Cas d’école : Les EPCI et la gestion des finances publiques ; ou, doit-on en 2025 dépenser 6M€ pour un Hôtel de communauté de communes ?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mobilisons-nous pour notre territoire, notre pays, nos enfants. Demandons un référendum à nos élus.

Comment? Projet estimé à 6 millions d’euros, env. 100 % du budget annuel d’investissement.

Qui? Mond’Arverne, EPCI, communautés de communes (63).

Quand? De 2025 à 2027. Le vote des élus est prévu le 27 mars 2025.

Où? A seulement 10 kilomètres et 10 minutes de l’hôtel de Métropole du Grand Clermont; même distance de celui de Département et de celui de Région.

 

 

 

 

 

 

 

Cas d’école : les EPCI et la gestion des finances publiques -  ou est-il encore possible, en 2025, dans le contexte connu de tous, géopolitique et d’enjeu de juste affectation des impôts aux investissements préparant l’avenir, de dépenser 6M€ pour un Hôtel de communauté de communes ?

💶 Contre le mauvais investissement d’argent public : le contexte français et européen exige d'investir dans l’avenir et d’aider les plus défavorisés, dans la proximité.

Folie des grandeurs? Il faut des environnements de travail agréables pour les agents publics, mais 6M€, 100% du budget annuel d'investissement, sont-ils nécessaires? 

🏨 Pour la proximité : cet hôtel de communautés de communes ne répond qu'à des objectifs liés au doublement des effectifs en 7 ans alors que l'enjeu est celui du dernier kilomètre et de la proximité avec les territoires.

⚖️ Contre le manque de démocratie et le déni de subsidiarité  : aucun citoyen de Mond’Arverne n’a été informé et aucun conseil municipal consulté.

Quelle est la meilleure affectation de 6M€ pour mon territoire, pour mon pays? est la seule question qui devrait se poser, le seul débat qui vaille.

Or : 

- L’avenir de Mond’Arverne est inconnu et risque de fusionner avec la Métropole comme cela est déjà le cas pour l’office de Tourisme. Folie des grandeurs.
- Les agents doivent être au plus près du citoyen, donc une répartition déconcentrée est beaucoup plus en phase avec les besoins de service public. Folie des grandeurs.
- Le vrai besoin est celui du stockage des repas, des services supports et transversaux, matériels blouses, gants. 6M sont-ils nécessaires pour cela? 
- « Dans le privé, on aurait pas de local sans fenêtre ». C’est vrai. Mais dans le privé, on ne construirait jamais un local à 6M€ à 10km de locaux de la même organisation. 
- Avec 6M€ ou partie, on peut faire tellement d’autres investissements avec un effet de levier supérieur pour le pays : éducation, environnement, mobilités, souveraineté. 
- Le coût de la dette augmente et rend le questionnement sur l’optimisation de tout investissement et de son retour crucial. 

Arguments pour la construction d'un Hôtel de Communauté.

Un projet indispensable pour l’avenir de Mond’Arverne. L’Hôtel de Communauté actuel ne répond plus aux besoins de Mond’Arverne. Trop exigu pour accueillir l’ensemble des collaborateurs, il ne dispose d’aucun espace dédié aux élus et l’espace de restauration pour les agents a disparu. À cela s’ajoute une dispersion des services entre plusieurs sites (Vic-le-Comte, Martres-de-Veyre, Veyre-Monton et le siège actuel), nuisant à l’efficacité et à la coordination des services. Sans oublier des locaux vétustes et énergivores, inadaptés aux exigences modernes.

Face à ces constats, la construction d’un nouvel Hôtel de Communauté s’impose comme une nécessité. Le site retenu, situé à La Roche-Blanche, offre des atouts indéniables :

- Une accessibilité optimale via l’A75

- Une implantation sur une ancienne friche industrielle, sans artificialisation des sols

- Un bâtiment moderne, économe en énergie et durable

Avec un coût estimé à 6 M€, ce projet est un investissement raisonné au regard du budget annuel de la communauté (35 M€). Son amortissement sur 25 ans représente seulement 6 euros par an et par habitant, hors subventions, tout en générant d’importantes économies de fonctionnement (énergie, mutualisation des services, centralisation).

En plus d’améliorer le cadre de travail des agents et élus, ce nouvel Hôtel de Communauté renforcera la proximité avec Saint-Saturnin et pérennisera le bon fonctionnement de Mond’Arverne.

C’est pourquoi, le 19 décembre 2024, l’ensemble des maires présents ont voté à l’unanimité la délibération de principe pour l’acquisition d’un bien immobilier afin de concrétiser ce projet.

Un Hôtel de Communauté moderne, fonctionnel et respectueux de l’environnement, au service de tous les habitants de Mond’Arverne.

Alors que la France fait face à des choix cruciaux – investir dans sa sécurité, sa souveraineté, la transition écologique, la formation et l’innovation – une telle décision questionne l’efficacité et la rationalité de l’action publique.

La démocratie devrait permettre d’éviter de tels arbitrages. Mais deux obstacles majeurs l’en empêchent :

1. un problème de gouvernance : la libre administration des APUL, collectivités locales, empêche tout contrôle a priori des investissements;

2. un problème démocratique : la gouvernance intercommunale - ses représentants y sont élus indirectement, sans programme et sans véritable reddition de comptes, illustrant probablement mieux que tout autre la complexité du fonctionnement démocratique

Le précédent

En 2015, “Le nouveau siège du conseil régional d’Auvergne est né sous de mauvais auspices. Pas à cause de son esthétique austère, sans doute due aux exigences écologiques, ou de son coût (80 millions d’euros), qui a alimenté les empoignades entre droite et gauche locales, mais en raison d’un exécrable alignement des planètes. Le nouvel hôtel de région a en effet été inauguré le 21 juin 2014, moins de trois semaines après la publication par l’Elysée de la nouvelle carte territoriale qui voit l’Auvergne fusionner avec Rhône-Alpes.” Le Monde https://www.lemonde.fr/m-actu/article/2015/12/04/en-auvergne-un-hotel-de-region-bien-embarrassant_4824650_4497186.html

La même chose se prépare pour Mond’Arverne : https://www.lechotouristique.com/article/france-un-nouvel-office-de-tourisme-pour-clermont-auvergne-volcans

 

 

 

 

 

 

 

 

L’alternative

1. Le référendum local. Un outil simple et efficace.

Face à ces constats, après de nombreuses discussions, échanges confirmant l’indignation locale suscitée par la construction de l’hôtel de communautés de communes, et le gâchis de 6M€ alors que le pays doit faire des choix cruciaux pour son avenir, nous sollicitons votre soutien pour faciliter et encourager l’organisation d’un référendum, local.

Une approche bénéfique pour tous

• Elle s’inscrit dans l'ambition d’engager les Français dans des débats qui les concernent directement.
• Elle permettrait aux collectivités de mieux gérer des ressources publiques limitées.
• Elle responsabiliserait l’ensemble des acteurs locaux.
• Elle contribuerait à restaurer la confiance en l’efficacité de la démocratie.

Nous n’avons pas la prétention de révolutionner la démocratie par un référendum, mais le rapport bénéfices et risques favorable d’une telle expérimentation pourrait participer à sa consolidation, par une meilleure efficacité de la dépense publique.

2. La mutualisation avec les locaux des autres collectivités qui ne sont qu’à 10km. 

 

 

 

 

 

 

 

 

Soutenez cette pétition pour faire vivre la démocratie et aider nos élus à fairer participer les citoyens aux grandes décisions de leur territoire. 

Soutenez cette pétition pour avoir le choix de voter pour ou contre ce projet et ainsi faire respirer la démocratie locale.