish an internal "Growth & Inclusion" (ideal) or "EDIA Committee" (outdated but acceptable) within a year to continue building on the foundation and these initiatives.
  • Most other organizations across Canada already have one. For clarity, this does not mean hiring more White people to make decisions on our behalf like DGC Quebec has done.
• Hold themselves accountable (and be held accountable) through data collection, reporting, and transparency to ensure decisions are made based on statistics and facts. Public data transparency on SODEC's funding decisions is nearly impossible to find. This is unacceptable given that they are responsible for roughly $200 Million taxpayer dollars.
  • Most Canadian organizations like Telefilm and CMF have easy-to-use online databases that make data available to the public so taxpayers can see how their tax dollars are spent with a few clicks.
  • SODEC must take a more data-driven approach to serving the public interest, with reports on public spending. This should be of interest to all taxpayers regardless of EDIA.
• Rules, such as a maximum of 2 submissions, must apply equally to all production companies, regardless of personal relationships with SODEC employees.
• EDIA practices must be implemented into the jury selection process.

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NOTE ON ECONOMICS:

Reports from organizations like Telefilm, the CMF, and the BSO have proven that there is economic value in BIPOC stories. SODEC is currently undervaluing and underserving these stories.

Even if Louise and SODEC do not care about "doing the right thing" and this promise was false, there is an economic business case for responsible and accountable public spending and investments that should be of concern to all taxpayers. 

As an organization charged with the mandate to export our culture for profit, they are not adequately leveraging our taxpayer dollars. SODEC continuing to ignore this research constitutes a misuse of government funds.

Let's make this change together. Sign this petition today.

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PLUS DE CONTEXTE :

La semaine dernière, Louise Lantagne (présidente de la SODEC) a proclamé un "engagement envers l'équité, la diversité et l'inclusion" lors des discours d'ouverture du Festival International du Film Black de Montréal. Elle a ensuite mentionné le film du même nom de Spike Lee, invité d'honneur, en disant qu'ils feraient toujours ce qu'il faut, "Do the right thing".

La SODEC tient des discours, mais doit passer à l'action. Ils n'ont pas actuellement pas de plan d'action pour concrétiser cette promesse.

Selon l'organigramme de la SODEC sur leur site web, 100 % des quelque 30 employés de la SODEC occupant des postes décisionnels sont Blancs. Ils sont estimés responsables d'environ 200 millions de dollars en financements et dictent les investissements stratégiques de la province dans l'art et la culture.

Je fais confiance aux bonnes intentions de Louise, mais les actions parlent plus fort que les mots, et à ce jour, Louise et la SODEC n'ont démontré aucune action quantifiable pour soutenir ses déclarations.

Il est temps pour Louise et la SODEC de prouver leur engagement en formulant un plan d'action stratégique en matière d'EDI, comme d'autres organisations, telles que Téléfilm et FMC, le font depuis des années.

L'EDI nécessite de redistribuer les déséquilibres de pouvoir en donnant à la communauté BIPOC (Noirs, Autochtones et Personnes de Couleur) sous-représentée des sièges à la table de décision, un pouvoir décisionnel et l'équité dans les pratiques commerciales, telles que l'embauche.

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Signez cette pétition pour vous assurer que les voix BIPOC du Québec soient entendues, que nos histoires soient reconnues, et que notre représentation, dans toute sa riche diversité, soit véritablement reflétée dans le travail et la composition de la SODEC, menant à une véritable croissance, équité et inclusion.

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RÉSULTATS CLÉS :

• Exigez que la SODEC développe une stratégie EDI avec des objectifs et des résultats clés dans les six mois.
• Adoptez des pratiques de reporting basées sur les métriques de croissance d'une année sur l'autre. Les données numériques ne reflètent pas le changement.
• Cela doit inclure un plan de mise en œuvre pour améliorer les mauvaises pratiques EDI de son département des ressources humaines et rectifier ses processus d'embauche exclusionnaires, en commençant par les niveaux de direction et de gestion.
• Embauchez un minimum de DEUX personnes BIPOC au sein du comité décisionnel dans les six prochains mois.
  • Ces personnes doivent être dans un rôle décisionnel où elles ont une voix respectée et un siège à la table.
• Établissez un comité interne "Croissance et Inclusion" (idéal) ou un "Comité EDI" (dépassé mais acceptable) dans un an pour continuer à bâtir sur ces initiatives.
• La plupart des autres organisations à travers le Canada en ont déjà un. Pour être clair, cela ne signifie pas embaucher plus de personnes Blanches pour prendre des décisions à notre place, comme l'a fait la DGC Québec.
• Tenez-vous responsables (et soyez tenus responsables) par la collecte de données, la production de rapports et la transparence afin de s'assurer que les décisions sont basées sur des statistiques et des faits. Actuellement, il n'y a absolument AUCUNE transparence publique sur les décisions de financement de la SODEC. Cela est inacceptable étant donné qu'ils sont responsables de environ 200 millions de dollars de fonds publics.
  • La plupart des organisations canadiennes, comme Téléfilm et le FMC, disposent de bases de données en ligne faciles à utiliser qui rendent les données accessibles au public afin que les contribuables puissent voir comment leurs impôts sont dépensés en quelques clics.
  • La SODEC doit adopter une approche plus axée sur les données pour servir l'intérêt public, avec des rapports sur les dépenses publiques. Cela devrait intéresser tous les contribuables, indépendamment de l'EDI.
• Les règles, telles qu'un maximum de 2 soumissions, doivent s'appliquer de manière égale à toutes les sociétés de production, indépendamment des relations personnelles avec les employés de la SODEC.
• Les pratiques d'Équité, de Diversité, d'Inclusion et d'Accessibilité (EDIA) doivent être mises en œuvre dans le processus de sélection du jury.

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NOTE ÉCONOMIQUE :

Les rapports d'organisations comme Téléfilm, le FMC et le BSO ont prouvé qu'il y a une valeur économique dans les histoires BIPOC. La SODEC sous-évalue et ne sert pas suffisamment ces histoires actuellement.

Même si Louise et la SODEC ne se soucient pas de "faire ce qu'il faut" et que cette promesse était fausse, il y a ici un argument économique. En tant qu'organisation chargée d'exporter notre culture à des fins lucratives, elle ne tire pas pleinement parti de nos dollars des contribuables. Le fait que la SODEC continue d'ignorer ces recherches constitue une mauvaise utilisation des fonds publics.

Faisons ensemble ce changement. Signez cette pétition dès aujourd'hui.