Defendamos el trabajo bien hecho.NO a que IBM y otras empresas releguen a nuestro país al trabajo low-cost #noIBMlowcost


Defendamos el trabajo bien hecho.NO a que IBM y otras empresas releguen a nuestro país al trabajo low-cost #noIBMlowcost
El problema
Un país es muchas cosas: sus paisajes, su Historia, su gente... es, sobre todo, su gente.
Y también lo son sus empresas, grandes y pequeñas. Por supuesto, son país aquellas empresas que surgieron de la iniciativa, trabajo y tesón de alguno o de muchos de sus ciudadanos, las que acaban de aterrizar al son de la última innovación tecnológica y las que llevan decenios creando empleo y riqueza, formando parte del acervo cultural de varias generaciones.
Pero también son parte de un país las empresas originarias de otras latitudes y que un día decidieron establecerse en su suelo: transnacionales, grandes corporaciones y marcas globales tan importantes en el mundo de hoy.
Tan malo es que un país actúe al dictado de un conjunto de multinacionales cuya agenda, tantas veces, no va precisamente de la mano de las necesidades de la sociedad en la que desempeña su actividad, como que estas mismas compañías desistan de establecerse allí, por no ser ese un país solvente en términos de seguridad jurídica, desarrollo económico, capacidad de sus trabajadores, etc.
“Un país sin empresas tecnológicas punteras es un país en declive. Está condenado a serlo.”
Los trabajadores, que son los que realizan las tareas, no pueden ser considerados una parte del mobiliario que se traslada de un lado a otro, o las empresas lograrán que se comporten como tal y por tanto se alejarán del trabajo bien hecho que necesita un entorno respetuoso con la persona.
IBM de España ha anunciado recientemente a sus empleados su intención de transferir a una parte sustancial de los mismos a una empresa subalterna de “marca blanca”. Los detalles no se conocen, pero los detalles sólo son detalles.... Que lo hacen para poder precarizar las condiciones laborales de los afectados, aprovechando alguna de las últimas reformas laborales, pues probablemente sea así, que el motivo es que se puedan bajar precios, costes, etc. sin afectar a la “marca IBM”, pues...tiene todo el aspecto de que así será también.
En todo caso, es un hecho que en la encrucijada de la definición de una estrategia de futuro, la Dirección de IBM en España lanza una propuesta clara: vendamos low-cost, convirtámonos en un proveedor de segunda división, o mejor, de regional preferente.
“Un país que renuncia a empresas punteras en innovación y las sustituye por low-cost está marcando un camino, está diciendo a los cuatro vientos qué quiere ser de mayor”
IBM suele referirse a sus empleados en todo el mundo como IBMers. Lo hace con orgullo, valorando cualidades de excelencia, competitividad, buenas prácticas comerciales....Pues bien, parece que los IBMers en España no eran tan IBMers.... No eran acreedores a tan altos honores y han sido elegidos para el sacrificio en el altar de la marca blanca y, con ellos, quién sabe si IBM nos está indicando su opinión sobre el país, en su totalidad.
IBM ya ha elegido por ti, por todos nosotros. Esto es a lo que podemos aspirar. Compitamos con Europa del Este, después con China, luego con India, y acabaremos siendo el país más competitivo del Tercer Mundo, porque en el juego de ser low, nunca se es lo suficientemente low.
Resulta que, hasta ahora, habíamos “programado por encima de nuestras posibilidades”. También éramos culpables de esto.
Pues bien, creemos que no, que se equivocan, y por eso pedimos a la Dirección de IBM en España que reflexione, que apueste en positivo, que haga números, pero números de verdad, que haga todos los números, y se dé cuenta de que sólo hay dos caminos: hacia arriba o hacia abajo, hacia la luz o hacia la oscuridad, hacia la innovación, la creatividad y la tecnología, o hacia la política de reducir costes, abaratar servicios, copiar y ser copiable, despedir y ser despedido.
IBM “inventó la informática” hace ya más de un siglo. Ha llevado innovación y tecnología punta, desarrollo económico y social allí donde ha operado. No permitamos que nos digan que ya no podemos permitirnoslo.
Trabajadores de IBM GSE
El problema
Un país es muchas cosas: sus paisajes, su Historia, su gente... es, sobre todo, su gente.
Y también lo son sus empresas, grandes y pequeñas. Por supuesto, son país aquellas empresas que surgieron de la iniciativa, trabajo y tesón de alguno o de muchos de sus ciudadanos, las que acaban de aterrizar al son de la última innovación tecnológica y las que llevan decenios creando empleo y riqueza, formando parte del acervo cultural de varias generaciones.
Pero también son parte de un país las empresas originarias de otras latitudes y que un día decidieron establecerse en su suelo: transnacionales, grandes corporaciones y marcas globales tan importantes en el mundo de hoy.
Tan malo es que un país actúe al dictado de un conjunto de multinacionales cuya agenda, tantas veces, no va precisamente de la mano de las necesidades de la sociedad en la que desempeña su actividad, como que estas mismas compañías desistan de establecerse allí, por no ser ese un país solvente en términos de seguridad jurídica, desarrollo económico, capacidad de sus trabajadores, etc.
“Un país sin empresas tecnológicas punteras es un país en declive. Está condenado a serlo.”
Los trabajadores, que son los que realizan las tareas, no pueden ser considerados una parte del mobiliario que se traslada de un lado a otro, o las empresas lograrán que se comporten como tal y por tanto se alejarán del trabajo bien hecho que necesita un entorno respetuoso con la persona.
IBM de España ha anunciado recientemente a sus empleados su intención de transferir a una parte sustancial de los mismos a una empresa subalterna de “marca blanca”. Los detalles no se conocen, pero los detalles sólo son detalles.... Que lo hacen para poder precarizar las condiciones laborales de los afectados, aprovechando alguna de las últimas reformas laborales, pues probablemente sea así, que el motivo es que se puedan bajar precios, costes, etc. sin afectar a la “marca IBM”, pues...tiene todo el aspecto de que así será también.
En todo caso, es un hecho que en la encrucijada de la definición de una estrategia de futuro, la Dirección de IBM en España lanza una propuesta clara: vendamos low-cost, convirtámonos en un proveedor de segunda división, o mejor, de regional preferente.
“Un país que renuncia a empresas punteras en innovación y las sustituye por low-cost está marcando un camino, está diciendo a los cuatro vientos qué quiere ser de mayor”
IBM suele referirse a sus empleados en todo el mundo como IBMers. Lo hace con orgullo, valorando cualidades de excelencia, competitividad, buenas prácticas comerciales....Pues bien, parece que los IBMers en España no eran tan IBMers.... No eran acreedores a tan altos honores y han sido elegidos para el sacrificio en el altar de la marca blanca y, con ellos, quién sabe si IBM nos está indicando su opinión sobre el país, en su totalidad.
IBM ya ha elegido por ti, por todos nosotros. Esto es a lo que podemos aspirar. Compitamos con Europa del Este, después con China, luego con India, y acabaremos siendo el país más competitivo del Tercer Mundo, porque en el juego de ser low, nunca se es lo suficientemente low.
Resulta que, hasta ahora, habíamos “programado por encima de nuestras posibilidades”. También éramos culpables de esto.
Pues bien, creemos que no, que se equivocan, y por eso pedimos a la Dirección de IBM en España que reflexione, que apueste en positivo, que haga números, pero números de verdad, que haga todos los números, y se dé cuenta de que sólo hay dos caminos: hacia arriba o hacia abajo, hacia la luz o hacia la oscuridad, hacia la innovación, la creatividad y la tecnología, o hacia la política de reducir costes, abaratar servicios, copiar y ser copiable, despedir y ser despedido.
IBM “inventó la informática” hace ya más de un siglo. Ha llevado innovación y tecnología punta, desarrollo económico y social allí donde ha operado. No permitamos que nos digan que ya no podemos permitirnoslo.
Trabajadores de IBM GSE
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Petición creada en 26 de febrero de 2015