Под управленьем звонаря Музей не тратит время зря: Зимой друзья музея – бани, Охота, песни, SPA и сани, Кафе, прокат инвентаря… Скорее бы пришла весна! В последние десятилетия музеи помимо хранительской, научно-исследовательской, просветительской функций, стали активнее развивать коммуникационные, рекреационные функции. Поэтому в борьбе за увеличение числа посетителей и столичные, и провинциальные музеи осознанно или невольно вынуждены заниматься видами деятельности, давно применяемыми в торговых центрах, туристическо-гостиничном бизнесе. Конечно, большинство этим занимаются не в ущерб основным направлениям работы музея. Поэтому приходится музеям модернизировать свои программы, расширять спектр услуг, переходя на формат привлечения посетителей. Большее количество направлений требует привлечения партнеров и ресурсов, привлекают волонтеров. Это вполне оправданно, если партнерство взаимовыгодное и влияет на культурную среду и, конечно, полезно музейной деятельности. Так, Благотворительный Фонд Владимира Потанина проводит конкурсы среди партнерских проектов и программ. Финансовую поддержку получают те программы музеев, уставная деятельность которых связана с музейным делом, стратегическими приоритетами Фонда. Важны в таких проектах комплексный подход, ориентация на измеряемые практические результаты, их долгосрочное воздействие. Но Ростовский кремль идет своей проторенной дорожкой. После быстрого провала проекта «Карта гостя» с 1 декабря 2017 по 1 марта 2018 года объявлен новый – «Зима в Ростове»: http://зимавростове.рф/company/. Позволим процитировать его предназначение: «Новая программа позволяет составить свой собственный маршрут – приедете ли вы с друзьями, с детьми или решите провести несколько дней вдвоем. Вы решаете сами – где остановиться, что посмотреть, какие развлечения выбрать. Прогулки по заснеженному древнему городу, музыкальные вечера в Ростовском кремле и ужины у камина? А может быть – экстремальные заезды на снегоходах, зимняя охота и подлёдная рыбалка? Или – бильярд для мужской компании и SPA-процедуры для женщин, пока дети будут заняты на мастер-классах? Лыжные трассы по озеру Неро? Катание на коньках, которые всегда есть в прокате? Всё это и многое другое предлагают партнеры проекта «Зима в Ростове» – гостиницы в центре Ростова и загородные отели, спортивно-туристические комплексы и охотничьи хозяйства, музей-заповедник «Ростовский кремль» и музеи-усадьбы, рестораны и кафе. Все партнеры, участвующие в проекте, предоставляют скидки – от 5% до 50%! «Зима в Ростове» станет особенной страницей в истории вашей жизни!». Для то ли проекта, то ли программы (организаторы сами путаются в формулировках) создан отдельный сайт, действует круглосуточная горячая телефонная линия. Среди друзей музея гостиницы, кафе и рестораны, туристические комплексы, бани, сауны… «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу тебе, кто ты». Правота высказывания древнегреческого драматурга и поэта Еврипида в данной ситуации позволяет прогнозировать, что влияние таких партнеров приведет к тому, что музей станет на них уж очень похож… Подразумевается ли финансовое партнерство всех перечисленных участников в техническом обеспечении проекта или это широкий жест музея – неизвестно. А уж про то, как определить эффективность результатов, за какой срок окупится проект, как будет вычисляться коммерческая (финансовая) выгода, учитывающая итоги реализации проекта для каждого из участников, – вряд ли кто из организаторов подумал. Подтверждением закрытости и непризнания в местном сообществе Ростовского кремля является короткий список партнеров музея на официальном сайте – их всего 9! И совсем не те, что указаны в проекте. Сравнения ради, у музеев Ярославской области (не федеральных) их гораздо больше, и среди них есть другие музеи, представители власти и бизнеса, туристические компании, научные, образовательные и социальные учреждения, СМИ… Почему бы не поинтересоваться руководству музея о грантовых проектах Благотворительного Фонда Владимира Потанина, поощряющих укрепление партнерских связей внутри профессионального сообщества? Хотя зам. по научной работе С. Сазонов неоднократно затевал с Фондом проекты с печальными последствиями… Весьма занятно, в каком разделе и как классифицируется этот проект как вид экономической деятельности (по ОКВЭД) в отчете о выполнении государственного задания и сколько потрачено на очередную внеплановую затею? Буквально на днях об этом узнают представители Минкультуры России, получив в начале декабря предварительный отчет о выполнении гос. задания, где отражены показатели, характеризующие качество работы музея. Но на сайте музея ни самого задания, ни отчета за текущий финансовый год, ни за предыдущие (с 2011 года!) – не было и нет!!! Открытость, демократичность, доступность, в том числе информационная, полностью под запретом в Ростовском музее. Потому что есть, что скрывать? Но об этом – отдельный обстоятельный разговор. Под руководством звонаря Музей дружил всю зиму зря: Партнеры скидки предлагали, Рентабельность не угадали. Вопрос логичный и простой: С кем дружим будущей весной?