退職勧奨を拒否した6名のGoogle Japan従業員（以下、「原告」）が、報復的賞与削減を告発しています。原告らは精神的ハラスメントやパワーハラスメント、キャリアへの損害、収入の減少などの被害に遭い、人によりボーナス減額は最大2,600万円にのぼります。原告はGoogle Japanを訴え、東京地方裁判所に訴訟を申し入れました。

(English follows the Japanese text)

一連の苦難は、原告が退職勧奨を拒否してから始まりました。原告は新設された「一時的な」チームに異動となり、同僚から離れたフロアに隔離され、無意味な仕事を割り当てられました。原告のキャリアと経験を損なう報復意図の感じられる行為で、実質的な退職強要です。

年次評価も納得の行くものではありませんでした。原告はすべて同様に達成目標を達成しており、原告の一部は5段階評価中の標準評価である3番目の評価を受けていますが、一部の原告は、恣意的なコミュニケーションの評価基準により低い評価を受けました。業績に関係なく、原告は全員、基本給の昇給0％、賞与の減額となり、株式報酬は一切ありませんでした。報酬が減額された理由は、「（人員削減の）影響を受けた立場にあるため」と説明されました。これは退職勧奨を断ったことへの直接的な報復であり、本質的に会社に残ったすべての人を罰していることになると告げられました。

彼らは現在、法的措置を進めており、この嘆願書を通じて国民の支持を求めています。

請求内容は次のとおりです。

• 従業員のパフォーマンスを反映した公正な報酬
• 通常のタイムラインに基づいた株式付与と報酬
• 基本給とボーナスの未払い分の支払い

原告の事例は、グローバル企業が労働組合の活動を通じて日本で歴史的に獲得された従業員の権利を弱体化させようとしていることに関する深刻な懸念を引き起こしています。この嘆願書は、正義を求める声であり、国民からの支援を求める嘆願です。嘆願書に署名することで、これらの原告が公正な待遇と職場の正義を求める闘いを支援し、グローバル企業が自主退職を行う際に日本の労働法を尊重することを保証することができます。

事件番号：令和７年（ワ）第２２３６号

担当部：東京地方裁判所民事１９部

本日、嘆願書に署名して、これらの従業員への支持を示してください。

Alphabetユニオン支部は、Google Japanに対する不当解雇訴状もサポートしています。詳細は以下のリンクからご参照ください

不当解雇に反対する署名

原告への連絡はpayfullcomp.press@gmail.com宛てにお願いします。

(1/31追記)記者会見の内容を記事にしていただきました。

弁護士JPニュース 「グーグル」日本法人の“退職勧奨”は違法として従業員らが提訴　約6300万円の損害賠償を請求」

朝日新聞 「退職勧奨めぐりグーグル日本法人を提訴　「不当に賞与を減らされた」」

(2/14追記)

しんぶん赤旗「退職拒み減給　不当　ＪＭＩＴＵ組合員６人　グーグル日本を提訴」

WEB東京民放「退職拒み減給、許されない　グーグルを提訴「日本の法律を守れ」」

原告Aからのメッセージ

上司に、株式で支払われる賞与(以下RSU)がゼロになることと、日本円で支払われる賞与も削減されると伝えられたとき、衝撃に打ちのめされました。特にその後、通常評価であるSIの評価を受けたときには、本当に殴られたかのように感じました。グーグルの経営判断に裏切られたという辛さもありましたが、それ以上に家計と家族の未来に直接的なダメージがありました。

私の2人の娘はアメリカの大学に通っています。アメリカの学費の負担はあまりにも大きいため、娘達が生まれたときから計画的に貯金をしてきました。近年の円安で、学費の支払いの負担は大きくなっていました。RSU”は米ドルに換金されるため、学費の支払いを支える要となっていました。2024のRSUの割り当てがゼロになったため、難しい決断を迫られることになりました。日本に住み続けることを諦めドルで給与が得られるアメリカに移住するか、娘に大学を中退してもらうか、他の解決策を探すかです。

アメリカに戻る場合、仕事も、住まいも、子どもたちの学校もイチから生活を作らなければなりません。アメリカから日本に引っ越す際、私たちは1年かけて、荷物をアメリカから日本に運び、住居や学校など生活を整えていきました。非常に時間がかかり、複雑で、体力も消費する作業であり、東京になじんで幸せな生活を送っていた私たちは、到底アメリカに戻りたくはありませんでした。

グーグルは常に、イノベーションを起こして世界を変えるというメッセージを発信し続けてきました。公平・平等を掲げてきた会社が、このような心なく、視野の狭い行為をしたことに失望しています。

原告Bからのメッセージ

2023年3月、Google Japanから役割が廃止されたとの理由で、退職勧奨（MSA）が提示されました。この合意書に署名しなかったため、新しく作られたチームに異動となりました。このチームは、同じくMSAに署名しなかった日本広告運営部の従業員のみで構成されており、「一時的な措置」とされていました（実際には現在もそのチームに所属しています）。2023年4月にはマネージャーAが新しいマネージャーとなり、2023年12月にはマネージャーBが引き継ぎました。

2023年第2四半期以降、この新しいチームで与えられた全てのタスクを完了し、四半期ごとの評価では全て期待を満たしていると確認され、評価は「Significant Impact（大きな影響）」でした。

しかし、2024年3月8日に行われたマネージャーAとマネージャーBとの給与交渉では、基本給の昇給率が0％、ボーナスが減額、株式付与が0ドルと共有されました（評価はSIでL5レベルにも関わらず）。これにより、2023年と比較して報酬が34.3%減少しました。14年以上Googleで勤務してきた中で、基本給の昇給が0%、ボーナス減額、株式賞与（GSU）付与なしという状況は初めてです。

2024年3月8日の給与交渉において、会話中に2回、マネージャー裁量が用いられたことで基本給昇給率、ボーナスの一部、株式付与が全て削除されたことが確認されました（会話の正確な引用：「マネージャー裁量に基づくものは調整された」）。その理由として、「現在の役割がシステム上『影響を受けた（impacted）』状態にあるため」と説明されましたが、これは日本では法的根拠がありません。2023年4月に新しいチームに参加した際には、「この仕事は重要であり、これらの問題が解決されなければ顧客のキャンペーンパフォーマンスやGoogleの収益に悪影響が出る」と説明されており、以前の廃止された役割よりもGoogleにとって重要であるとされていました。

日本では、従業員の以前の役割が廃止された場合でも、適切な役職を割り当てる法的義務があります。つまり、Googleは普通正社員と比較して現在の仕事がGoogleにとって価値が低いと主張することはできません。一方、報酬額が「Significant Impact」の評価を受けた他の普通正社員と比べて正当であると主張する場合、不公平な扱いに該当し、これも日本の法律に違反します。

さらに、2023年3月にMSAに署名しなかった他の部門（開発部など）の「影響を受けた」日本の従業員は、基本給昇給、基準に基づいてるボーナス、GSUを受け取っています。つまり、日本広告運営部に所属する「影響を受けた」従業員が特別扱いされている状況があります。給与交渉の際に、「誰が私の報酬を決定したのか」と質問したところ、マネージャーは「リーダーのグループが関与した」と述べ、具体的な情報提供を拒否しました。

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ENGLISH VERSION

Six Google Japan employees (hereafter “Plaintiffs”) who refused Mutual Separation Agreement (MSA) have come forward with claims of retaliation by bonus cuts. Plaintiffs have experienced mental and power harassment, stagnation in their careers, and a reduction in total compensation, with individual cases of up to 26M JPY bonus reduction. These Plaintiffs are taking legal action against Google Japan and have filed the initial motion to the Tokyo District Court.

The Plaintiffs claim that the ordeal began after they refused a voluntary severance package. In response, the plaintiffs were transferred to a newly created temporary team, isolated from their colleagues, and assigned meaningless work. This demonstrates a deliberate attempt to undermine their positions and skills, and demonstrates behavior of a company forcing employees to voluntarily exit.

The annual evaluations of the Plaintiffs were also done in an unfair way; despite several Plaintiffs receiving standard rating, the Plaintiffs all performed equally in the temporary work given, and lower ratings were given to some based on an arbitrary set of soft skills criteria which were inconsistent within the team. Regardless of performance, these Plaintiffs all received a 0% base salary increase, a lower-than-standard bonus, and absolutely no stock equity grant. The Plaintiffs were told that the reason for the reduced compensation was due to their impacted status which reinforces the direct retaliation for not signing the severance package, essentially punishing everyone for staying with the company.

The Plaintiffs are taking legal action and are seeking public support through this petition.

The Plaintiff's desired outcomes for the lawsuit include:

• Fair compensation reflecting their performance.
• Equity vesting and award based on the usual timeline.
• Back-pay of base salary and bonus.

The Plaintiff's case raises serious concerns about how global companies are trying to weaken employee rights historically achieved in Japan via union action. This petition is a call for justice and a plea for support from the public. By signing the petition, you can help these Plaintiffs in their fight for fair treatment and workplace justice, and ensure that global companies respect Japan’s labor laws when conducting voluntary resignations.

case ID ：令和７年（ワ）第２２３６号

Please show your support for these Plaintiffs by signing the petition today.

JAU is supporting illegal dismissal trial. Please sign to the petition against illegal dismissal, too. 

Personal Message from Plaintiff A:

I was deeply disappointed to learn of the lack of a RSU grant and the reduced bonus and salary, especially after receiving a "Significant Impact" rating. This reduced compensation decision not only contradicted my performance which I’d worked tirelessly to deliver and received strong feedback from leaders on - but also significantly impacted my family's financial stability.

​​My two daughters are currently attending college in the US, and the weakening Yen has made affording their tuition increasingly challenging. The RSU grants were a crucial component of our financial plan to support their education, since the RSU grants from Google are granted to us in USD. The sudden reduction in compensation, amounting to approximately 40% overall compensation reduction for me, left us facing difficult choices, including potentially uprooting our entire family from Japan back to the US where we would get paid in USD, compromise our daughters’ education, or find another solution.

A move back to the US would include finding new jobs, a new place to live, and new schooling for our kids. When we moved from the US to Japan, the entire process including physically moving all of our family’s belongings from the US to Japan, setting up housing and schooling took almost 1 full year. It was a very long, complex, and tiring process, which we did not want to do again as we were settled in Tokyo and enjoyed our lives here.

Given my strong performance and Google's emphasis on fairness and equity, this decision feels both disheartening and short-sighted. It has had a significant negative impact on my family's well-being and our finances, in a time when we are most in need of our income to support our family.

 

Personal Message from Plaintiff B:

In March 2023, I was offered a mutual severance agreement (MSA) to leave Google Japan with the justification that my role was eliminated. After I did not sign this voluntary agreement, I was moved to a newly created team that includes only GBO Japan Googlers who also did not sign this agreement, and it was claimed that this setup would be “temporary” (which is not true, since I am still part of this team). My cost center has remained unchanged (it is still my old team’s cost center), and my work contract has not been changed. Manager A became my new manager in April 2023, and Manager B became my new manager in December 2023.

I completed all assignments that were given to me by my manager since joining this new team in Q2 2023, all quarterly check-ins confirmed that I fulfilled all expectations, and I received a rating of Significant impact. In my compensation meeting on March 8, 2024 with Manager A and Manager B, it was shared that I would receive 0% base salary increase, reduced bonus and $0 equity (despite a positive "SI" rating and L5 level). This led to a 34.3% compensation drop compared to 2023 despite a rating of Significant Impact. In my over 14 years at Google, I have never received a 0% salary increase, a reduced bonus and no GSU grant.

In the compensation conversation on March 8, 2024, it was confirmed on two occasions during the meeting that the manager discretion was used to remove my modeled base salary increase, part of my bonus, and 100% of my equity (verbatim quote from the meeting: "things that are subject to manager discretion have been adjusted"). The justification given was that this was due to my previous role not existing anymore, i.e. since I currently have an “impacted” status in the system (which has no legal bearing in Japan). However, the justification given to me when I joined this new team in April 2023 was that “this work is important because there will be a negative impact on the customer’s campaign performance and Google’s revenue if these issues are not resolved” (i.e. it’s more important to Google than my previous, eliminated role).

In Japan, there is a legal obligation to assign an appropriate role to all employees, even if their previous position is eliminated. This means that under Japanese law, Google cannot argue that my current work is of less value to Google compared to “non-impacted” Googlers. If this is Google’s argument for reducing my compensation, then this opens Google up to significant legal risk. At the same time, if Google makes the argument that my compensation amounts are justified despite the Significant Impact rating, this would constitute unfair treatment compared to “non-impacted” Googlers in Japan (who all received salary increase, bonus and GSUs with Significant Impact rating), and would also be illegal under Japanese law.

I also wanted to note that other “impacted” Japanese Googlers outside of GBO who did not sign the MSA in March 2023 received base salary increases, full modeled bonus amounts as well as GSU grants. In other words, there appears to be special treatment for “impacted” GBO Googlers in Japan compared to other Product Areas (such as Engineering).

Court Case ID: 令和７年（ワ）第２２３６号

Court Department: 東京地方裁判所民事１９部

Send inquiries to the plaintiffs via payfullcomp.press@gmail.com