Para vender un producto hay que tener en cuenta algo muy importante: el público objetivo. No puedes crear una tienda de lujo y esperar que funcione de la misma manera si la instalas en un pueblo rural de bajos recursos. El precio tiene que considerar a las personas a las que estás intentando venderles.

Esto es lo que considero que está ocurriendo con Nintendo y sus precios en Latinoamérica.

Nintendo no parece estar tomando suficientemente en cuenta las diferencias de ingresos entre Latinoamérica y otros mercados. En mi caso, mi familia tuvo que ahorrar para poder comprar una Nintendo Switch. La tenemos desde hace aproximadamente uno o dos años y durante todo ese tiempo solo hemos comprado tres juegos. Además, fueron juegos que también estaban disponibles en otras plataformas y que pudimos comprar principalmente cuando estaban en oferta.

Mi problema está especialmente con los juegos exclusivos de Nintendo. Es cierto que otras compañías también tienen juegos exclusivos para sus consolas, pero Nintendo mantiene precios que pueden resultar extremadamente elevados para los consumidores latinoamericanos.

Por ejemplo, utilizando el peso chileno, un juego de aproximadamente $62.000 CLP puede parecer un precio razonable para algunos consumidores de otros países. Sin embargo, en Chile representa una cantidad considerable de dinero. Actualmente, el ingreso mínimo mensual es de aproximadamente $553.553 CLP, por lo que un juego de $62.000 equivale a alrededor del 11% de un sueldo mínimo mensual bruto.

Y ese dinero no existe de manera aislada. Las familias tienen que distribuir sus ingresos entre alimentación, vivienda, agua, electricidad, internet, transporte, educación, salud y otras necesidades antes de poder destinar dinero al entretenimiento.

Por eso considero que Nintendo debería implementar precios regionales más adecuados para Latinoamérica, teniendo en cuenta el poder adquisitivo de cada país.

Esto tampoco significa que Nintendo deba regalar sus juegos. Se trata de encontrar un precio que permita que más personas puedan acceder a ellos.

Por ejemplo, si una persona considera que $62.000 es demasiado y decide no comprar el juego, Nintendo obtiene $0 de esa venta. En cambio, si el precio fuera de $30.000, podría existir la posibilidad de que esa persona sí pudiera comprarlo. Incluso si el precio por unidad fuera menor, un aumento en la cantidad de compradores podría compensar esa diferencia.

En otras palabras:

$62.000 que una persona no puede pagar = $0.

$30.000 que una persona sí puede pagar = $30.000.

Y esto no solo beneficiaría a los consumidores. También podría permitir que Nintendo llegue a un público latinoamericano mucho más amplio y aumente el número de personas que compran legalmente sus juegos.

No estamos pidiendo juegos gratis. Estamos pidiendo precios regionales justos y acordes al mercado latinoamericano.

Nintendo tiene un público enorme en Latinoamérica. Queremos poder comprar sus juegos, apoyar a la compañía y disfrutar de sus productos, pero para muchas familias los precios actuales convierten esos productos en un lujo en lugar de una forma accesible de entretenimiento.