La direction veut gérer les soit disant "résistances aux changements "

Pour faire passer la pilule des bouleversements actuels dans l'entreprise la direction de la Macif a choisi la méthode ADKAR  pour faire face résistance au changement des salariés.

Tout un tas de technique sont données pour faire changer d'avis les salariés et les amener là où on souhaite les amener.

Les managers sont censés être acteurs du changement et transmettre la bonne parole.

Pour cela ils vont en  ateliers se former. 

Devant la dégradation des conditions de travail actuellement entreprise ce que la direction appelle résistance est en réalité de la souffrance et la crainte que les choses empirent.