DCI Community Petition and Board Call to Action

Recent signers:
Jane Alexander-Fettus and 19 others have signed recently.

The Issue

To the DCI Board of Trustees,

We, the undersigned members of the DCI community, ask that the Board take immediate, concrete action to respond to the staff’s overwhelming vote of no confidence and address the executive leadership crisis that is threatening the integrity, stability, and culture of our school.

Staff Concerns
From Thursday, March 12th through Thursday, March 19th, DCI’s non-supervisory staff members, across both the high school and middle school, conducted a vote of no confidence in Michael Rosskamm’s leadership. The vote had 80% participation (185 of 232 of the non-supervisory staff). A 94% majority (175 staff) voted no confidence in Mr. Rosskamm's leadership. Participation in the vote was voluntary and votes were cast in secret. Of the 47 staff members who opted out of voting, many cited fears of retaliation.

The outcome of the vote is clear: Michael Rosskamm has lost the trust and support of the staff. The Board must thoroughly, urgently, and without bias interrogate and respond to the staff's deeply concerning vote of no confidence. 

The decision to hold a vote of no confidence was not taken lightly. Since Michael Rosskamm’s tenure at DCI began in 2022, DCI staff have participated in countless meetings and discussions to productively address their concerns and provide feedback on how to strategically and thoughtfully strengthen DCI to meet the next phase of growth in our school’s academic and cultural life. Unfortunately, despite their efforts, staff have yet to see any significant response to their concerns and feedback or movement to implement any policies or changes deriving from these conversations. Despite years of good-faith attempts toward cooperation, nothing has changed. 

DCI staff submitted a letter to the board of directors on March 28th formally presenting the vote of no confidence and detailing their concerns, and requesting an opportunity to meet with the board to discuss a set of demands. At this time, the board has not acknowledged receipt of this letter by staff.

A Call to Action 
We request the Board of Trustees to address this current executive leadership crisis in the following ways: 

  • Meet with the staff by April 3, 2026, as they requested, to discuss the demands named in the letter sent to the Board of Trustees March 28, 2026.
  • Pause all listening sessions and townhall meetings run by Michael Rosskamm until an independent trusted facilitator is identified to objectively lead such conversations.  
  • Appoint a neutral third party to investigate all the factors leading to this crisis by April 30, 2026.
  • Pause all hiring and staffing decisions made by the current executive leadership that would impact SY26-27, including the reinstatement of all contract non-renewals from January 1, 2026, until the issues raised by staff have been investigated thoroughly, urgently, and without bias.
  • Communicate with transparency to the DCI community how the Board will respond to the executive leadership crisis at DCI no later than April 10, 2026.

 

____________________________________________________________________________

 

Estimados Miembros de la Junta Directiva de DCI,

Con un profundo compromiso hacia esta escuela, su personal y nuestros estudiantes, nosotros, los miembros de la comunidad de DCI abajo firmantes, solicitamos a la Junta Directiva que adopte medidas inmediatas y concretas para responder al abrumador voto de desconfianza del personal y para abordar la crisis de liderazgo ejecutivo que amenaza la integridad, la estabilidad y la cultura de nuestra escuela.

Preocupaciones del Personal

Desde el jueves 12 de marzo hasta el jueves 19 de marzo, los miembros del personal de DCI sin funciones de supervisión —tanto de la escuela secundaria superior como de la secundaria básica— llevaron a cabo un voto de censura contra el liderazgo de Michael Rosskamm. La votación registró una participación del 80 % (185 de los 232 miembros del personal sin funciones de supervisión). Una mayoría del 94 % (175 miembros del personal) votó en contra del liderazgo del Sr. Rosskamm. La participación en la votación fue voluntaria y los votos se emitieron de forma secreta. De los 47 miembros del personal que optaron por no votar, muchos citaron el temor a represalias.


El resultado de la votación es claro: Michael Rosskamm ha perdido la confianza y el apoyo del personal de DCI. La Junta debe examinar – de manera exhaustiva, urgente y sin sesgos – el voto de censura del personal, que suscita una profunda preocupación, y dar una respuesta al respecto.


La decisión de llevar a cabo un voto de censura no se tomó a la ligera. Desde que comenzó el mandato de Michael Rosskamm en DCI en 2022, el personal de DCI ha participado en innumerables reuniones y discusiones con el fin de abordar de manera productiva sus inquietudes y ofrecer sugerencias sobre cómo fortalecer DCI – estratégicamente y reflexivamente – para afrontar la siguiente fase de crecimiento en la vida académica y cultural de nuestra escuela. Lamentablemente, a pesar de sus esfuerzos, el personal aún no ha visto ninguna respuesta significativa a sus inquietudes y sugerencias, ni tampoco avances en la implementación de políticas o cambios derivados de dichas conversaciones. A pesar de años de intentos de cooperación realizados de buena fe, nada ha cambiado.


El personal de DCI presentó una carta a la Junta Directiva el 28 de marzo, en la que formalizaron el voto de censura, detallando sus inquietudes y solicitando la oportunidad de reunirse con la Junta para discutir una serie de demandas. Hasta el momento, la Junta no ha confirmado la recepción de dicha carta por parte del personal.


Un Llamado a La Acción

Solicitamos a la Junta Directiva que aborde esta actual crisis de liderazgo ejecutivo de las siguientes maneras:

  • Reúnanse con el personal a más tardar el 3 de abril del 2026 – tal como ellos lo solicitaron – para discutir las demandas expuestas en la carta enviada a la Junta Directiva el 28 de marzo del 2026.
  • Suspender todas las sesiones de escucha y asambleas comunitarias dirigidas por Michael Rosskamm hasta que se identifique a un facilitador independiente y de confianza que lidere dichas conversaciones de manera objetiva.
  • Designar a una tercera parte neutral para que investigue todos los factores que han derivado en esta crisis, a más tardar el 30 de abril del 2026.
  • Suspender todas las decisiones de contratación y dotación de personal tomadas por la actual dirección ejecutiva que pudieran afectar al año escolar 2026-2027; esto incluye la revocación de todas las decisiones de no renovación de contratos efectuadas desde el 1 de enero del 2026, hasta que las cuestiones planteadas por el personal hayan sido investigadas de manera exhaustiva, urgente, y sin sesgos.
  • Comuniquen con transparencia a la comunidad de DCI la forma en que la Junta responderá a la crisis de liderazgo ejecutivo en DCI, a más tardar el 10 de abril del 2026.

Instamos a la Junta a actuar con rapidez, transparencia, y la seriedad que este momento exige.

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The Issue

To the DCI Board of Trustees,

We, the undersigned members of the DCI community, ask that the Board take immediate, concrete action to respond to the staff’s overwhelming vote of no confidence and address the executive leadership crisis that is threatening the integrity, stability, and culture of our school.

Staff Concerns
From Thursday, March 12th through Thursday, March 19th, DCI’s non-supervisory staff members, across both the high school and middle school, conducted a vote of no confidence in Michael Rosskamm’s leadership. The vote had 80% participation (185 of 232 of the non-supervisory staff). A 94% majority (175 staff) voted no confidence in Mr. Rosskamm's leadership. Participation in the vote was voluntary and votes were cast in secret. Of the 47 staff members who opted out of voting, many cited fears of retaliation.

The outcome of the vote is clear: Michael Rosskamm has lost the trust and support of the staff. The Board must thoroughly, urgently, and without bias interrogate and respond to the staff's deeply concerning vote of no confidence. 

The decision to hold a vote of no confidence was not taken lightly. Since Michael Rosskamm’s tenure at DCI began in 2022, DCI staff have participated in countless meetings and discussions to productively address their concerns and provide feedback on how to strategically and thoughtfully strengthen DCI to meet the next phase of growth in our school’s academic and cultural life. Unfortunately, despite their efforts, staff have yet to see any significant response to their concerns and feedback or movement to implement any policies or changes deriving from these conversations. Despite years of good-faith attempts toward cooperation, nothing has changed. 

DCI staff submitted a letter to the board of directors on March 28th formally presenting the vote of no confidence and detailing their concerns, and requesting an opportunity to meet with the board to discuss a set of demands. At this time, the board has not acknowledged receipt of this letter by staff.

A Call to Action 
We request the Board of Trustees to address this current executive leadership crisis in the following ways: 

  • Meet with the staff by April 3, 2026, as they requested, to discuss the demands named in the letter sent to the Board of Trustees March 28, 2026.
  • Pause all listening sessions and townhall meetings run by Michael Rosskamm until an independent trusted facilitator is identified to objectively lead such conversations.  
  • Appoint a neutral third party to investigate all the factors leading to this crisis by April 30, 2026.
  • Pause all hiring and staffing decisions made by the current executive leadership that would impact SY26-27, including the reinstatement of all contract non-renewals from January 1, 2026, until the issues raised by staff have been investigated thoroughly, urgently, and without bias.
  • Communicate with transparency to the DCI community how the Board will respond to the executive leadership crisis at DCI no later than April 10, 2026.

 

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Estimados Miembros de la Junta Directiva de DCI,

Con un profundo compromiso hacia esta escuela, su personal y nuestros estudiantes, nosotros, los miembros de la comunidad de DCI abajo firmantes, solicitamos a la Junta Directiva que adopte medidas inmediatas y concretas para responder al abrumador voto de desconfianza del personal y para abordar la crisis de liderazgo ejecutivo que amenaza la integridad, la estabilidad y la cultura de nuestra escuela.

Preocupaciones del Personal

Desde el jueves 12 de marzo hasta el jueves 19 de marzo, los miembros del personal de DCI sin funciones de supervisión —tanto de la escuela secundaria superior como de la secundaria básica— llevaron a cabo un voto de censura contra el liderazgo de Michael Rosskamm. La votación registró una participación del 80 % (185 de los 232 miembros del personal sin funciones de supervisión). Una mayoría del 94 % (175 miembros del personal) votó en contra del liderazgo del Sr. Rosskamm. La participación en la votación fue voluntaria y los votos se emitieron de forma secreta. De los 47 miembros del personal que optaron por no votar, muchos citaron el temor a represalias.


El resultado de la votación es claro: Michael Rosskamm ha perdido la confianza y el apoyo del personal de DCI. La Junta debe examinar – de manera exhaustiva, urgente y sin sesgos – el voto de censura del personal, que suscita una profunda preocupación, y dar una respuesta al respecto.


La decisión de llevar a cabo un voto de censura no se tomó a la ligera. Desde que comenzó el mandato de Michael Rosskamm en DCI en 2022, el personal de DCI ha participado en innumerables reuniones y discusiones con el fin de abordar de manera productiva sus inquietudes y ofrecer sugerencias sobre cómo fortalecer DCI – estratégicamente y reflexivamente – para afrontar la siguiente fase de crecimiento en la vida académica y cultural de nuestra escuela. Lamentablemente, a pesar de sus esfuerzos, el personal aún no ha visto ninguna respuesta significativa a sus inquietudes y sugerencias, ni tampoco avances en la implementación de políticas o cambios derivados de dichas conversaciones. A pesar de años de intentos de cooperación realizados de buena fe, nada ha cambiado.


El personal de DCI presentó una carta a la Junta Directiva el 28 de marzo, en la que formalizaron el voto de censura, detallando sus inquietudes y solicitando la oportunidad de reunirse con la Junta para discutir una serie de demandas. Hasta el momento, la Junta no ha confirmado la recepción de dicha carta por parte del personal.


Un Llamado a La Acción

Solicitamos a la Junta Directiva que aborde esta actual crisis de liderazgo ejecutivo de las siguientes maneras:

  • Reúnanse con el personal a más tardar el 3 de abril del 2026 – tal como ellos lo solicitaron – para discutir las demandas expuestas en la carta enviada a la Junta Directiva el 28 de marzo del 2026.
  • Suspender todas las sesiones de escucha y asambleas comunitarias dirigidas por Michael Rosskamm hasta que se identifique a un facilitador independiente y de confianza que lidere dichas conversaciones de manera objetiva.
  • Designar a una tercera parte neutral para que investigue todos los factores que han derivado en esta crisis, a más tardar el 30 de abril del 2026.
  • Suspender todas las decisiones de contratación y dotación de personal tomadas por la actual dirección ejecutiva que pudieran afectar al año escolar 2026-2027; esto incluye la revocación de todas las decisiones de no renovación de contratos efectuadas desde el 1 de enero del 2026, hasta que las cuestiones planteadas por el personal hayan sido investigadas de manera exhaustiva, urgente, y sin sesgos.
  • Comuniquen con transparencia a la comunidad de DCI la forma en que la Junta responderá a la crisis de liderazgo ejecutivo en DCI, a más tardar el 10 de abril del 2026.

Instamos a la Junta a actuar con rapidez, transparencia, y la seriedad que este momento exige.

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Petition created on April 1, 2026