Мы, коллектив, родители, учащиеся и выпускники Детской музыкальной школы № 1 им. Н. А. Римского-Корсакова, выражаем категорическое несогласие с решением о расторжении трудового договора с нашим директором — Архиповой Натальей Викторовной. Официально, 17.04.2026, директору "ДМШ № 1 им. Н.А. Римского-Корсакова" Архиповой Наталье Викторовне, Администрация Города Пскова прислала уведомление о досрочном расторжении трудового договора по статье 278, пункт 2 ТК РФ. Считаем данное управленческое решение не просто необоснованным, а деструктивным для системы дополнительного образования региона. Первая музыкальная школа Пскова — это не просто образовательное учреждение, это старейший культурный центр с уникальными традициями. Сохранение и процветание этих традиций в последние годы стало возможным исключительно благодаря профессионализму, мудрости и искренней преданности делу со стороны нашего директора. 

Под руководством Н. В. Архиповой школа успешно реализовала сложнейший проект масштабной реставрации, инициированный в рамках поручений Президента Российской Федерации. На сегодняшний день учреждение является образцовым объектом культуры регионального значения, что подтверждается как состоянием материально-технической базы, так и качеством образовательного процесса. Особо подчеркиваем: исключительные показатели эффективности были достигнуты в условиях жесткой экономии ресурсов. Административно-технический штат нашей школы минимален в сравнении с аналогичными учреждениями региона. Способность руководителя выстроить безупречную инфраструктуру и наладить работу коллектива в таких условиях свидетельствует о высочайшем уровне профессиональной компетенции и личной ответственности. Увольнение Натальи Викторовны на пике ее управленческой продуктивности расценивается коллективом как необоснованная дестабилизация успешно функционирующей системы. Данное решение противоречит принципам меритократии и государственной кадровой политике, направленной на сохранение эффективных управленцев, делом доказавших преданность интересам Псковской области и сферы культуры в целом.

             Благодаря личному авторитету в профессиональной среде и инициативе Н.В. Архиповой, школа трансформировалась из локального учебного заведения в культурный хаб федерального значения. Сегодня ДМШ № 1 является флагманской концертной площадкой и «визитной карточкой» Пскова. Под руководством Натальи Викторовны реализовано беспрецедентное для региона творческое сотрудничество с деятелями культуры мирового уровня:

Интеграция в федеральное культурное пространство: личные визиты маэстро Валерия Гергиева, реализация проекта Оксаны Фёдоровой «Моя Россия: музыкальное путешествие», выступления солистов ведущих театров (Альберт Жалилов, Мария Пахарь, Константин Бржинский, Александра Ковалевич, Илья Хардиков, Сергей Семенов).
Академическое партнерство: выстроено системное взаимодействие с Академией русского балета им. А. Я. Вагановой, Санкт-Петербургской государственной консерваторией им. Н.А. Римского-Корсакова и музыкальным училищем им. М.П. Мусоргского, музеем Н.А. Римского-Корскова в г. Санкт-Петербурге, усадьбой Н.А. Римского-Корсакова в Любенске и Вечаше.
Событийный капитал: на базе школы организованы выступления артистов первой величины (Николая Баскова, Надежды Бабкиной), виртуозов мирового уровня (Юрия Шишкина, Антона Баранова, Михаила Кашеутова, Константина Ильгина, Никиты Неделько, Алессандро Сваба, Дениса Карабалина, Ольги Пушкиной, Николая Андреева, Александры Докучаевой, Никиты Волова, Василия Черотченко) и легендарных коллективов — ансамбля «Россия» имени Людмилы Зыкиной, Мужского хора Карелии, хора мальчиков и юношей «Дубна» из г. Дубна Московской области, хора мальчиков из г. Конаково Тверской области, хора хормейстеров Ленинградской области, военного оркестра 104 полка, артистов Карельской и Псковской филармоний и др.
Международное сотрудничество: налажено творческое взаимодействие с ДМШИ № 8 им. Г.Р. Ширмы г. Минска (Белоруссия). Ранее в 2019 году в рамках международного гранта реализовано большое количество мастер-классов и творческих мероприятий, а также закуплены музыкальные инструменты (ударная установка, ксилофоны, мастеровые гитары, духовые инструменты).
Созданная Н. В. Архиповой уникальная экосистема ежедневных концертов напрямую работает на туристическую привлекательность Пскова и выполнение ключевых показателей Нацпроекта «Культура». Разрушение этой системы путем устранения её архитектора нанесет тяжелый удар по репутации Псковской области как динамично развивающегося культурного центра.

             Под руководством Н. В. Архиповой школа не только сохранила академические традиции, но и совершила качественный скачок в подготовке молодых талантов. За последние два года зафиксирована устойчивая динамика роста числа лауреатов международных и всероссийских конкурсов среди учащихся. Данные показатели являются результатом системной работы директора по созданию в школе высокопрофессиональной конкурентной среды. Особого внимания заслуживает эффективность целевого обучения и профориентации: выпускники ДМШ № 1 стабильно становятся студентами ведущих профильных учебных заведений страны, включая Московскую и Санкт-Петербургскую консерватории. Ежегодно лучшие учащиеся становятся лауреатами Общероссийского конкурса «Молодые дарования России» и обладателями премии «Юные дарования Псковщины». Фактически, при Наталье Викторовне школа стала действенным «социальным лифтом» для одаренных детей Псковской области, обеспечивая выполнение задач по сохранению национального культурного кода и кадрового суверенитета в сфере искусства. Устранение руководителя, выстроившего эту образовательную вертикаль, неизбежно приведет к снижению качества подготовки, деградации творческих стандартов и усилению оттока перспективных кадров из региона.

             За годы руководства Н.В. Архиповой сформирована сплоченная команда высококлассных профессионалов, что в условиях общероссийского кадрового дефицита в сфере культуры является уникальным достижением. Натальей Викторовной выстроена прозрачная система доверительного диалога с родительским сообществом и профильными ведомствами, что позволило школе функционировать без конфликтов и сбоев. Увольнение руководителя такого уровня — это невосполнимая утрата управленческих компетенций для региона. Мы убеждены, что найти равноценную замену специалисту с таким набором прикладного опыта и личного авторитета в краткосрочной перспективе невозможно. Считаем данное решение неоправданным риском, ставящим под угрозу стабильность и статус одного из ведущих образовательных учреждений Псковской области.

             На протяжении последних двух лет МБУ ДО «ДМШ № 1» находилась под беспрецедентным и, по нашему убеждению, намеренно предвзятым давлением со стороны Администрации города Пскова. За период 2024–2025 гг. в школе было проведено более 5 внеплановых проверок. Особо подчеркиваем, что этот массив проверок обрушился на учреждение в условиях критически малого штата административных работников. Проведение непрерывных проверок носило характер намеренного административного изнурения коллектива. Мы видим, что это давление связано исключительно с тем, что наш директор на протяжении всего времени открыто и честно ставила перед Управлением культуры Администрации города Пскова острые вопросы:

О нашей заработной плате: Особым пунктом противостояния стал вопрос начисления заработной платы. Управление культуры фактически требовало от Натальи Викторовны нарушения законодательства: принуждало "размывать" педагогическую нагрузку, превышающую установленную норму в 18 часов, в рамках МРОТ. По сути, педагогов пытались лишить оплаты за фактический дополнительный труд. Наталья Викторовна, действуя в строгом соответствии с решениями Конституционного Суда РФ, настояла на том, что МРОТ гарантирован за норму часов, а любая нагрузка сверх нее должна оплачиваться отдельно. Ее принципиальный отказ участвовать в подобных схемах экономии на коллективе и стал истинной причиной увольнения по ст. 278 ТК РФ
О нагрузке: Она неоднократно указывала на нехватку административного персонала, из-за чего на администрацию легла непосильная нагрузка.
Тот факт, что даже под таким давлением в школе не было выявлено существенных нарушений, доказывает безупречность работы директора. В этой связи использование п. 2 ст. 278 ТК РФ мы расцениваем как акт личной расправы за неуступчивость руководителя в вопросах соблюдения трудового законодательства и целевого использования бюджетных средств.

             Наталья Викторовна — не просто администратор, а гарант сохранения уникального педагогического климата старейшей школы города. Внезапная смена руководства в разгар учебного года, в период подготовки к итоговым аттестациям и отчетным концертам, подготовке выпускного вечера, ставит под прямой удар психологическое состояние коллектива и сотен учащихся. Данная ситуация уже вызвала мощный общественный резонанс: родительское сообщество официально выразило поддержку коллективу и готовность защищать интересы школы на всех уровнях. Мы считаем недопустимым создание очага острой социальной напряженности в регионе из-за субъективных и деструктивных решений отдельных городских чиновников.

Мы уже направили официальные обращения Губернатору Псковской области Михаилу Юрьевичу Ведерникову (@m_vedernikov). Уверены, что глава региона возьмет ситуацию под личный контроль и не допустит разрушения уникальной образовательной среды, созданной многолетним трудом коллектива.

Сегодня под угрозой оказались не только профессиональные достижения школы, но и статус её руководителя — Натальи Викторовны Архиповой. Для нас она является не просто директором, а гарантом соблюдения трудовых прав и человеческого достоинства каждого сотрудника. Мы выступаем в защиту чести и репутации нашего руководителя.

Просим максимальной огласки! Псковская область должна знать, как под угрозой уничтожения оказывается то, что созидалось годами.