Saúde Mental

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Atender famílias de crianças autistas em Embu das Artes
Projeto autistas na escola 🩵 seu apoio é fundamental para crescerOlá! Queria que soubesse que agora temos 68 assinaturas neste abaixo-assinado. Agradecemos seu apoio!Você poderia ajudar a consegu…
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14 de setembro de 2026
Crie o curso de Psicologia na Universidade Federal Rural da Amazônia - Campus Belém
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7 de setembro de 2026
Restabelecer serviços do Centro Dia do Idoso da Lapa
O CDI - LAPA NÃO SERÁ DESATIVADO, ESTAMOS COBRANDO UM PLANO DE TRANSIÇÃO E COMPROMISSO COM IDOSOSFoi a atuação conjunta da Comissão de Familiares e do  Fórum da Pessoa Idosa da Lapa junto ao Ministério Público, que resultou na …
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31 de agosto de 2026

Vitórias em Saúde Mental

3 apoiadores estão falando sobre abaixo-assinados relacionados a Saúde Mental!

Sou colaborador do SENAC e venho, com respeito e senso de responsabilidade, trazer uma reflexão importante que ultrapassa o que está formalmente escrito nos termos assinados sobre o retorno presencial.<br> <br> Entendo que a empresa tenha se pautado por protocolos e diretrizes institucionais, mas a realidade atual nos ambientes de trabalho, especialmente nas salas da sede em São Paulo, tem se mostrado extremamente desafiadora e prejudicial à saúde física e mental dos colaboradores.<br> <br> já hoje, com um modelo híbrido, enfrentamos problemas estruturais sérios: os banheiros ficam lotados nos intervalos, dificultando até ações básicas como escovar os dentes. A cozinha, por sua vez, é extremamente pequena para a quantidade de pessoas, gerando filas e obrigando muitos a retornarem para suas mesas com fome ou sem o tempo necessário para descanso adequado. Com o retorno total, a tendência é que esse cenário piore.<br> <br> Com o aumento expressivo do número de funcionários presencialmente, as salas — que antes já tinham limitações — tornaram-se espaços inadequados para a concentração, o foco e, principalmente, o bem-estar. O excesso de ruído, reuniões simultâneas, pessoas falando alto para tentar se comunicar e a ausência de medidas de contenção acústica criam um ambiente desgastante, estressante e incompatível com a qualidade de vida no trabalho, prevista pela Constituição Federal (Art. 7º, inciso XXII) e pela própria CLT<br> <br> Em tempos em que tantas instituições buscam reconhecimento no ranking das melhores empresas para trabalhar — como o Great Place to Work (GPTW), que valoriza ambientes psicologicamente seguros e com escuta ativa —, causa estranhamento que decisões com impacto direto na qualidade de vida dos colaboradores estejam sendo tomadas sem consulta ou diálogo prévio. <br> <br> Somos uma instituição que promove cursos de excelência e forma profissionais para atuarem com ética, competência e equilíbrio. No entanto, esse propósito precisa começar internamente. É incoerente preparar pessoas para o mercado e, ao mesmo tempo, desconsiderar as condições reais de quem sustenta essa missão diariamente.<br> <br> Não se trata de resistência às diretrizes, mas de um apelo por coerência, humanidade e respeito.<br> <br> Por fim, deixo também o pedido para que esse tema seja acompanhado com atenção pelo sindicato da categoria, que tem como função zelar pelos direitos e condições de trabalho dos profissionais representados. O momento pede responsabilidade e, sobretudo, escuta.
Roberto apoiou: Abaixo-assinado por um Diálogo Aberto sobre o Modelo de Trabalho no Senac São Paulo
O trabalho remoto, ao longo do tempo em que foi adotado, demonstrou ser não apenas viável, mas altamente eficaz. A produtividade foi mantida — e muitas vezes superada — com entregas consistentes, responsabilidade e comprometimento por parte das equipes. Além disso, o modelo remoto trouxe benefícios significativos, como: - Redução do tempo de deslocamento, que em muitos casos ultrapassa 2 horas por dia, em transporte público frequentemente lotado e desgastante; - Melhoria na qualidade de vida, com mais tempo para descanso, saúde e convívio familiar; - Maior flexibilidade, permitindo um equilíbrio mais saudável entre vida pessoal e profissional; - Redução de custos tanto para os colaboradores quanto para a empresa; - Inclusão e diversidade, ao permitir a participação de pessoas de diferentes regiões e realidades. A decisão de encerrar o trabalho remoto representa, portanto, um retrocesso em relação aos avanços conquistados nos últimos anos. Vai na contramão das práticas modernas de gestão e, mais preocupante ainda, contraria um dos valores mais proclamados pela própria empresa: a inovação. Inovar não é apenas adotar novas tecnologias, mas também repensar modelos de trabalho, confiar nas pessoas e adaptar-se às transformações sociais e culturais do nosso tempo. Além disso, essa decisão foi tomada de forma unilateral, sem consulta ou escuta ativa dos colaboradores, e sem demonstrar empatia com as realidades diversas que compõem o quadro de funcionários. Ignorar os impactos físicos, emocionais e financeiros que essa mudança impõe é desconsiderar o valor humano que sustenta a empresa. A volta obrigatória ao presencial, sem diálogo, gera desmotivação, infelicidade, aumento de rotatividade e perda de talentos que valorizam a autonomia e a confiança como pilares de uma cultura moderna e sustentável. Peço, portanto, que essa decisão seja reavaliada com base em dados, escuta ativa e coerência com os valores que a empresa afirma defender. Acredito na organização e em sua capacidade de evoluir com responsabilidade, valorizando o que foi conquistado até aqui. Com respeito e esperança de abertura ao diálogo.
Suzana apoiou: Abaixo-assinado por um Diálogo Aberto sobre o Modelo de Trabalho no Senac São Paulo
A decisão desconsidera totalmente as consequências sociais, econômicas e operacionais de uma mudança tão brusca. Muitos profissionais, ao longo do tempo, reorganizaram suas vidas em função do trabalho remoto, optando por viver em locais mais afastados, como cidades pequenas, áreas costeiras ou zonas rurais, em busca de bem-estar, segurança, melhores condições educacionais para os filhos ou cuidados com a saúde. Agora, sem alternativas concretas, esses colaboradores se veem pressionados a desfazer planos pessoais, interromper a rotina escolar de suas famílias, negociar imóveis às pressas e abrir mão de investimentos construídos com planejamento e esforço.
Tiago apoiou: Abaixo-assinado por um Diálogo Aberto sobre o Modelo de Trabalho no Senac São Paulo

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