Desde la Asociación Unificada de Pequeños Accionistas del Racing de Santander (AUPA) hemos hecho una apuesta decidida e inquebrantable por la reconstrucción de nuestro club, basada en una gestión sostenible -económica y deportivamente-, transparente, democrática y socialmente responsable.

La desastrosa gestión  de los últimos años y la frustrada operación de venta del club han llevado al Real Racing Club de Santander SAD a la mayor crisis institucional, deportiva, patrimonial y financiera de su centenaria historia, que le han dejado al borde de su desaparición.

El Racing de Santander se encuentra hoy en situación  de concurso voluntario de acreedores, arrastra impagos a sus trabajadores por importe de diez pagas -tres en el caso de los jugadores y plantilla técnica- y una deuda con la Agencia Tributaria de nueve millones de euros (6,5 de IRPF y por tanto inaplazables), consecuencia del incumplimiento, por parte de los antiguos gestores, de sus obligaciones tributarias y del convenio singular firmado en su día.

Ante esta situación, y el peligro cierto de su desaparición, durante el año 2013 se llevaron a cabo, desde el accionariado minoritario, peñas, aficionados de base, jugadores profesionales y cuerpo técnico, una serie de movilizaciones, entre las que cabe destacar el plante del equipo en el partido de vuelta de los cuartos de final de la Copa del Rey, celebrado en los Campos Sport del Sardinero, contra la Real Sociedad de San Sebastián, que culminaron, en la junta de accionistas del 31/01/2014, con la destitución del Consejo de Administración encabezado por Ángel Lavín y el nombramiento, por voto unánime, como nuevo presidente a José Antonio Sañudo, más conocido como Tuto Sañudo, uno de los jugadores carismáticos del Racing de Santander en toda su historia.

Todos estos acontecimientos, con repercusión a nivel regional, nacional e internacional, generaron una corriente de simpatía y solidaridad con el Racing de Santander que contribuyó a aglutinar al racinguismo y a un amplio sector de la población, aficionados o no al fútbol, en torno al objetivo de la salvación del club, destinatario de importantes valores como, por ejemplo, el espíritu de equipo, la solidaridad, la tolerancia, el juego limpio, el desarrollo y realización personal que caracteriza el papel fundamental del deporte, en general, en nuestras sociedades y una seña de identidad de la sociedad cántabra, en particular.

A la consecución de estos objetivos el Consejo de Administración, con el apoyo explícito y la colaboración de los distintos estamentos, ha contribuido con actuaciones y con el cumplimiento de compromisos de vital importancia para la subsistencia del Club, como:

* El cumplimiento de los ratios exigidos por la Liga de Fútbol Profesional para su inscripción en la Liga Adelante (2ª división) que, brillantemente como campeón de su grupo en 2ª división B y tras superar las eliminatorias de ascenso, se había ganado en los terrenos de juego.

* La convocatoria de una ampliación de capital, actualmente en su 3ª fase, en la que los derechos de adquisición preferente, propiedad "proindiviso" de los siete miembros del Consejo de Administración, han sido puestos a disposición de los antiguos accionistas, abonados y simpatizantes.

* La creación de una Comisión Mixta, integrada por AUPA y por el resto de las organizaciones representativas del racinguismo -Asociación de Peñas Racinguistas (APR) y Asociación de exjugadores del Racing de Santander además del Consejo de Administración y la Fundación Racing Club-, como órgano unitario de participación y toma de decisiones en todo lo relacionado con el diseño, condiciones, desarrollo y objetivos del proceso de ampliación.

* La nueva propuesta de convenio de acreedores, que acaba de ser presentada en el juzgado y a la que se han adherido el 63,5% de los mismos, que contempla la liquidación de las deudas contraídas mediante el pago en dinero, sin quita, en un plazo de seis años.

* La interposición, en los juzgados de Santander, de la demanda de acción social de responsabilidad frente a los anteriores consejeros delegados Francisco Pernía Calvo, Ángel Lavín Iglesias y Weber Horst Wilheilmen y en cuya preparación y estudio ha tenido una participación relevante la Directiva de AUPA.

Las diversas organizaciones representativas del racinguismo han contribuido a la difusión de la ampliación de capital por todos los rincones de Cantabria, en diferentes puntos de España y a nivel internacional; y, fundamentalmente, con su esfuerzo económico en aras a conseguir la atomización de la propiedad del Club entre sus antiguos accionistas, abonados y simpatizantes. A fecha 13/02/2015, este esfuerzo se traduce en una masa social de 2.327 accionistas y un importe recaudado de 347.790€. Unas cifras que, pese a suponer la mayor implicación del racinguismo en la historia del club, no alcanzan, por sí solas, el capital mínimo necesario para garantizar la supervivencia del club.

La 3ª fase de la ampliación de capital, prorrogada hasta el 31/03/2015, aunque permite la suscripción libre de acciones por un importe máximo de 25.000€, está dirigida también a lograr suscripciones por un valor nominal superior al citado que disponga, en todo caso, del correspondiente ofrecimiento y visto bueno por parte del Consejo de Administración. Sin embargo el interés de potenciales inversores, dispuestos a realizar una inversión que completara el capital mínimo exigible para el cierre de la ampliación y evitar así la liquidación del Racing Club de Santander, se ve seriamente condicionado por la falta de un acuerdo con la AEAT, como el alcanzado con los demás acreedores, que permita liquidar la totalidad de la deuda mediante un pago aplazado de la misma. 

Para el éxito de la ampliación de capital y los objetivos fijados por la Comisión Mixta, en el caso del Racing, como para las posibilidades de futuro de aquellos otros clubes que mantienen una deuda con la AEAT, resulta trascendental la firma de un convenio que, atendiendo a su cuantía, el esfuerzo y compromiso de todos los estamentos del club, permita la liquidación total de la misma mediante una amortización ordenada que contemple la fijación de un plan de pagos realista que, sustentado en un plan de viabilidad riguroso y contrastado, sea compatible con las responsabilidades derivadas de la gestión diaria del club: retribuciones de los trabajadores y plantilla profesional, cotizaciones a la Seguridad Social y Hacienda, gastos generales (atención a las categorías inferiores, desplazamientos, mantenimiento de las instalaciones,…), etc.

¡AYÚDANOS A CONSEGUIRLO!

Hasta el 31 de marzo está abierta la Ampliación de Capital del Real Racing Club de Santander SAD. Toda persona o entidad interesada puede suscribir acciones, a partir de 5 €, acudiendo a cualquier sucursal de la Caixa en territorio español, o bien a través de la plataforma http://oportunidadrrc.com/tpv/aportacion/

Un trocito del Racing puede ser tuyo, ahora es el momento de hacerlo nuestro.