💬 Réunion à Loches 21/01/2026

Une réunion a eu lieu mercredi dernier avec les responsables de Loches et du centre Val de Loire, en présence d’une quinzaine d'ADVF. Les échanges se sont déroulés dans une ambiance cordiale et ont permis d’obtenir des réponses à plusieurs de nos revendications.

1.  Concernant l’agence de Loches

La direction reconnaît les manquements d’organisation et de communication rencontrés par les ADVF. Plusieurs mesures ont été évoquées :

• Réorganiser l’agence en profondeur, avec une restructuration et une re-sectorisation de l’ensemble de Loches. Cela implique une redistribution des horaires et des bénéficiaires.
• Améliorer l’organisation des plannings, en limitant les déplacements inutiles et les périodes creuses, en tenant compte des contraintes des ADVF et en les associant davantage à la construction des plannings.
• Mieux anticiper les changements, avec un planning prévisionnel autour du 20 du mois, ajustable si nécessaire, et une meilleure information des ADVF en cas de modification, d’hospitalisation ou de décès d’un bénéficiaire. Les bénéficiaires doivent également être prévenus par l'agence 
• Améliorer la communication avec l’agence, grâce à trois formats de rencontre :
   -- des réunions trimestrielles entre les bénéficiaires et l’équipe, rémunérées ;
   -- un temps d’accueil des nouveaux salariés, rémunéré ;
   -- un café facultatif deux fois par mois, le mardi ou le jeudi, non rémunéré.
• Faciliter la résolution des difficultés individuelles : les ADVF peuvent demander un entretien individuel lorsqu’elles rencontrent des problèmes concernant leurs bénéficiaires ou leurs plannings.
• Rappel des moyens disponibles : les gants et les masques sont fournis, et des blouses sont disponibles.

Ces mesures constituent des pistes d’amélioration annoncées lors de la réunion. Nous devrons maintenant constater leur mise en application.

2. Les revendications qui restent à défendre

D’autres demandes concernent davantage l’entreprise dans son ensemble et les conditions de travail du métier d’ADVF.

Elles n’ont pas reçu de réponse favorable lors de cette réunion, mais restent légitimes et pourront être portées à un niveau plus global.

Parmi elles :

• Le remboursement des kilomètres entre le premier et le dernier trajet de la journée, et pas uniquement entre deux interventions, puisque ces déplacements prennent du temps, consomment du carburant et sont liés au travail.
• Une meilleure reconnaissance des missions les plus difficiles, notamment lorsque certaines prises en charge se rapprochent du travail d’un aide-soignant ou impliquent des situations particulièrement lourdes. Cela suppose de réfléchir à une meilleure reconnaissance de la pénibilité et des responsabilités, au-delà des primes existantes.

Ces sujets nécessitent probablement des discussions plus larges avec l’entreprise, car ils impliquent des choix financiers et une réflexion générale sur les conditions de travail des ADVF.

3. Quelle suite donner à la pétition ?

Il m’a été demandé si j’accepterais de retirer la pétition en ligne. Or, sur le site utilisé, il n’est pas possible de la mettre en pause ou de la supprimer : la seule option proposée est de déclarer une victoire.

J’ai donc proposé une autre solution : lorsque des mesures concrètes auront été mises en place et que des changements réels seront constatés, notamment concernant l’organisation des plannings, nous pourrons envisager de retirer le nom de Vitalliance et de recentrer la pétition sur les conditions de travail des assistantes de vie aux familles en général.

Il faut également distinguer les situations de Tours et de Loches. À Tours, les revendications semblent davantage concerner les conditions de travail générales et les difficultés propres au métier. À Loches, nous avons aussi soulevé des problèmes structurels d’organisation qui doivent maintenant être traités localement.

4. Ma proposition : attendre des résultats concrets

Je propose de laisser environ trois mois à la direction de Loches pour mettre en œuvre les changements annoncés, en tenant compte des aléas liés aux fêtes de fin d’année.

La réunion a permis d’ouvrir le dialogue. La prochaine étape sera de vérifier que les annonces se traduisent par des changements concrets.

🤝 Merci à toutes et à tous, y compris à Mme Clidière et Mme Sendrier, d’avoir participé à cette réunion pour un meilleur avenir ensemble !