"Madame, Monsieur,

Depuis le 1er juin, une nouvelle version du dispositif d’alerte éthique est entrée en vigueur au sein d’EDF SA. Ces modifications prennent en compte les exigences de la loi « Waserman » visant à améliorer la protection des lanceurs d’alerte, et tirent les leçons de quatre années de déploiement du précédent dispositif. Le recueil et traitement des alertes est désormais encadré par une note d’instruction Groupe. Elle prévoit un élargissement du champ de recueil des alertes, ainsi qu’un renforcement de la protection des personnes impliquées (lanceur d’alerte, victime, personne mise en cause, témoin).

Pour vous accompagner dans l’exercice de votre droit d’alerte, un Guide support de l’alerteur est mis à votre disposition. Le Responsable Éthique et Conformité (REC) de votre entité et la Direction Ethique et Conformité Groupe (DECG) sont vos interlocuteurs privilégiés pour répondre à toutes vos questions sur le dispositif d’alerte. Depuis 2020, vous avez été plus de 600 à effectuer une alerte, par le biais de la plateforme Groupe BKMS gérée par la DECG ou auprès d’un référent local (Manager, Ressources humaines, REC…).

"En choisissant d’exercer votre droit d’alerte par le biais de notre procédure interne, plutôt qu’à l’externe, vous témoignez de votre confiance dans l’intégrité du groupe EDF, ainsi que dans sa capacité de résilience". 

Les dysfonctionnements et les possibilités d’améliorations sont inhérents à l’activité de toute entreprise. Nous devons avoir la capacité de les adresser collectivement, afin de prendre rapidement les mesures appropriées, et d’en tirer les conclusions qui s’imposent, pour tous. Cette recherche de la réalité des faits doit être menée dans le respect des droits et libertés des personnes et en protégeant l’entreprise contre les actes d’instrumentalisation et de malveillance. L’application effective de la présente procédure au sein du groupe EDF consolide sa stratégie pour l’avenir.

Ainsi, nous pourrons préserver la confiance de nos collaborateurs et de nos parties prenantes, et protéger l’excellente réputation du Groupe et de ses salariés en France et à travers le monde. Bien cordialement,

Directrice Ethique et Conformité du Groupe EDF". 

Ce courrier de la DRH Éthique et Conformité du Groupe interroge. En effet, chacun des salariés d'EDF prend bonne note de la mise en place de la nouvelle version du dispositif d’alerte éthique au sein d’EDF SA et des efforts entrepris pour améliorer la protection des lanceurs d’alerte, conformément à la loi « Waserman ». Il est incontestable que ces démarches visent à renforcer une culture d’entreprise fondée sur la transparence, l’éthique et la responsabilité ! Mais pas l'impartialité pour en avoir fait les frais ! 

Cependant, dans un État de droit, il est essentiel de rappeler à cette DRH une vérité fondamentale : nul ne peut être contraint de recourir exclusivement à un dispositif interne pour signaler des faits qu’il juge graves ou répréhensibles. Le droit d’ester en justice – c’est-à-dire le droit pour tout citoyen de saisir les juridictions compétentes – est un droit constitutionnel, protégé tant par la Constitution française que par les conventions internationales.

Mais à EDF, le seul droit qui existe est celui de son PDG et de sa DRH qui a été évincée de son poste après un contrat assez court, un simple constat d'échec. Mais rassurez-vous, EDF et son PDG vont lui trouver un bon poste bien rémunéré ! 

Encourager l’utilisation de la voie interne est légitime, à condition que cela ne constitue pas une entrave, directe ou indirecte, à l’accès à d’autres canaux d’alerte, ce qui n'est pas le cas à EDF.  La liberté de s’adresser à la justice, à l’administration ou à toute autorité compétente doit être pleinement garantie. Toute tentative de limiter ou de décourager cette liberté, même de manière implicite, pourrait être perçue comme une atteinte grave aux droits fondamentaux.

La confiance dans l’intégrité d’une entreprise ne peut reposer sur le seul recours à ses mécanismes internes, aussi bien conçus soient-ils. En l'occurence celui d'EDF est assez défaillant ! Elle repose avant tout sur la possibilité offerte à chacun de faire valoir ses droits, en toute indépendance, y compris devant les juridictions. C’est cette liberté qui garantit la crédibilité des dispositifs d’alerte et, plus largement, la vitalité démocratique au sein des organisations. 

Pour avoir esté en justice, j’en ai fait les frais. N’en déplaise à sa chargée de mission, cette lettre est très explicite. Cette DRH demande aux salariés d’utiliser le dispositif interne d’EDF plutôt que d’aller en justice, et si vous sortez de ce schéma, eh bien, vous en paierez le prix fort : celui de la trahison.

Il est donc crucial de ne jamais perdre de vue que le droit d’alerte ne saurait être conditionné à un circuit préétabli. Il doit rester une expression libre, indépendante et respectueuse des principes de l’État de droit.

À EDF, si vous utilisez le dispositif interne, vous n’êtes plus la victime, mais vous devenez — à coups de milliers d’euros versés à des cabinets dans la veine de McKinsey (JLO, Empreinte Humaine, etc.) — un mauvais salarié.

Les harceleurs, eux, obtiendront des postes, des promotions. Et vous, pour avoir dénoncé, en interne, deviendrez « la personne à abattre », celle que l’on prive d’avancement, le banni.

Alors, utilisez plutôt la voie de la justice, même si le chemin est long, car EDF ne compte pas ses dépenses en avocats pour faire traîner votre insolence… et pour vous salir.

Honte à cette DHR Ethique et Conformité et à sa Chargée de Mission. 

Dans le cadre de l’écriture de mon livre, que j’espère publier en 2026, sur les dérives au sein d’EDF et mes 25 années de parcours, vous pouvez participer en cliquant sur le lien ci-dessous.

La vérité doit être connue --> https://www.leetchi.com/fr/c/le-prix-de-lalerte-harcelement-justice-et-oubli-republicain-1222925?utm_source=copylink&utm_medium=social_sharing&utm_campaign=pot