Des chiffres... mais très peu de lettres de noblesse...

Bonjour à toutes et tous, Il y avait longtemps que nous n'avions pas communiqué, non pas parce qu'il ne se passe rien, mais parce que toutes les vérités ne sont pas bonnes à dire! L'aventure des GHT continue, avec sa priorité essentielle de réduire les coûts liés aux personnels. Par conséquent, les hôpitaux ferment des lits pour l'été ou réduisent la durée de vacances des agents, à Guingamp, comme partout ailleurs. Les soignants ayant le droit aux congés payés, il faudrait les remplacer durant leur absentéisme légal. La législation est pourtant très explicite et stipule que les agents de la fonction publique hospitalière ont le droit à au moins trois semaines de congés annuels l'été entre le 21 juin et le 21 septembre, sauf contrainte impérative de service (article 2 du décret 2002-8 du 4 janvier 2002). Mais non, l'exceptionnel étant devenu quotidien, les directions optent soit pour la limitation des congés d'été à 15 jours, soit pour la fermeture de lits, voir de services entiers! Autre nouveauté à Guingamp et peut être ailleurs, une prime exceptionnel de 45 euros pour les personnels qui accepteront de venir remplacer au pied levé (tract affiché dans les services de l'hôpital) Dans l'absolu, pourquoi ne pas gratifier les volontaires? L'idée semblent plutôt bonne, mais pourquoi ne pas les payer en heures supplémentaires? Parce que les heures supplémentaires sont un coût en plus pour l'hôpital...donc la direction a, à priori, préféré donner une prime qui serait ponctionnée sur un budget déjà existant, celui des primes de service annuels des agents! Comment diviser pour mieux régner? Comment créer des tensions dans les équipes? Comment amadouer les personnels contractuels? Ce management est culpabilisant. D'un côté, il y a les bons soignants et les mauvais, ceux qui se dévouent corps et âme à l'hôpital et les autres,. Et puis, il y a surtout les contractuels qui espèrent être stagiérisés un jour et qui ont peur de ne pas voir leur contrat renouvelé, qui acceptent . On leur refuse la prime annuelle, mais on accepte de leur payer une prime pour pallier au manque de personnel et aux arrêts maladie! Dans un cas, la direction sait faire valoir la loi pour la prime annuelle, mais pour la prime aux bons et loyaux services, qu'en est-il de la loi? Vous nous direz:" la loi travail va résoudre le problème" Quand on parle de culpabilisation, nous pouvons également évoquer le passage de l'accréditation. Il est bien plus simple pour la direction de se défausser de ses responsabilités en cherchant des boucs émissaires. Il semblerait que certains noms soient cités en dehors des services concernés en les accusant d'être en partie à l'origine des conclusions du rapport. Propos pseudo diffamatoires, technique d'intimidation, ou envie de faire taire? Bonne méditation et bonnes vacances. Le collectif de sauvegarde de l'hôpital de Guingamp.