КОЛЛЕКТИВ ОАО"Автоколонна 1880" выступает ПРОТИВ СМЕНЫ эффективного руководителя Ерохина А.Л


КОЛЛЕКТИВ ОАО"Автоколонна 1880" выступает ПРОТИВ СМЕНЫ эффективного руководителя Ерохина А.Л
Проблема
Уважаемые соотечественники, земляки!
Обращается к Вам коллектив рабочих и служащих предприятия ОАО «Автоколонна 1880» в г. Иркутске, которое осуществляет междугородние автобусные пассажирские перевозки и является основным связующим звеном в транспортном обслуживании жителей сельских населенных пунктов и городов Иркутской области. А также, сотрудники Профсоюзной организации и Иркутского автовокзала. 100% акций предприятия находится в собственности Иркутской области.
В отличие от многих коммерческих предприятий и индивидуальных предпринимателей, мы предоставляем бесплатный проезд гражданам, имеющим право на льготу в соответствие с Федеральным законом «О ветеранах».
В 2015 году ОАО «Автоколонна 1880» перевезено более 15 тысяч пассажиров льготной категории граждан.
Неоднократно автобусы предприятия использовались для оказания помощи при ликвидации чрезвычайных происшествий (пожар в общежитии, взрыв на авиационном заводе, сход с рельсов грузового поезда между городами Слюдянкой и Байкальском, перевозка беженцев с Украины и т.д.). Кроме того, ОАО «Автоколонна 1880» входит в перечень организаций особого значения для реализации мобилизационного плана Вооруженных Сил Российской Федерации и при необходимости, в отличие от частных перевозчиков, в любой момент готово предоставить подвижной состав, специалистов и территорию базы.
Ранее, громадное пассажирское предприятие, обслуживающее более 50 междугородных и 25 пригородных маршрутов, пережило перестройку и бандитский произвол 90-х. Однако, начиная с 2000-х годов, наше предприятие из федерального государственного предприятия переведено в областное, а затем – в открытое акционерное общество. В течение последних 5 лет мы сменили 6 руководителей, каждый из которых внес свой вклад в развал предприятия и распродажу его активов. Таким образом, за годы частой смены руководящего состава:
1) руководство не уделяло должного внимания обновлению парка подвижного состава, что привело к его сокращению;
2) вместе с тем, отсутствие транспорта привело к невозможности обслуживания многих маршрутов, которые тут же захватили перевозчики-конкуренты, в том числе бывшие руководители нашего предприятия;
3) было принято решение сдать в аренду перевозчикам-конкурентам один из стратегических активов предприятия – кассы Иркутского автовокзала. Получая арендные платежи в размере 30 тыс. руб. в месяц ОАО «Автоколонна 1880» также получила и уменьшение продаж на собственные рейсы с одновременным увеличением конкурентов-перевозчиков. Но самое главное, что деньги, получаемые с продажи билетов, направлялись не на развитие Иркутского автовокзала и повышение мер безопасности пассажиров, а в карман новому арендатору Автокасс. Таким образом, был нанесен прямой ущерб Областному предприятию! Вместе с тем, отмечаем, что ОАО «Автоколонна 1880» находится на Общей системе налогообложения и в год выплачивает более 27,0 млн.руб. налогов в бюджеты разных уровней, а также различные сборы во внебюджетные фонды, тогда как частный перевозчик находится на упрощенной системе налогообложения! Таким образом, бюджет Иркутской области недополучает суммы в виде налоговых поступлений;
4) при проведении реконструкции Иркутского автовокзала, организованной очередным «руководителем», наше предприятие погрузилось в долги, судебные споры по которым, продолжаются и по сей день;
5) для расчета с кредиторами были проданы ремонтно-механическая мастерская, здание блока горячих цехов, складские помещения и нескольких земельных участков, в залоге находилось здание Иркутского автовокзала и производственная база предприятия;
6) приобретение автобусов в лизинг по завышенной рыночной цене и на условиях возврата транспортных средств лизингодателю вынудило Правительство Иркутской области вмешаться в ситуацию и изыскать дополнительные способы оказания материальной помощи для погашения долгов предприятия.
Данный «неэффективный менеджмент» привел к арестам расчетных счетов предприятия, задержкам выплат заработной платы и как следствие - забастовке коллектива ОАО «Автоколонна 1880».
Тем не менее, пришедший в апреле 2014 года на должность генерального директора ОАО «Автоколонна 1880» Ерохин Александр Леонидович, предпринял попытки поднятия предприятия с «колен» и вывода его из долговой ямы, в том числе:
1)произведена оптимизация численности управленческого состава предприятия;
2)в полном объеме налажена работа по ремонту и обслуживанию автобусов ОАО «Автоколонна 1880»;
3) приняты усиленные меры по обеспечению безопасности пассажиров на Иркутском автовокзале;
4) на основе данных аппаратуры спутниковой навигации «ГЛОНАСС\GPS» началось активное внедрение и использование инновационных технологий, оптимизирована работа диспетчерской службы, посредством установки датчиков уровня топлива, введен учет расхода ГСМ. Также, организована продажа билетов через интернет-сервис, что позволило увеличить продажи автобусных билетов даже в тех районах Иркутской области, где касс ОАО «Автоколонна 1880» никогда и не было;
5)заключены договоры на аренду транспортных средств частных перевозчиков, что позволило осуществлять перевозку пассажиров, в том числе на современных комфортабельных автобусах известных европейских брэндов.
По результатам работы (бухгалтерская отчетность, форма №2) 2013 года при прежнем руководстве, предприятие сработало с убытком в сумме 22,9 млн.руб., за аналогичный период 2014 года – убыток составил 14,5 млн.руб., за аналогичный период 2015 года – была получена уже прибыль в размере 0,2 млн.руб.
По состоянию на 01.12.2015г.
ОАО «Автоколонна 1880» динамично развивается и может обходится без материальной поддержки Правительства Иркутской области, поскольку имеет имущество, маршруты, автобусы и популярность, что дает нам – коллективу предприятия надежду на сохранение рабочих мест и возврат лидирующих позиций на рынке пассажирских автобусных перевозок в Иркутской области.
Считаем, что очередная кадровая перестановка только усугубит положение, по аналогии с муниципальными предприятиями г. Братска и г. Усть-Илимска. Новое руководство лишило данные предприятия возможности работы на рентабельных маршрутах, привело к аресту Автостанций и Автокасс по продаже автобусных билетов и привело к увольнению работников. В частности, в тяжелом финансовом положении МУП «Усть-Илимское пассажирское автотранспортное предприятие» прокуратура Иркутской области усмотрела признаки преднамеренного банкротства.
В связи с вышеизложенным коллектив ОАО «Автоколонна» 1880» не понимает и выступает категорически против!!! смены эффективного руководителя, который за последнее 1,6 года (единственный из прочих руководителей), который добился повышения рентабельности на предприятии и создал хорошие условия труда.
Считаем, что очередная смена руководства в ОАО «Автоколонна 1880» создаст угрозу и повторение попыток разворовывания предприятия, оставив людей без средств к существованию как в г.Братске и в г.Усть-Илимске. Кроме того, считаем, что наивно полагать о бескорыстных намерениях частных перевозчиков, обещающих обслуживать низкорентабельные маршруты, перевозя льготную категорию граждан, а также вкладывать собственные средства для обеспечения транспортной безопасности пассажиров ИРКУТСКОГО Автовокзала. Не стоит забывать, что частным перевозчиком руководит желание развития собственного бизнеса и оплата собственных кредитов, а потребности жителей Иркутской области и Правительства для них не интересны.
Стратегия развития ОАО «Автоколонна 1880» на 2016–2017 годы направлена на повышение доходности пассажирских перевозок, достижение критерия безубыточности и клиентоориентированность. Вместе с тем, ОАО «Автоколонна 1880» имеет возможность широкого сотрудничества с перевозчиками, предоставляя операторские услуги на Иркутском Автовокзале.
Просим оказать содействие в недопущении передачи предприятия в частные руки и смены действующего эффективного руководителя Ерохина Александра Леонидовича.
С уважением,
Коллектив ОАО «Автоколонна 1880»

Проблема
Уважаемые соотечественники, земляки!
Обращается к Вам коллектив рабочих и служащих предприятия ОАО «Автоколонна 1880» в г. Иркутске, которое осуществляет междугородние автобусные пассажирские перевозки и является основным связующим звеном в транспортном обслуживании жителей сельских населенных пунктов и городов Иркутской области. А также, сотрудники Профсоюзной организации и Иркутского автовокзала. 100% акций предприятия находится в собственности Иркутской области.
В отличие от многих коммерческих предприятий и индивидуальных предпринимателей, мы предоставляем бесплатный проезд гражданам, имеющим право на льготу в соответствие с Федеральным законом «О ветеранах».
В 2015 году ОАО «Автоколонна 1880» перевезено более 15 тысяч пассажиров льготной категории граждан.
Неоднократно автобусы предприятия использовались для оказания помощи при ликвидации чрезвычайных происшествий (пожар в общежитии, взрыв на авиационном заводе, сход с рельсов грузового поезда между городами Слюдянкой и Байкальском, перевозка беженцев с Украины и т.д.). Кроме того, ОАО «Автоколонна 1880» входит в перечень организаций особого значения для реализации мобилизационного плана Вооруженных Сил Российской Федерации и при необходимости, в отличие от частных перевозчиков, в любой момент готово предоставить подвижной состав, специалистов и территорию базы.
Ранее, громадное пассажирское предприятие, обслуживающее более 50 междугородных и 25 пригородных маршрутов, пережило перестройку и бандитский произвол 90-х. Однако, начиная с 2000-х годов, наше предприятие из федерального государственного предприятия переведено в областное, а затем – в открытое акционерное общество. В течение последних 5 лет мы сменили 6 руководителей, каждый из которых внес свой вклад в развал предприятия и распродажу его активов. Таким образом, за годы частой смены руководящего состава:
1) руководство не уделяло должного внимания обновлению парка подвижного состава, что привело к его сокращению;
2) вместе с тем, отсутствие транспорта привело к невозможности обслуживания многих маршрутов, которые тут же захватили перевозчики-конкуренты, в том числе бывшие руководители нашего предприятия;
3) было принято решение сдать в аренду перевозчикам-конкурентам один из стратегических активов предприятия – кассы Иркутского автовокзала. Получая арендные платежи в размере 30 тыс. руб. в месяц ОАО «Автоколонна 1880» также получила и уменьшение продаж на собственные рейсы с одновременным увеличением конкурентов-перевозчиков. Но самое главное, что деньги, получаемые с продажи билетов, направлялись не на развитие Иркутского автовокзала и повышение мер безопасности пассажиров, а в карман новому арендатору Автокасс. Таким образом, был нанесен прямой ущерб Областному предприятию! Вместе с тем, отмечаем, что ОАО «Автоколонна 1880» находится на Общей системе налогообложения и в год выплачивает более 27,0 млн.руб. налогов в бюджеты разных уровней, а также различные сборы во внебюджетные фонды, тогда как частный перевозчик находится на упрощенной системе налогообложения! Таким образом, бюджет Иркутской области недополучает суммы в виде налоговых поступлений;
4) при проведении реконструкции Иркутского автовокзала, организованной очередным «руководителем», наше предприятие погрузилось в долги, судебные споры по которым, продолжаются и по сей день;
5) для расчета с кредиторами были проданы ремонтно-механическая мастерская, здание блока горячих цехов, складские помещения и нескольких земельных участков, в залоге находилось здание Иркутского автовокзала и производственная база предприятия;
6) приобретение автобусов в лизинг по завышенной рыночной цене и на условиях возврата транспортных средств лизингодателю вынудило Правительство Иркутской области вмешаться в ситуацию и изыскать дополнительные способы оказания материальной помощи для погашения долгов предприятия.
Данный «неэффективный менеджмент» привел к арестам расчетных счетов предприятия, задержкам выплат заработной платы и как следствие - забастовке коллектива ОАО «Автоколонна 1880».
Тем не менее, пришедший в апреле 2014 года на должность генерального директора ОАО «Автоколонна 1880» Ерохин Александр Леонидович, предпринял попытки поднятия предприятия с «колен» и вывода его из долговой ямы, в том числе:
1)произведена оптимизация численности управленческого состава предприятия;
2)в полном объеме налажена работа по ремонту и обслуживанию автобусов ОАО «Автоколонна 1880»;
3) приняты усиленные меры по обеспечению безопасности пассажиров на Иркутском автовокзале;
4) на основе данных аппаратуры спутниковой навигации «ГЛОНАСС\GPS» началось активное внедрение и использование инновационных технологий, оптимизирована работа диспетчерской службы, посредством установки датчиков уровня топлива, введен учет расхода ГСМ. Также, организована продажа билетов через интернет-сервис, что позволило увеличить продажи автобусных билетов даже в тех районах Иркутской области, где касс ОАО «Автоколонна 1880» никогда и не было;
5)заключены договоры на аренду транспортных средств частных перевозчиков, что позволило осуществлять перевозку пассажиров, в том числе на современных комфортабельных автобусах известных европейских брэндов.
По результатам работы (бухгалтерская отчетность, форма №2) 2013 года при прежнем руководстве, предприятие сработало с убытком в сумме 22,9 млн.руб., за аналогичный период 2014 года – убыток составил 14,5 млн.руб., за аналогичный период 2015 года – была получена уже прибыль в размере 0,2 млн.руб.
По состоянию на 01.12.2015г.
ОАО «Автоколонна 1880» динамично развивается и может обходится без материальной поддержки Правительства Иркутской области, поскольку имеет имущество, маршруты, автобусы и популярность, что дает нам – коллективу предприятия надежду на сохранение рабочих мест и возврат лидирующих позиций на рынке пассажирских автобусных перевозок в Иркутской области.
Считаем, что очередная кадровая перестановка только усугубит положение, по аналогии с муниципальными предприятиями г. Братска и г. Усть-Илимска. Новое руководство лишило данные предприятия возможности работы на рентабельных маршрутах, привело к аресту Автостанций и Автокасс по продаже автобусных билетов и привело к увольнению работников. В частности, в тяжелом финансовом положении МУП «Усть-Илимское пассажирское автотранспортное предприятие» прокуратура Иркутской области усмотрела признаки преднамеренного банкротства.
В связи с вышеизложенным коллектив ОАО «Автоколонна» 1880» не понимает и выступает категорически против!!! смены эффективного руководителя, который за последнее 1,6 года (единственный из прочих руководителей), который добился повышения рентабельности на предприятии и создал хорошие условия труда.
Считаем, что очередная смена руководства в ОАО «Автоколонна 1880» создаст угрозу и повторение попыток разворовывания предприятия, оставив людей без средств к существованию как в г.Братске и в г.Усть-Илимске. Кроме того, считаем, что наивно полагать о бескорыстных намерениях частных перевозчиков, обещающих обслуживать низкорентабельные маршруты, перевозя льготную категорию граждан, а также вкладывать собственные средства для обеспечения транспортной безопасности пассажиров ИРКУТСКОГО Автовокзала. Не стоит забывать, что частным перевозчиком руководит желание развития собственного бизнеса и оплата собственных кредитов, а потребности жителей Иркутской области и Правительства для них не интересны.
Стратегия развития ОАО «Автоколонна 1880» на 2016–2017 годы направлена на повышение доходности пассажирских перевозок, достижение критерия безубыточности и клиентоориентированность. Вместе с тем, ОАО «Автоколонна 1880» имеет возможность широкого сотрудничества с перевозчиками, предоставляя операторские услуги на Иркутском Автовокзале.
Просим оказать содействие в недопущении передачи предприятия в частные руки и смены действующего эффективного руководителя Ерохина Александра Леонидовича.
С уважением,
Коллектив ОАО «Автоколонна 1880»

Петиция закрыта
Расскажите о петиции
Адресаты петиции
Новости этой петиции
Поделиться этой петицией
Петиция создана 15 декабря 2015 г.