В настоящее время администрация Волгограда готовит проект решения по дошкольным учреждениям, согласно которому кухни в детских садах будут отданы на аутсорсинг.

По мнению авторов документа, такое решение позволит улучшить качество питания в дошкольных учреждениях и оптимизировать расходы на кухню.

Теперь просим услышать мнение горожан: На сегодняшний день обстоят дела так: Поваров, прачек, кухонных работников, кладовщиков ознакомили с приказом о сокращении штатных едениц с января 2017 года. Объяснив, что они должны написать заявление на увольнение. Аргументируя, что это происходит по всей Волгоградской обл.

Районо не выгодно содержание кухонь и прачек, теперь питанием наших детей будет заниматься ИП, которое выйграет  аутсорсинг, все повара автоматически перейдут туда, но фактически останутся на своих рабочих местах. Средства на оплату будующих ИП найдут из гос.бюджета, т.е из наших подоходних налогов, а также из род.платы за детский сад (кстати на текущий ремонт, моющие средства и стиральные порошки родители тоже регулярно вносят средства).

Кухни останутся на местах, потребление электроэнергии,холодной и горячей воды останется на том же уровне и их оплата останется на плечах садов.

Допустим в городе приблизительно 500 садов в каждом два повара, один кухонный работник, один кладовщик и одна прачка, т.е 3000 чел (и это только приблизительно по городу!!!) у которых тарифная ставка составляет 4003 руб, а со всеми доплатами 7500руб - подоходний налог 13% = 6500руб чистыми на руки, 19500.000 на всех.

В результате 500 садов по два человека итого тысяча человек(поваров) обеспечат в ИП рабочими местами и то под вопросом, при той же зп.

А остальные 2000 женщин с детьми окажутся безработными, а в нашем городе все знают работы нет!!! Эти женщины работают на мизерной зп рядом с домом не тратя деньги на дорогу. Бюро по трудоустройству предлагают работу на те же деньги, но в разных районах(затраты на дорогу составляют 700р в месяц минимум).

Прожиточный минимум для работающих составляет 9800 руб, а для детей около 9770 руб. Что ж вы этим сэкономите??? Средства на аутсорсинг уйдут в ИП (вопрос сколько?) и хотелось бы сравнить данные суммы с зп нищих работников детских садов.

Электроэнергию и воду мы как платили так и будем платить.

Получается в этом расчете выигравает только хозяин ИП. Его доход повысится,хотя по нашему мнению он и так не бедствует и прибавятся два десятка бухгалтеров и расчетчиков с зп тысяч так от двадцати. Вопрос кому это выгодно и надо ли это нам, ведь средства с нашего кармана, а где же тут польза? Ведь уже были ранее аутсорсинг на базовое обеспечение продуктами садов детских и школ. Результат - летом помидоры по 120 руб кг, огурцы по 80 руб за кг и молоко по 43 руб(при чем то которое в магазине стоит 29 руб). Если уж нам быть коллективными благотворителями так можно обойтись дешевле и просто повысить поворам,прачкам, кухонным работникам,няням, кладовщикам, дворникам и сторожам тарифные ставки до МРОТа (7500 руб), это все обойдется раз в 5 дешевле в итоге этим самым мы поможем работникам с мизерной зп, получим благодарность от них и появится здоровая конкуренция на данных рабочих местах, в результате  которой выйграют наши дети и спасем 3000 женщин от безработицы. 

Хотелось бы еще сказать об оптимизации садов: пример детский сад 141 в Красноармейском районе г. Волгограда, который объединили с детским садом под номером 66. В детском саду номер 141 было 6 групп по 20 чел, здание признано аварийным и выделены деньги на кап.ремонт. Но средства куда то исчезли, а здание садика 141 собираются в 2017 г закрыть! Интересно куда ушли выданные деньги на кап. ремонт и средства собранные с родителей на текущий ремонт. Администрация мотивирует закрытие здания не хваткой детей, а родителям отказывают в приеме деток в этот садик.