72 signatures reached: 28 more to 100

English

The petition has reached 72 signatures. We need 28 more to reach the first goal of 100.

This request is not only about fairness or sustainability. It can also make practical business sense for Takara Tomy and licensed partners.

Official spare parts and more standardized replacement options could turn demand that already exists into official revenue more efficiently, with less material, less packaging, and less waste than repeated full-set purchases. More stable access to the most important competitive parts can also keep more players active for longer, support the competitive scene, reduce frustration, and strengthen long-term trust in Beyblade X.

For this reason, the proposal is not against business. It is a practical way to improve product design, sales efficiency, sustainability, and long-term brand value.

Thank you to everyone who has already signed and shared it.

日本語

このペティションは72名の賛同に到達しました。最初の目標である100名まで、あと28名です。

この要望は、公平性や持続可能性だけの話ではありません。タカラトミーやライセンスパートナーにとっても、実務的・事業的な意味があります。

公式スペアパーツや、より標準化された交換用商品の仕組みがあれば、すでに存在している需要を、完成品の繰り返し購入よりも、より効率よく公式売上に変えることができます。しかも、使用する材料、包装、廃棄も抑えやすくなります。さらに、競技で重要なパーツへのより安定したアクセスは、より多くのプレイヤーが長く遊び続けられる環境につながり、競技シーンを支え、不満を減らし、ベイブレードXへの長期的な信頼を強めます。

だからこそ、この提案はビジネスに反するものではありません。製品設計、販売効率、持続可能性、そしてブランド価値を長期的により良くするための、現実的な提案です。

すでに署名・拡散してくださった皆さま、本当にありがとうございます。

Italiano

La petizione ha raggiunto 72 firme. Ne mancano 28 per arrivare al primo traguardo di 100.

Questa richiesta non riguarda solo equità o sostenibilità. Può avere anche un senso pratico e imprenditoriale per Takara Tomy e per i partner licenziati.

Ricambi ufficiali e soluzioni di ricambio più standardizzate permetterebbero di trasformare una domanda che esiste già in ricavo ufficiale in modo più efficiente, con meno materiale, meno confezioni e meno spreco rispetto agli acquisti ripetuti di set completi. Un accesso più stabile ai componenti competitivi più importanti può anche mantenere attivi più giocatori più a lungo, sostenere la scena competitiva, ridurre la frustrazione e rafforzare la fiducia di lungo periodo in Beyblade X.

Per questo la proposta non è contro l’azienda. È un modo concreto per migliorare progettazione del prodotto, efficienza della vendita, sostenibilità e valore del marchio nel lungo periodo.

Grazie a chi ha già firmato e condiviso.