Manifesto Para Mejorar la Selección de Talento Tecnológico


Manifesto Para Mejorar la Selección de Talento Tecnológico
The Issue
Manifesto Para Mejorar la Selección de Talento Tecnológico
La selección de talento tecnológico es un desastre.
Los procesos son demasiado largos. Estamos cansados de esperar y de pasar por el aro una y otra vez, y hacer todo lo que se nos pide, cuando podríamos ir juntos hacia adelante.
Los procesos son demasiado opacos. Si no podemos ver lo que está ocurriendo en el otro lado, en el “back-end”, nos hace pensar que las empresas tienen algo que esconder. Las respuestas son demasiado breves, llegan demasiado tarde, ambas cosas a la vez o ninguna de ellas. Y, desafortunadamente, hay más falta de empatía que Talento Tecnológico en el mercado.
Esto tiene que cambiar. ¿Así que, por qué no empezamos por lo básico?
Sed más rápidas.
Queremos menos etapas, menos entrevistas, no más tests-maratón y, lo más importante: tiempos de espera más cortos entre cada etapa. Cuanto antes empecemos, más podremos hacer. Y tenemos mucho por hacer.
Sed transparentes.
Queremos los trabajos con el nombre real de la empresa, la ubicación (si la tiene), expectativas salariales y beneficios, todo por adelantado. Todo real. ¡Sed abiertas sobre lo que tenéis! Ahorrareis en recursos para encontrar el candidato ideal. Y eso significa que nosotros no perderemos el tiempo solicitando empleos en los que no estamos interesados.
Sed respetuosas.
A la mayoría de nosotros se nos dan bien los números. Eso no significa que nos guste que nos traten como tales. La empatía nos importa. Hablad con nosotros seriamente. Tratadnos justamente. Encontrar o cambiar de trabajo es un proceso intenso que casi parece un segundo trabajo: tratadlo con respeto.
Sed comprometidas.
El feedback es tan importante para nosotros en nuestro trabajo como lo es en el proceso de encontrarlo. Haced que sea relevante, perspicaz, valioso y de forma ágil después de cada fase. Si somos contratados, empezaremos con la confianza y el respeto establecidos desde el primer día. Y si no lo somos, podremos aprender y contribuir en el panorama global.
Estos son nuestros cuatro pilares para un nuevo paradigma en la selección de talento tecnológico. Firmamos los cuatro como si fuera uno solo.
Añade tu nombre al Manifiesto.

The Issue
Manifesto Para Mejorar la Selección de Talento Tecnológico
La selección de talento tecnológico es un desastre.
Los procesos son demasiado largos. Estamos cansados de esperar y de pasar por el aro una y otra vez, y hacer todo lo que se nos pide, cuando podríamos ir juntos hacia adelante.
Los procesos son demasiado opacos. Si no podemos ver lo que está ocurriendo en el otro lado, en el “back-end”, nos hace pensar que las empresas tienen algo que esconder. Las respuestas son demasiado breves, llegan demasiado tarde, ambas cosas a la vez o ninguna de ellas. Y, desafortunadamente, hay más falta de empatía que Talento Tecnológico en el mercado.
Esto tiene que cambiar. ¿Así que, por qué no empezamos por lo básico?
Sed más rápidas.
Queremos menos etapas, menos entrevistas, no más tests-maratón y, lo más importante: tiempos de espera más cortos entre cada etapa. Cuanto antes empecemos, más podremos hacer. Y tenemos mucho por hacer.
Sed transparentes.
Queremos los trabajos con el nombre real de la empresa, la ubicación (si la tiene), expectativas salariales y beneficios, todo por adelantado. Todo real. ¡Sed abiertas sobre lo que tenéis! Ahorrareis en recursos para encontrar el candidato ideal. Y eso significa que nosotros no perderemos el tiempo solicitando empleos en los que no estamos interesados.
Sed respetuosas.
A la mayoría de nosotros se nos dan bien los números. Eso no significa que nos guste que nos traten como tales. La empatía nos importa. Hablad con nosotros seriamente. Tratadnos justamente. Encontrar o cambiar de trabajo es un proceso intenso que casi parece un segundo trabajo: tratadlo con respeto.
Sed comprometidas.
El feedback es tan importante para nosotros en nuestro trabajo como lo es en el proceso de encontrarlo. Haced que sea relevante, perspicaz, valioso y de forma ágil después de cada fase. Si somos contratados, empezaremos con la confianza y el respeto establecidos desde el primer día. Y si no lo somos, podremos aprender y contribuir en el panorama global.
Estos son nuestros cuatro pilares para un nuevo paradigma en la selección de talento tecnológico. Firmamos los cuatro como si fuera uno solo.
Añade tu nombre al Manifiesto.

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Petition created on 13 November 2019