Türkiye’nin ayakkabı pazarı lideri FLO Group, bugün 3 kıtada, 30 ülkede 850’den fazla mağazası ve 15.000 çalışanıyla devasa bir küresel güç haline gelmiştir. Şirket 2023 yılını 34 Milyar TL ciro ile kapatırken, 2026 yılı projeksiyonlarında bu rakamın 92 Milyar TL seviyesine ulaşması hedeflenmektedir. Ancak bu parıltılı tablonun ardında, başarının "asıl mimarları" olan biz mağaza çalışanları, derin bir ekonomik dar boğaz ve sistematik bir sömürü düzeniyle mücadele ediyoruz. Bu kampanya bir "rica" değil; sürdürülebilir bir FLO ve insan onuruna yaraşır çalışma koşulları için stratejik bir zorunluluktur.

Neden Bu İyileştirmeleri İstiyoruz? (Somut Gerekçelerimiz)

1. Yol Yardımı Yok, Maaşlar Erimeye Mahkum: Mevcut yemek ücretinin 10.000 TL olması olumlu bir adım olsa da, yol yardımının verilmemesi kabul edilemez. Bir çalışanın her gün işe gelebilmek için cebinden ödediği ulaşım maliyeti, zaten yetersiz olan 22.000 - 28.000 TL bandındaki maaşları daha da kuşa çevirmektedir. Bizler, işe gelmek için para harcarken, şirket milyarlık yatırımlar yapmaktadır.
   
   
2. Maaşlar Açlık Sınırının Altında Kalmıştır: Mart 2026 verilerine göre dört kişilik bir ailenin açlık sınırı 32.793 TL'ye yükselmiştir. FLO bünyesindeki satış danışmanı maaşları ise 22.000 - 28.000 TL bandına hapsedilerek çalışanlar "yoksulluk sarmalına" mahkum edilmiştir. Rakiplerimiz (DeFacto, LC Waikiki) 2026 yılı için deneyimli personeline 32.000 TL, mağaza müdürlerine ise 57.000 TL'ye varan skalalar sunarken, FLO'da bir mağaza müdürünün üst sınırı rakibindeki bir personelin maaşıyla (35.000 TL) eşdeğer tutulmaktadır.
   
   
3. "Multitasking" Adı Altında Fiziksel Tükenmişlik: Şirketin "yalın kadrolama" politikası nedeniyle, bir satış danışmanı aynı anda depocu, kasiyer, temizlik görevlisi ve online sipariş toplayıcısı olarak çalıştırılmaktadır. Üç katlı mağazalara tek bir personelin bakmak zorunda bırakıldığı, 12 saate varan dinlenmesiz mesailerin yapıldığı bu düzen, hem İş Kanunu’na hem de insan onuruna aykırıdır.
   
   
4. Prim Sistemlerindeki Hak Gaspı (ABÜ ve İSO): Ek satışlardan (ABÜ) alınan 2,5 TL gibi komik primler birer motivasyon değil, emek hırsızlığıdır. İnternetten Sipariş (İSO) sisteminde ise, çalışanların kendi kişisel telefonlarını kullanmaya zorlanması yetmezmiş gibi; kargo gecikmesi veya müşteri iadesi gibi çalışanın kontrolü dışındaki sebeplerle kazanılan %1'lik cüzi primler geri silinmektedir.
   
   
5. Sendikal Baskı ve İstifaya Zorlama: Şanlıurfa fabrikasında işçilerin e-Devlet şifrelerinin zorla alınması ve sendikadan istifaya zorlanmaları, anayasal hakların açıkça ihlalidir. Benzer bir mobbing düzeni, ulaşılamaz kotalar ve "NPS puanı" üzerinden mağaza çalışanları üzerinde de kurulmaktadır.

Şirket Bu Talepleri Karşılayabilecek Güçtedir!

  FLO Group’un finansal yapısı, bu iyileştirmeleri yapabilecek kudrete fazlasıyla sahiptir:

• Yüksek Yatırım Kapasitesi: Sadece teknolojiye 519 Milyon TL ayıran, 2026 yılında toplamda 3,4 Milyar TL yatırım planlayan bir şirket, en değerli kaynağı olan "insana" yatırım yapacak güçtedir.
  
  
• Pazar Hakimiyeti: Türkiye ayakkabı pazarında %26,4 pay ile en yakın rakibinin iki katından fazla bir dominasyona sahip olan FLO, sektörün standartlarını belirleme sorumluluğuna sahiptir.

Taleplerimiz Net:

• Maaş ve Yol Yardımı: Maaşlarımızın açlık sınırının (32.793 TL) üzerine çekilmesini ve tüm çalışanlara yasal sınırlar dahilinde nakdi yol yardımı verilmesini istiyoruz.
  
  
• Adil Prim Sistemi: Hedeflerin rasyonel belirlenmesini, prim oranlarının en az %3-5 seviyelerine çıkarılmasını ve iade kaynaklı prim kesintilerine son verilmesini istiyoruz.
  
  
• İş Yükü Düzenlemesi: Personel eksikliğinin giderilmesini, mağaza metrekaresine göre zorunlu norm kadro belirlenmesini ve "multitasking" sömürüsünün son bulmasını talep ediyoruz.

Şirketi Bekleyen Operasyonel Riskler

  Taleplerimizin karşılanmaması durumunda, sorumluluğu şirket yönetimine ait olmak üzere şu tablolar kaçınılmazdır:

• Marka İtibarının Çöküşü: Şikayetvar üzerindeki 28.000'den fazla şikayetin ana kaynağı, yol parası dahi alamayan ve mobbing altında ezilen mutsuz personelin müşteriye sağlıklı hizmet verememesidir.
  
  
• S&P Global "Negatif" Görünümü: Kredi derecelendirme kuruluşlarının belirlediği "Negatif" görünüm, mutsuz bir işgücü ile operasyonel verimliliğin sağlanamayacağının finansal kanıtıdır.

  Taleplerimizin karşılanmaması durumunda; Şikayetvar üzerindeki 28.000'den fazla şikayetin ana kaynağı olan operasyonel çöküş hızlanacak ve S&P Global Ratings tarafından belirlenen "Negatif" not görünümü, marka itibarının kalıcı kaybıyla sonuçlanacaktır.

Bizler FLO'nun rakibi değil, başarısının asıl sahibiyiz. Vitrinlerdeki ayakkabılara gösterilen özenin, o vitrinleri her gün sabırla düzenleyen çalışanlara da gösterilmesini istiyoruz!

İmza At, Paylaş, Emeğinin Değerini Savun!

#FLOdaAdilPay #92MilyarCiroSefaletMaaşı #EmeğimizinKarşılığıFLO