Appel au dialogue et inquiétudes sur la gouvernance de Propriétés-privées

                                                                                                                                         Le 30 janvier 2026, 

Madame, Monsieur,

En investissant dans le groupe ORYX, vous avez fait le choix de faire confiance à Michel et Christine, mais également au travail quotidien des conseillers immobiliers qui font vivre Propriétés-privées depuis plus de vingt ans. Nous en sommes pleinement conscients et extrêmement reconnaissants.

Depuis deux décennies, nous avons construit, développé et fait grandir cette entreprise main dans la main avec ses dirigeants et ses actionnaires, en portant chaque jour ses valeurs sur le terrain. Le début de l’année 2026 aurait dû être un moment de fierté collective, marquant les vingt ans d’une histoire fondée sur la confiance, l’engagement et le respect mutuel.

Or, les événements intervenus depuis le début de l’année, et notamment les décisions prises début janvier concernant Michel et Christine, qui nous ont été présentées de manière très maladroite le 15 janvier, ainsi que la prise de fonction de Madame Mathilde Dezalys, ont profondément déstabilisé les conseillers immobiliers que nous sommes. Les méthodes employées, l’absence de considération ressentie et le manque de communication apparaissent en totale rupture avec l’ADN historique de Propriétés Privées.

Notre démarche n’a rien de malveillant ni d’intrusif. Nous n’en avons ni l’intention ni la capacité. Elle a pour seul objectif de vous solliciter afin de permettre un véritable dialogue, en réunissant autour d’une même table les actionnaires, Michel et Christine, pour prendre ensemble une décision claire et partagée sur l’avenir de la présidence de Propriétés-privées.

Qu’il s’agisse d’une décision de continuité ou de changement, si celle-ci nous est présentée directement, clairement et sans contrainte par Michel et Christine, elle sera acceptée et suivie par notre groupe. Cette transparence aurait également la vertu de nous permettre de comprendre que cette décision commune est la meilleure pour Propriétés Privées et pour l’avenir de notre famille professionnelle.

À défaut, nous demeurons aujourd’hui dans une situation d’incertitude inédite dans l’histoire de Propriétés-privées, marquée par un manque de repères, de vision claire et de leadership identifié. 

Cette situation est profondément préjudiciable, tant pour les conseillers que pour la solidité de nos affaires communes. Nous souhaitons également vous alerter sur le risque d’image majeur que fait peser cette situation. 

Le malaise actuel, largement partagé sur le terrain, fragilise la confiance des clients, partenaires et prospects. À court et moyen terme, cette dégradation de l’image de Propriétés-privées fait peser un risque réel de perte de chiffre d’affaires sur chaque conseiller, et par conséquent sur l’ensemble du réseau et de l’entreprise.

Enfin, malgré nos interrogations légitimes, un silence persistant du siège demeure depuis plusieurs semaines. Sans réponses claires, sans dialogue, sans transparence sur la vision portée pour l’avenir de Propriétés-privées et sur la place des conseillers au sein de celle-ci, il nous devient difficile de nous projeter et de continuer à construire sereinement l’avenir de l’entreprise.

Cette lettre se veut un appel à la responsabilité, au dialogue, à la transparence et au respect de celles et ceux qui ont fait et font encore la force de Propriétés Privées.

Veuillez croire, Madame, Monsieur, en l’expression de nos salutations respectueuses.

            Les animateurs et conseillers Propriétés Privées signataires de cette lettre.