

Prime d’intéressement et participation en baisse moyenne de 42% : une mesure s’impose
Le problème
Les salariés ne doivent pas payer la baisse de la participation et de l’intéressement
La baisse de –42 % de la participation et de l’intéressement constitue un recul historique. Depuis 2004, jamais le montant global versé aux salariés n’avait été aussi faible.
Pourtant, plusieurs objectifs ont été atteints, voire dépassés, notamment en qualité de service et en performance environnementale. Certaines surperformances n’ont pas été pleinement valorisées, tandis que des coûts structurels, sur lesquels les salariés n’ont aucune prise, ont fortement pénalisé le résultat final.
Les salariés ne sont pas responsables des choix stratégiques, des paramètres comptables retenus ni des coûts exceptionnels intégrés aux indicateurs. Ils ne doivent pas en subir seuls les conséquences financières.
Si le calcul de l’intéressement ne peut plus être modifié une fois les résultats connus, l’entreprise dispose d’autres leviers pour corriger cette situation :
– mise en place d’un intéressement exceptionnel,
– versement d’une prime de partage de la valeur,
– revalorisation de l’enveloppe des NAO.
Nous demandons l’ouverture immédiate de discussions afin de mettre en place une mesure compensatoire juste et équitable pour l’ensemble des salariés.
Une décision est possible. Elle relève d’un choix.
Signez et faites signer.
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Le problème
Les salariés ne doivent pas payer la baisse de la participation et de l’intéressement
La baisse de –42 % de la participation et de l’intéressement constitue un recul historique. Depuis 2004, jamais le montant global versé aux salariés n’avait été aussi faible.
Pourtant, plusieurs objectifs ont été atteints, voire dépassés, notamment en qualité de service et en performance environnementale. Certaines surperformances n’ont pas été pleinement valorisées, tandis que des coûts structurels, sur lesquels les salariés n’ont aucune prise, ont fortement pénalisé le résultat final.
Les salariés ne sont pas responsables des choix stratégiques, des paramètres comptables retenus ni des coûts exceptionnels intégrés aux indicateurs. Ils ne doivent pas en subir seuls les conséquences financières.
Si le calcul de l’intéressement ne peut plus être modifié une fois les résultats connus, l’entreprise dispose d’autres leviers pour corriger cette situation :
– mise en place d’un intéressement exceptionnel,
– versement d’une prime de partage de la valeur,
– revalorisation de l’enveloppe des NAO.
Nous demandons l’ouverture immédiate de discussions afin de mettre en place une mesure compensatoire juste et équitable pour l’ensemble des salariés.
Une décision est possible. Elle relève d’un choix.
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Pétition lancée le 4 mars 2026