私たちは、2015年06月16日に発表された「FINAL FANTASY VII REMAKE」（FF7リメイク）ディレクター野村哲也氏の降板・および開発体制の見直しを希望します。
注意）FF7リメイクの開発中止を希望するものではありません

開発時期の長期化、およびディレクターである野村哲也氏（以下野村氏）のクリエイターとしての姿勢、スクウェア・エニックス社の体制に不信・不満を感じたためです。その要因・理由を以下に記します

• １：野村氏のユーザーに対する姿勢の不満・不審

◆ユーザーの求めているものを自己解釈「オリジナルをやれば済む」 
　参照『FFVII』は安易なリメイクではない。『KHIII』を含めて野村哲也氏へインタビュー【E3 2015】電撃オンライン2015年6月17日
http://dengekionline.com/elem/000/001/071/1071164/

　「仮に、グラフィックだけを次世代機用にキレイにしただけであるなら、オリジナル版は超えられないと思います。それだったら、
　PS4でもオリジナルのインターナショナル版を遊べるようになりますので、そちらをプレイすればすむと思います。」

ユーザーの声の一例
　・ユーザーはオリジナルのグラフィックで無印FF7をやりたいと言っているのではない
　　無印が好きだからこそ今のPS4の綺麗なグラフィックでやりたい、という意見は考えない
　・コンピレーションシリーズ等で色々不満が上がっていてそれで改変されるのを懸念している意見が見えていない

◆ユーザーの意見を取り入れる機会を持たない姿勢、情報、進捗の不透明さへの不満・不審
　参照；野村哲也氏が語る『キングダム ハーツ HD 2.8』！ 『FFVII リメイク』も順調に進行中【E3 2016】
　https://s.famitsu.com/news/201606/15108136.html?page=2

野村氏　「しばらく情報をお出ししていませんが、制作は着々と進行しています　ので安心して下さい。
　　　　次回の情報公開に向けて具体的な仕込み中ですが、今回の『KH2.8』のように、
　　　　小出しにするのではなく一気に浮上するつもりですのでお楽しみに。自分も公開を楽しみにしています。」

ユーザーの声の一例
　・一気に浮上（ある程度完成）してから出す＝ユーザーが意見を言うタイミングが無い＝取り入れる気が無い
　・ユーザーの意見を取り入れてより良いものにする、という姿勢が無い。また「俺のＦＦを待て」である
　・各アンケートやイベントでの意見や投票結果を把握しているのか不明、把握しているのか信用できない 
　・下記４も参考にしてください

• ２：リメイクの進捗具合についての不満・不審

◆開発開始、発表から約一年たっての新情報が「PVのブラッシュアップ」
◆ヴェルサス（FF15）の開発状況を繰り返すかのような、いつ完成するか分からない進捗状況
　2017/2/1　北瀬氏のインタビューにて：『FF7リメイク』進捗具合は？
北瀬氏「PVで披露したシーンは今もブラッシュアップ中。目指すべきクオリティーラインは見えてきたものの、まだまだこれから。」

ユーザーの声の一例
　・リメイク発表⇒　2015年06月16日　E3 2015 PSカンファレンスにて発表からこの状況
　　開発自体は2014年から始まっているとの事に加え、約一年たってこの進歩状況にガッカリした意見も
　・まるでヴェルサスの二の舞のような状況　※ヴェルサスはディレクターが田端氏に代わって発売、下記参照
　・この進歩具合に加えて上記の「ユーザーの意見を取り入れる機会を持たない姿勢」
　・「進歩を見せるのはイベントで」発言＝意見を伝えたくても、発表されるものはある程度完成した物
　　　つまり開発の間、ユーザーの意見や要望についてのレスポンスをする気が全く見えない
　・さらに「分作」となると、いったい開発に何年かけるつもりなのでしょうか
参照１：http://i.imgur.com/XgOFldA.jpg
参照２：http://i.imgur.com/NURy3sW.jpg 
※参考：FF15の流れ
　・2006年　開発開始。Electronic Entertainment Expo（E3） 2006　にて発表
　・2007年　主要キャラクターのトレーラー公開
　・2008年　ノクティスとステラの会話シーンのトレーラー公開
　　　：
　・2010年　TGCで実機映像公開（ボイス無し）
　・2011年　ボイス付気トレーラーが公開
　　　：
　・2013年　E3にてFF15として発売すると発表
　・2014年　ディレクターが野村氏から田畑氏へ変更（田畑氏は零式開発終了後ヴェルサス開発チームに加わっていた模様）
　・2015年　体験版の配信開始、発売が2016年と確定
　・2016年 FF15発売
　※田畑氏の交代時、仕様やディレクターを野村氏に戻すよう署名運動等があり
　※田端氏はFF15の公式配信番組を開始させ、批判意見に答えたり、ユーザーの要望にできるだけ応える姿勢を取る姿勢だった
　※田畑氏への各種インタビュー
　・「もう一度、『FF』が勝つ姿を見せたい」『ファイナルファンタジーXV』ファミ通.com 特設サイトより
　http://www.famitsu.com/matome/ff15/interview01.html
　・大ヒット「FF15」を完成させた2つのルール　ITmedia ビジネスオンライン
　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20161222-00000044-zdn_mkt-bus_all
　・誰もがみんな“FF病”だった――鉄拳・原田Pによる不定期連載「原田が斬る！」
　http://www.4gamer.net/games/075/G007535/20160422129

• ３：特定キャラへの過剰な思い入れがあるように見える問題、および開発陣内で意見が食い違っている問題

　◆坂口氏が退社後、FF7の派生作品やコラボ作品、また関連書籍での内容が坂口氏在籍時の物と明らかな差異がある
　　・詳細はこちらのwikiを参照してください　
　⇒　【FF7】特定キャラ過剰プッシュ問題まとめ【wiki】 　（随時編集中）
　　※FF7発売当時の坂口氏のインタビュー：RPGAMER・坂口博信氏FF7のラストシーンについて語る 　　
http://blog.livedoor.jp/stay_silver/archives/50265250.html
　⇒　（リンク切れの為内容はこちらに移動 ）
　　・今のコラボレーションなどで扱われるＦＦ７関連は、ほぼニブルヘイムのみ。登場キャラもほぼ固定
　　・発言の差異例としてＡＣのプロットについて野島氏とそれを渡された野村氏の解釈がまるで違う
　上記wiki『野村氏と野島氏の発言比較』　
https://www30.atwiki.jp/game_enjyou/pages/53.html

• ４（まとめ）：野村氏個人のクリエイターとしての姿勢への不信・不満。製作体制自体への不信・不満

ユーザーの声の一例
　・自らを「ヒール」と称しているが「ヒールとは何をしても許される」ではない。作品を個人の好きにしていいではない。
　・ここ数年まったく「クリエイター」としての仕事を完成させられていない
　・「ユーザーの自由解釈」にゆだねられたFF7をコンピレーションシリーズで「俺のFF」に上書きする
　・上記１～３のように、クリエイターとしての発言・姿勢に疑問を感じる野村氏が関わる作品への不安 
　・発言に対する責任が感じられない（後から翻訳やインタビュアーのせいにする、上手く伝わらなかった等、まず他人のせいにする発言）
　・ユーザーの意見、イベントでのアンケートの結果と野村氏が関わるFF7関連ゲームの内容が乖離している事実
　・ＫＨシリーズなどで一作目が好評だったのち、二作目で野村氏個人の趣味をたくさん盛り込み世界観や設定さえも変更させるという「後付け」をするパターン（コンピレーションシリーズ含む）が非常に多い　
　・田畑氏のインタビュー曰く「ＦＦ病」がクリエイター内にいる事、野村氏を連想させることによる作品への不安

　　◆そのような体制のスクウェア・エニックス社への不信・不満
　　【 （FF病とは）スクウェア・エニックスの社内にいる，自分のFF観でしか物事を考えられなくなってしまった人達のこと 】
　　【 その根っこにあるのは強烈な自己肯定で，チームの勝利条件よりも，自分のFF観を優先してしまう 】
　　【 そのFF観を満たせてないと，FFとしてダメだと思い込んでいる 】
　　【 「FFは特別なゲームで，それを作っている自分達も特別なんだ。FFの新作が出たら皆が食い付くはずだ」って，どこかで思っている。 】
　　【 セクションのリーダーを務める人が、十数年もずっと同じ地位にいたりして。そうすると当然ながらスタッフどうしの力関係が決まっている 】
　　【 ものの真贋や、チームとしての勝利条件ではなく、その人の感覚や主観といった個人的な尺度に従う形でみんなが仕事をしてしまう 】
　　【 「スクウェア・エニックスが、開発に厳しい意見を言ってヘソを曲げられちゃいけない、歴史的にそういう風土だったから。 】
　　※このような社風、姿勢がはびこっている事、このような風土で作られるからか、昨今の作品での会社のイメージの低下 を強く感じる
　　※田畑氏はこの社内の体制を変更しようとしたとインタビューで発言
　・野村氏は海外のインタビューでファンの意見へのスタイルを
　　　『ファンとの距離が近づきすぎると情報の共有に注意を払わなければならないからです
　　　（SNSなどは）情報の共有がためらわれるのでこのアプローチ法は嫌い』
　　　『元社員からファンから（客観性を失うリスクがある為）距離をとるようにと言われて従っている』
　　　『たくさんのレビューを慎重に注意を払って読んでいます。』 と発言
　　※その結果、レビューやアンケートで多く見る意見やアンケート結果等とかけ離れた製品が多いのは何故？
　・一方で田畑氏は
　　　「僕らが意見を求めるのは，僕らがやろうとしていることと，ファンが望んでいることの間に，
　　　　うまい着地点を見つけたいと思っているから。あと，不満の出し先がハッキリしていた方が，健全」
　　　と発言している

 

FF7発売当時の主人公クラウドは「野村氏の分身」ではなく「ユーザーの分身」でした
上記以外にも野村氏に関しては、問題や疑問を感じる点が多々あります
これ以上、FF7、ひいてはFFシリーズが「野村氏の私物化」「後付け設定による改悪」をされないために問題を提起します。
スクウェア・エニックス社内での古くからの体制の見直し、「スタッフの為の作品」ではなく「ユーザーの為の作品」を作る姿勢に変わる事を希望します

私たちは、野村哲也氏のＦＦ７リメイクディレクターの降板、および開発チームの体制見直しを強く希望します。