Soutenons un projet de chenil responsable à L'Ascension
Le problème
Pour la relève, la vitalité et l'avenir de notre communauté
Ceci est un cri du cœur.
Je m'appelle Alexanne Cousineau-Gamache, propriétaire de Siberlou, une entreprise de traîneau à chiens qui a réouvert ses portes à L'Ascension depuis bientôt cinq ans.
Mon conjoint Olivier et moi avons choisi de nous établir dans les Hautes-Laurentides, et plus particulièrement à L'Ascension, parce que nous croyons profondément au potentiel de notre village. Nous avons choisi d'y investir notre temps, notre énergie, nos ressources financières et nos projets d'avenir. Comme plusieurs jeunes entrepreneurs, nous avons fait le choix de contribuer à la vitalité économique et sociale de notre milieu plutôt que de nous tourner vers les grands centres.
Notre vie avec nos chiens était simple. Nous avions bâti un projet de vie qui nous ressemblait, un projet dans lequel nous investissions tout notre cœur. Puis, des circonstances familiales hors de notre contrôle nous ont obligés à quitter le terrain où se trouve actuellement notre entreprise. Notre meute, notre entreprise et notre avenir se sont retrouvés fragilisés. Nous devions agir rapidement afin d'assurer leur pérennité.
À seulement 23 et 30 ans, il est déjà difficile d'acquérir une propriété permettant d'accueillir une entreprise de traîneau à chiens. Cette réalité est encore plus complexe à L'Ascension, où la réglementation exige une distance de 500 mètres entre un chenil et toute habitation voisine, alors que plusieurs municipalités avoisinantes permettent des distances variant entre 150 et 200 mètres.
Malgré cette difficulté, nous avons toujours voulu rester ici. Parce que L'Ascension est bien plus qu'un endroit où nous travaillons : c'est notre village. C'est ici que nous construisons notre vie.
Je m'implique activement dans notre communauté à titre de première répondante, intervenante à la Maison des jeunes, professeure de danse, future pompière et représentante de L'Ascension au sein du comité ADvision. À travers Siberlou, nous participons également à de nombreuses initiatives locales. Notre désir n'a jamais été de partir, mais bien de continuer à faire grandir notre projet ici.
Lorsque nous avons trouvé une propriété de 44 acres, nous avons cru avoir enfin trouvé une solution durable. Après l'achat, nous avons malheureusement découvert qu'en raison de la présence d'une zone humide, l'emplacement du chenil ne respectait pas entièrement la distance réglementaire de 500 mètres.
Nous avons donc entrepris, de bonne foi, les démarches auprès de la municipalité afin de demander une modification réglementaire permettant une distance de 200 mètres. Notre demande a été étudiée par le comité consultatif d'urbanisme, puis discutée à plusieurs reprises. Afin de démontrer notre ouverture et notre volonté de collaborer, nous avons ensuite proposé un compromis à 300 mètres et nous nous sommes engagés à construire un mur antibruit afin de répondre aux préoccupations exprimées concernant les nuisances sonores.
Malgré tous ces efforts, malgré les rencontres, les discussions et les compromis proposés, nous sommes toujours dans l'attente d'une décision définitive. Chaque report prolonge une situation d'incertitude qui met notre entreprise en péril.
Aujourd'hui, nous demandons l'appui de notre communauté afin de permettre à notre projet de poursuivre son développement et de continuer à générer des retombées positives pour l'ensemble du territoire.
Notre présence à L'Ascension représente bien plus qu'une simple entreprise. Elle s'inscrit dans une vision à long terme de développement régional, de relève entrepreneuriale et d'occupation dynamique du territoire. Chaque année, nous contribuons à l'économie locale par les services que nous achetons auprès d'entreprises de la région et l'achalandage que nous générons. Les revenus municipaux sont essentiels au maintien et à l'amélioration des services offerts à tous les citoyens.
Notre projet apporte également une complémentarité avec les entreprises déjà présentes sur le territoire. Nous croyons fermement qu'il ne s'agit pas d'opposer les commerces les uns aux autres, mais plutôt de créer des synergies. Une offre touristique diversifiée attire davantage de visiteurs, prolonge leur séjour et favorise les dépenses locales. La coexistence entre notre entreprise et les autres acteurs touristiques, notamment le camping, représente une occasion de croissance collective plutôt qu'un enjeu de concurrence.
Deux entreprises prospères créent davantage d'activité économique, de visibilité et de retombées pour la municipalité qu'une seule entreprise qui doit porter seule le développement du secteur. Notre objectif a toujours été de participer au rayonnement de L'Ascension et d'en faire une destination encore plus attractive pour les visiteurs comme pour les nouveaux résidents.
Notre présence contribue également à la vitalisation du milieu. Derrière ce projet se trouve un jeune couple qui a choisi de s'enraciner ici, d'y bâtir sa vie et de participer activement à la communauté. Dans un contexte où plusieurs régions cherchent à retenir leur relève et à attirer de nouvelles familles, chaque installation permanente représente un apport important à la vie collective, à la démographie locale et à l'avenir de nos municipalités.
Nous partageons avec les citoyens et les élus un objectif commun : voir L'Ascension prospérer. Nous souhaitons continuer à investir, à développer notre entreprise et à contribuer à la croissance de notre communauté. Nos perspectives de développement sont porteuses pour l'avenir et pourraient générer encore davantage de retombées économiques, touristiques et sociales au bénéfice de tous.
Cependant, si aucune solution n'est trouvée pour permettre à notre projet d'avancer, les conséquences dépasseront largement notre situation personnelle. Ce serait non seulement une perte pour notre entreprise et nos 30 chiens, mais également une perte de relève entrepreneuriale en région, une diminution du potentiel de rayonnement de la municipalité et un manque à gagner pour l'économie locale.
Nous devons être transparents : si la situation demeure sans issue, nous serons éventuellement contraints d'envisager d'autres avenues pour assurer la pérennité de notre entreprise. Ce n'est pas ce que nous souhaitons. Quitter L'Ascension signifierait laisser derrière nous notre milieu de vie, nos engagements, nos racines et une communauté à laquelle nous sommes profondément attachés. Une telle situation représenterait une perte pour tous.
Nous croyons encore qu'il est possible de trouver un terrain d'entente permettant de concilier le respect des citoyens, le développement économique et la relève entrepreneuriale. C'est pourquoi nous lançons aujourd'hui un appel à l'appui de nos concitoyens, de nos partenaires et de nos décideurs.
Parce qu'investir dans la relève, c'est investir dans l'avenir.
Parce que développer nos entreprises ensemble est plus porteur que de les opposer.
Parce que nous avons choisi les Hautes-Laurentides pour y vivre, y travailler et y prospérer.
Nous espérons sincèrement pouvoir continuer à le faire ici, à L'Ascension.
Respectueusement,
Alexanne Cousineau-Gamache et Olivier Gaudreau-Lacasse
Siberlou
L'Ascension
779
Le problème
Pour la relève, la vitalité et l'avenir de notre communauté
Ceci est un cri du cœur.
Je m'appelle Alexanne Cousineau-Gamache, propriétaire de Siberlou, une entreprise de traîneau à chiens qui a réouvert ses portes à L'Ascension depuis bientôt cinq ans.
Mon conjoint Olivier et moi avons choisi de nous établir dans les Hautes-Laurentides, et plus particulièrement à L'Ascension, parce que nous croyons profondément au potentiel de notre village. Nous avons choisi d'y investir notre temps, notre énergie, nos ressources financières et nos projets d'avenir. Comme plusieurs jeunes entrepreneurs, nous avons fait le choix de contribuer à la vitalité économique et sociale de notre milieu plutôt que de nous tourner vers les grands centres.
Notre vie avec nos chiens était simple. Nous avions bâti un projet de vie qui nous ressemblait, un projet dans lequel nous investissions tout notre cœur. Puis, des circonstances familiales hors de notre contrôle nous ont obligés à quitter le terrain où se trouve actuellement notre entreprise. Notre meute, notre entreprise et notre avenir se sont retrouvés fragilisés. Nous devions agir rapidement afin d'assurer leur pérennité.
À seulement 23 et 30 ans, il est déjà difficile d'acquérir une propriété permettant d'accueillir une entreprise de traîneau à chiens. Cette réalité est encore plus complexe à L'Ascension, où la réglementation exige une distance de 500 mètres entre un chenil et toute habitation voisine, alors que plusieurs municipalités avoisinantes permettent des distances variant entre 150 et 200 mètres.
Malgré cette difficulté, nous avons toujours voulu rester ici. Parce que L'Ascension est bien plus qu'un endroit où nous travaillons : c'est notre village. C'est ici que nous construisons notre vie.
Je m'implique activement dans notre communauté à titre de première répondante, intervenante à la Maison des jeunes, professeure de danse, future pompière et représentante de L'Ascension au sein du comité ADvision. À travers Siberlou, nous participons également à de nombreuses initiatives locales. Notre désir n'a jamais été de partir, mais bien de continuer à faire grandir notre projet ici.
Lorsque nous avons trouvé une propriété de 44 acres, nous avons cru avoir enfin trouvé une solution durable. Après l'achat, nous avons malheureusement découvert qu'en raison de la présence d'une zone humide, l'emplacement du chenil ne respectait pas entièrement la distance réglementaire de 500 mètres.
Nous avons donc entrepris, de bonne foi, les démarches auprès de la municipalité afin de demander une modification réglementaire permettant une distance de 200 mètres. Notre demande a été étudiée par le comité consultatif d'urbanisme, puis discutée à plusieurs reprises. Afin de démontrer notre ouverture et notre volonté de collaborer, nous avons ensuite proposé un compromis à 300 mètres et nous nous sommes engagés à construire un mur antibruit afin de répondre aux préoccupations exprimées concernant les nuisances sonores.
Malgré tous ces efforts, malgré les rencontres, les discussions et les compromis proposés, nous sommes toujours dans l'attente d'une décision définitive. Chaque report prolonge une situation d'incertitude qui met notre entreprise en péril.
Aujourd'hui, nous demandons l'appui de notre communauté afin de permettre à notre projet de poursuivre son développement et de continuer à générer des retombées positives pour l'ensemble du territoire.
Notre présence à L'Ascension représente bien plus qu'une simple entreprise. Elle s'inscrit dans une vision à long terme de développement régional, de relève entrepreneuriale et d'occupation dynamique du territoire. Chaque année, nous contribuons à l'économie locale par les services que nous achetons auprès d'entreprises de la région et l'achalandage que nous générons. Les revenus municipaux sont essentiels au maintien et à l'amélioration des services offerts à tous les citoyens.
Notre projet apporte également une complémentarité avec les entreprises déjà présentes sur le territoire. Nous croyons fermement qu'il ne s'agit pas d'opposer les commerces les uns aux autres, mais plutôt de créer des synergies. Une offre touristique diversifiée attire davantage de visiteurs, prolonge leur séjour et favorise les dépenses locales. La coexistence entre notre entreprise et les autres acteurs touristiques, notamment le camping, représente une occasion de croissance collective plutôt qu'un enjeu de concurrence.
Deux entreprises prospères créent davantage d'activité économique, de visibilité et de retombées pour la municipalité qu'une seule entreprise qui doit porter seule le développement du secteur. Notre objectif a toujours été de participer au rayonnement de L'Ascension et d'en faire une destination encore plus attractive pour les visiteurs comme pour les nouveaux résidents.
Notre présence contribue également à la vitalisation du milieu. Derrière ce projet se trouve un jeune couple qui a choisi de s'enraciner ici, d'y bâtir sa vie et de participer activement à la communauté. Dans un contexte où plusieurs régions cherchent à retenir leur relève et à attirer de nouvelles familles, chaque installation permanente représente un apport important à la vie collective, à la démographie locale et à l'avenir de nos municipalités.
Nous partageons avec les citoyens et les élus un objectif commun : voir L'Ascension prospérer. Nous souhaitons continuer à investir, à développer notre entreprise et à contribuer à la croissance de notre communauté. Nos perspectives de développement sont porteuses pour l'avenir et pourraient générer encore davantage de retombées économiques, touristiques et sociales au bénéfice de tous.
Cependant, si aucune solution n'est trouvée pour permettre à notre projet d'avancer, les conséquences dépasseront largement notre situation personnelle. Ce serait non seulement une perte pour notre entreprise et nos 30 chiens, mais également une perte de relève entrepreneuriale en région, une diminution du potentiel de rayonnement de la municipalité et un manque à gagner pour l'économie locale.
Nous devons être transparents : si la situation demeure sans issue, nous serons éventuellement contraints d'envisager d'autres avenues pour assurer la pérennité de notre entreprise. Ce n'est pas ce que nous souhaitons. Quitter L'Ascension signifierait laisser derrière nous notre milieu de vie, nos engagements, nos racines et une communauté à laquelle nous sommes profondément attachés. Une telle situation représenterait une perte pour tous.
Nous croyons encore qu'il est possible de trouver un terrain d'entente permettant de concilier le respect des citoyens, le développement économique et la relève entrepreneuriale. C'est pourquoi nous lançons aujourd'hui un appel à l'appui de nos concitoyens, de nos partenaires et de nos décideurs.
Parce qu'investir dans la relève, c'est investir dans l'avenir.
Parce que développer nos entreprises ensemble est plus porteur que de les opposer.
Parce que nous avons choisi les Hautes-Laurentides pour y vivre, y travailler et y prospérer.
Nous espérons sincèrement pouvoir continuer à le faire ici, à L'Ascension.
Respectueusement,
Alexanne Cousineau-Gamache et Olivier Gaudreau-Lacasse
Siberlou
L'Ascension
Les décisionnaires
Voix de signataires
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Pétition lancée le 30 juillet 2026