Decision Maker

Guillermo Fernández Vara

Presidente de la Junta de Extremadura.


Does Guillermo Fernández Vara have the power to decide or influence something you want to change? Start a petition to this decision maker.Start a petition
Petitioning Guillermo Fernández Vara, Ciudadanos

NO a la declaración de Bien de Interés Cultural de Rehalas y Monterías en Extremadura

Encerrados en furgonetas o en minúsculos remolques, decenas de perros son trasladados en las conocidas como “rehalas”. Ahora, la Asamblea de Extremadura se está planteando, a petición de Ciudadanos, que las monterías y rehalas sean declaradas como “Bien de Interés cultural”. Hace ahora un año todos pudimos ver escandalizados cómo 12 perros y un ciervo se despeñaban en esta misma comunidad, en la localidad de Herreruela en Cáceres. Lo que ocurrió despertó una tremenda ola de indignación en todo el país, y se planteó la continuidad de la actividad. Fue un rechazo social unánime, sin precedentes, que ahora la Asamblea de Extremadura quiere evitar que vuelva a producirse “blindando” la actividad tras declararla como BIC - bien de interés cultural. Otro de los argumentos que hemos planteado las organizaciones que nos oponemos a esta declaración de bien de interés cultural está la imposibilidad de asegurar que estos perros no ataquen a especies legalmente protegidas. Estos animales son seleccionados y se potencia su agresividad contra animales silvestres, lo que pone en peligro a especies amenazadas como ya ha ocurrido por ejemplo con, al menos, un lince en Córdoba. También dos perros han matado a un cachorro de lince en la provincia de Sevilla, y estamos convencidos que hay más casos que no llegan a trascender para evitar un mayor revuelo.  Por otro lado, las condiciones en las que viven estos animal son horrorosas: suelen pasar la mayor parte de su tiempo en espacios muy reducidos y con poco contacto con el ser humano, algo que les repercute muy negativamente. Con frecuencia no se cumplen los requisitos básicos para el bienestar de los animales: no siempre se encuentran sanos, bien alimentados, y sufren de miedo, dolor o estrés.  Por eso te pedimos que firmes esta petición, para hacer llegar a la Asamblea de Extremadura un grito unánime contra este plan de declarar las rehalas un bien de interés cultural.  Quienes son favorables a blindar estas rehalas aluden a la relevancia económica que genera la actividad cinegética, pero se olvidan de cómo perjudican estas cacerías al desarrollo de otras actividades más rentables como el turismo rural o el daño economico que producen estos perros que llegan a matar ganado de la zona.  Por todo esto te pedimos tu firma: para evitar que las rehalas sean consideradas un bien de interés cultural. Una actividad que se basa en la muerte y en el sufrimiento de animales, y que es fuente de tanta controversia social, no puede ser objeto de protección especial por parte de las instituciones. 

SAM Salvemos Animales Merida
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Petitioning Antonio Caperote Mayoral, Fernanda Valdés Sánchez, Guillermo Fernández Vara, Consejeria Servicio de Interior y Espectaculos Publicos Junta de Extremadura, Oca Caceres, Seprona Caceres, Oficina de E...

Terminen con el uso de un burro en el Festival de Peropalo

El próximo 25 de febrero, el pasado vestido de tradición y cultura volverá al pueblo de Villanueva de la Vera (Cáceres) con la fiesta del Peropalo. Otro año más, obligarán a un burro montado por un joven a abrirse paso entre una multitud ebria que grita, canta y dispara con cartuchos de fogueo al lado del animal. Como te puedes imaginar, el ruido es abrumador y la masa de personas incontrolable. Asustado en las calles estrechas y empedradas, el animal se suele resbalar, cayéndose y golpeándose contra el suelo en un acto que dura más de una hora. Durante esos 60 minutos cientos de personas rodean al animal aterrado, se suben a él, lo empujan y gritan. Pueden ver imágenes en este vídeo.  En nuestro santuario vive Felipe. Un burro que tuvo que soportar esta fiesta durante cuatro años consecutivos. En el 2015, último año para Felipe, este cayó al suelo en más de 15 ocasiones y el examen clínico veterinario y muestras de sangre después del evento concluyeron que el burro sufrió: ●       Deshidratación. ●       Rotura muscular. ●       Insuficiencia renal y hepática. ●       Alto grado de estrés. Una serie de hechos que en el Código Penal están tipificados como maltrato animal en su artículo 337. Estamos de acuerdo en mantener las tradiciones y siempre trataremos de promoverlas, pero nunca serán justificables cuando causan un sufrimiento innecesario al animal. Una violencia injustificada como esta no tiene cavidad en un país moderno y con visión de futuro, como es España. Por eso te animamos a que firmes nuestra petición pidiéndole a las autoridades competentes que mantengan la tradición, pero que terminen con el uso de un burro en sus fiestas y se consideren otras alternativas más sostenibles y éticas, tal y como ya han hecho otros municipios de España.  

El Refugio del Burrito
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Petitioning Junta de Extremadura

Construcción de la autovía Cáceres - Badajoz

Desde Badajoz Adelante comenzamos esta campaña para exigir a la Junta de Extremadura que inicie la construcción de la autovía Cáceres - Badajoz. Igualmente, invitamos a todos los pacenses, cacereños, habitantes de los pueblos cercanos al trazado de la futura vía y a los ciudadanos extremeños en general a que hagan suya la petición. Son muchos años de promesas y ya es hora de que se cumplan. Hace poco tiempo hemos asistido con decepción a las palabras del Consejero de Infraestructuras José Luis Navarro afirmando que la realización de la prometida autovía Cáceres – Badajoz no está en los planes de la Junta de Extremadura. En este sentido, cabe recordar que esta autovía es una promesa realizada por Rodríguez Ibarra en 2006 (con fecha prevista de apertura en 2011), y que fue ratificada por Guillermo Fernandez Vara en su primera legislatura y por José Antonio Monago en su etapa como presidente regional, sin haber iniciado su construcción ninguno de ellos. Además, se trata de una promesa reflejada en la página 128 del programa electoral socialista con el cual ganaron las últimas elecciones regionales en 2015, por lo que el Gobierno Regional está obligado a su cumplimiento en coherencia y responsabilidad con el voto otorgado por los extremeños a ese programa electoral. Sabemos que los trámites para iniciar las obras están acabados, los proyectos de trazado redactados y aprobados, por lo que solo faltaría licitar los trabajos para que empezase a ser una realidad. Esta autovía ha pasado por distintas fases de promesas, desde la inicial donde la Junta de Extremadura asumía su construcción en solitario hasta un convenio firmado con el Ministerio de Fomento (siendo ministro José Blanco) por parte de Vara, en 2009, según el cual la Junta iba a ejecutar la obra en tres anualidades (2010, 2011 y 2012) con sus propios fondos y una vez puesta en servicio la nueva autovía, el Ministerio de Fomento la pagaría también en tres anualidades (2013, 2014 y 2015) debiendo consignar en los presupuestos generales del Estado las cantidades necesarias para ello. Ese convenio no se cumplió y tampoco se ratificó cuando llegó al poder José Antonio Monago, siendo una incógnita a día de hoy la situación de validez o no del mismo. 10 años de promesas incumplidas por varios gobiernos regionales que no podemos seguir pasando por alto.

Badajoz Adelante
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Petitioning Ministerio de Educación, Cultura y Deportes, Gobierno de Extremadura, Guillermo Fernández Vara

EDUCACIÓN SIN RECORTES= EDUCACIÓN DE CALIDAD

1 de junio de 2020 Durante la crisis sanitaria provocada por el COVID-19 el colectivo docente de Extremadura ha demostrado, una vez más, saber estar a la altura de las circunstancias. Y lo ha hecho a pesar de las adversidades sobrevenidas y de la ineficacia de la gestión política, preocupada más por recortar que por garantizar una enseñanza pública de calidad.  Hemos visto aumentado nuestro horario laboral, al mismo tiempo que, como en otros hogares, hacíamos frente a las nuevas necesidades de conciliación familiar. Hemos renunciado a nuestra privacidad para trabajar desde nuestros teléfonos, ordenadores y wifi personales. Hemos tenido que adaptar programaciones de aula y asegurarnos de que todo nuestro alumnado contaba con los medios necesarios. Hemos tenido que formarnos y reinventarnos en tiempo récord para usar un sinfín de herramientas y recursos digitales, invirtiendo todo nuestro tiempo y dedicación. Y lo hemos hecho desde nuestra profunda vocación como docentes para no dejar a la deriva a nuestro alumnado. Este ha sido nuestro deber y compromiso con las familias y la sociedad en la crisis que nos ha tocado vivir.  Por su parte, la Consejería y la Junta de Extremadura, en medio de vaivenes legislativos en forma de instrucciones ambiguas y farragosas, lejos de facilitar nuestra labor, nos ha sobrecargado de tareas burocráticas. Y como colofón de su nefasta gestión, esta semana tenemos conocimiento de su propuesta de recortes que afectará a más de 540 docentes en la región. La propuesta de la Consejería dinamita las condiciones necesarias que han de cumplirse para blindar la educación pública ante situaciones de crisis como la actual: colaboración, comunicación, y medios para poder trabajar en condiciones que garanticen una protección mínima para la salud de alumnos, familias y profesorado. Reducir el número del principal bastión en el proceso educativo no es la solución: es un grave problema que puede acarrear consecuencias irreversibles a corto y largo plazo. Es una absoluta incongruencia cuando se pretende llevar a cabo una educación en modalidad combinada, en la que se espera atender al alumnado de forma presencial y virtual con el incremento de trabajo que eso conlleva. Si menos profesores tienen que atender al mismo número de familias y alumnado en una modalidad combinada, que es la que se dibuja en el futuro curso, el escenario resultante es desolador: aumento del número de alumnos/as por aula y/o agrupación de materias en ámbitos, es decir, no solo se agrava el problema de la atención a la diversidad, sino que se corre un grave riesgo de Salud Pública.  Ante tal despropósito, la respuesta de los docentes no se ha hecho esperar. En tan solo dos días se ha constituido el Movimiento por la Defensa de la Educación Pública Extremeña, que cuenta con más de 1.400 participantes y que mediante este comunicado realiza un llamamiento al conjunto de la comunidad educativa extremeña: alumnas/os, familias, docentes y personal no docente. Nuestro único y principal objetivo es la DEFENSA DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA EXTREMEÑA frente a los últimos recortes anunciados por los responsables políticos. Os invitamos a contactar con nosotros para formar parte del Movimiento DEPEX (bien de forma individual o a través de AMPAs y asociaciones de estudiantes) y sumaros a la convocatoria de protesta ante la Junta de Extremadura que se realizará en breve. Así mismo, llamamos a los distintos sindicatos y grupos parlamentarios de la Asamblea de Extremadura a la actuación urgente y contundente, ante los hechos y demandas que se recogen a continuación: -Reducción de la ratio alumnado por aula a 15 alumnos/as.-Provisión de acceso de calidad a Internet a alumnado y profesorado (a través de puntos wifi en colaboración con los Ayuntamientos) a través de terminales en los que el alumnado y sus familias puedan tener una comunicación directa con los docentes.-Ampliación de unidades y recursos de centros públicos.-Ampliación de plantillas orgánicas y funcionales de centros públicos y Equipos de Orientación Educativa y Psicopedagógica.-Mantenimiento de equipos directivos de centros públicos y ampliación de aquellos que no estén completos.-Reforzamiento de Centros de Atención Educativa Preferente y Centros Rurales Agrupados para un mayor aprovechamiento de recursos que descongestione ratios de otros centros.-Continuidad y ampliación de los programas que desarrollamos en los centros y, en concreto, aquellos que facilitan la conexión de los centros con el entorno y los Programas de Éxito educativo por su labor de acompañamiento y apoyo.-Contratación de personal, como los PTSC, que sirvan de enlace con los Servicios Sociales y permitan brindar formación incluso a domicilio a las familias más vulnerables de cara a adquirir competencias en aspectos digitales (becas, libros y comedor, escolarización, contacto con los tutores/as y docentes…) y socioeducativos (ayudar con herramientas y plataformas digitales, organización, gestión emocional, etc.).-Dotación presupuestaria específica para los centros públicos, para gastos de aplicación del “Protocolo preventivo y de apoyo par a los centros educativos sostenidos con fondos públicos”.-Modificación de la normativa de escolarización, para priorizar la escolarización en centros públicos sobre centros privados sostenidos con fondos públicos.-Ejecución de la subida salarial ya acordada del 2%.-Pago inmediato de los servicios prestados en Tribunales de las pasadas oposiciones y de las itinerancias docentes del presente curso.-Establecimiento de la jornada docente de 18-17-5 en Primaria y Secundaria:18 h. docencia directa.17 h. planificación, coordinación, atención a familias, evaluación.5 h. planificación, formación y evaluación fuera del centro.   Reclamamos a los grupos parlamentarios de la Asamblea de Extremadura que secunden unitariamente y con urgencia nuestras demandas y presenten medidas legislativas y ejecutivas de inmediato, que garanticen una Educación Pública de calidad en nuestra comunidad a partir del curso 2020-2021. Finalmente, a los sindicatos, especialmente a los mayoritarios, les pedimos decisión en sus exigencias ante el desdén por parte de la Consejería en las Mesas de negociación. Es absolutamente indispensable que unidos actúen de forma contundente llamando a la movilización. Si no tuviéramos una propuesta en firme de corrección de políticas educativas por parte de la Administración, esta plataforma procedería a la convocatoria de huelga indefinida para el principio del curso 2020-2021. Firma: Movimiento por la Defensa de la Educación Pública Extremeña (DEPEX)  

Movimiento DEPEX DEPEX
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Petitioning Elon Musk, Tesla Motors, junta de extremadura, Gobierno de España, Guillermo Fernández Vara, SpaceX, Mariano Rajoy, Ayuntamiento de Plasencia, Diputación Cáceres, Ministerio de Energía, Turismo y A...

Queremos que la fábrica Tesla de España se instale en Extremadura. En Plasencia.

La fabricante líder del sector de coches eléctricos e impulsora de la gran revolución tecnológica esta buscando sede en Europa para sus nuevas instalaciones y fabrica. Extremadura debe luchar por una vez para que tengamos una fábrica de alta tecnología e innovadora. Podría ser el golpe que necesita esta región para salir del estancamiento que tenemos y comenzar a engancharnos en el siglo XXI. Tesla aparte de automóviles también hace baterías y acumuladores de electricidad. Adelante su grupo también realiza paneles solares fotovoltaicas y como no también de energía eólica y es más tiene un sistema que une a todo el grupo en aprovechar al máximo las energías renovables. Pero en esta reivindicación tratamos de conseguir que por una vez Extremadura tenga una fábrica o gran factoria de Tesla. Y además ofrecemos la localidad de Plasencia como el mejor emplazamiento. Porque está cerca de Madrid y Lisboa y porque es un ejemplo del estado de desarrollo de la región, en el sentido de que tiene muchísimo potencial, pero no se aprovecha. Por eso pido a to que firmeis para que esta petición sea escuchada y que la región por una vez tenga la oportunidad de subirse a la alta tecnología y desarrollo. 

Tesla Fan Spain Extremadura
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Victory
Petitioning PRESIDENTE DE LA JUNTA DE EXTREMADURA, Guillermo Fernández Vara

Residencia para nuestro hijo con autismo, sin tener que renunciar a su guarda y custodia

Somos una familia de cinco miembros que busca el PUNTO Y SEGUIDO de su historia.  Nuestra historia, la historia de cómo llegamos a ser la familia que busca “un punto y seguido”, comenzó hace doce años. Por entonces, sólo éramos una pareja de dos jóvenes. Pero eso duró tan solo unos meses, pronto conocimos a Diego. Diego era un niño de cuatro años con diagnóstico de autismo, que solo decía circulo (para que le dieran galletas enteras y no partidas), y cuya custodia tenía la Junta de Extremadura ya que sus padres biológicos no podían cuidarle. Enseguida nos enamoramos de él, y eso pronto se tradujo en la solicitud de ser familia colaboradora, para poder llevarlo a nuestra casa y ofrecerle vivencias y cuidados. La primera vez que le llevamos a nuestra casa, fue en el puente de diciembre de 2004. Lo que él aprendió en esos días, fue  a decir /gombilla/ para pedir que quería estar con nosotros, porque le habíamos llevado a ver las luces de Navidad. Lo que nosotros aprendimos fue saber qué significa ser padres; saber que nuestra vida iba a ser distinta y que en ella había un nuevo miembro del que nos íbamos a preocupar y ocupar para siempre. A partir de ahí, organizamos nuestros fines de semana y vacaciones para que estuviera el máximo tiempo posible con nosotros y disfrutara del mayor número de experiencias; la primera vez que vio la playa, ir a nuestro pueblo, conocer amigos y familiares, … La educación y cuidado de Diego estos años no fueron fáciles dada su particular forma de ver el mundo, pero el corazón tiene razones que la razón desconoce; y así, pasaros los años y llegó el día de nuestra boda en 2008, por supuesto Diego estaba, fue el encargado de llevarnos los anillos. Y, sí, aquí fuimos muy típicos y como después de las bodas vienen los niños, nos pusimos a ello. Y tras un año desde nuestra decisión, tuvimos dos hijos con cuatro meses de diferencia; Diego, con nueve años llegó el 23 de abril, y Julia nació en septiembre. Así, pasamos de papás de fin de semana, a padres a tiempo completo de familia numerosa. El primer arranque fue costosos, la adaptación a la nueva situación no fue fácil para ninguno de los tres, pero como cualquier otra familia que tiene un hijo con autismo, aprendimos que esto significa vivir en una montaña rusa; a disfrutar cuando vas hacia arriba y a coger fuerzas en las bajadas porque de nuevo hay que levantarse sin llegar a tocar fondo.  A los tres años aproximadamente, tuvimos una crisis muy grande, nos preocupaba mucho algunos aspectos del desarrollo de Diego, algunos indicativos de que algo más podría estar asociado a su diagnóstico oficial, que eso conllevara actuar de otra manera distinta a la línea de tratamiento que estábamos llevando, las dificultades para conciliar la vida familiar y laboral… Estuvimos en contacto con el servicio de adopción, realizamos consultas a expertos en Madrid, etc. fueron muchas vueltas, mucha incertidumbre, muchas horas en blanco buscando respuestas…y solo nos quedó volver al principio, al origen por el que toda la historia comenzó, a la razón que solo sabe el corazón; no íbamos a dejar que Diego pasara por la vida, por la única vida que tenemos, sin que alguien le quisiera. Y aquí, nuestra historia tras un punto de inflexión, siguió con un punto y seguido. Con momentos buenos y malos, aprendiendo y adaptándonos mucho a todo lo que los dos peques a su manera necesitaban cada uno. Y llegó, hace tres años, nuestro tercer puntazo, Manuel, y nos convertimos en familia numerosa especial, especial según el libro de familia por número de hijos, pero muy especial en cuanto a familia; imagínese hacer planes para un adolescente, una niña de cinco años y un recién nacido, ja, ja, ja, difícil ¿verdad? Hemos aprendido mucho, sobre no tener apego al descanso, hacer horarios, planificar comidas, salidas, visitas, etc. Pero siempre siendo muy fieles a nuestro estilo, nos encanta ir juntos a todas partes. Así, es como nos acercamos al momento actual, porque desde hace un tiempo, todos nuestros planes, horarios y estrategias de apoyo positivo, no funcionan, es como una continua elección, de esas imposibles donde siempre siempre tienes que perder algo; no puedes atenderles a los tres, tienes que elegir, ayudas a uno u a otro, pero no hay forma de salvar a los tres. Y por ello, con todo el dolor de nuestro corazón, pero siendo conscientes de que no tenemos otra opción para beneficiar a los tres, es buscar una residencia para Diego donde pueda vivir, con los cuidados que necesita en éste momento y que nosotros no podemos ofrecerle. Hemos dado el paso de comunicarlo a la Dirección general de Políticas Sociales, Infancia y Familia, donde nos atendido muy amablemente, pero sabemos que no vamos a tener una respuesta en los plazos en los que necesitamos para continuar esta historia con un PUNTO Y SEGUIDO. En estos momentos, Diego, salvo su jornada escolar, está siempre con uno de nosotros dos para evitar que comenta algún delito o se ponga en peligro él; no obstante, esto es temporal, no siempre podremos garantizar su seguridad y la de otros, porque está muy descontrolado. Julia ha sido diagnostica de diabetes hace tres días, escribimos esta carta desde el hospital. Tenemos tres hijos, dos con mucha necesidad de apoyo permanente y no es que no podamos ir de vacaciones o ir al parque igual que otras familias, es que no podemos asegurar que estarán bien, que física y psicológicamente tendrán lo que necesitan. Necesitamos una salida, y la única salida rápida que nos proponen es que renunciemos a la guarda y custodia de Diego, para que desde servicios sociales se encarguen de él; eso sería el PUNTO Y APARTE más doloroso de nuestra vida, vivir A PARTE de un hijo porque la burocracia, o los recursos, o lo que sea no permite que acceda a un servicio que necesita para poder seguir siendo parte de una familia que le quiere, y tener una vida plena y feliz a pesar de tener autismo o un trastorno de conductua. Por favor, ayuda a nuestra familia a encontrar el PUNTO Y SEGUIDO, el punto en el que Diego puede ser atendido por especialistas, sin que deje de ser miembro de nuestra familia, y pueda venir y podamos ir a verle y que por muy lejos que esté siempre se sienta parte de su familia. Y que podamos traer a nuestra niña a casa, y podamos estar atentos a todos sus cuidados, cuidados que necesita para vivir. Con toda nuestra esperanza e ilusión en que nos ayudará a encontrar EL PUNTO Y SEGUIDO DE NUESTRA familia, le agradecemos su ayuda.

Sol Delgado
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