Прекратить дискриминацию местного населения и кадровые чистки в АО "Многовершинное"

Прекратить дискриминацию местного населения и кадровые чистки в АО "Многовершинное"
АО «Многовершинное» является единственным в поселке и одним из крупнейших в районе градообразующим предприятием. С момента его создания, многие люди проработали там всю свою жизнь на постоянной основе, создали семьи и вырастили детей. Своим трудом на предприятии, они вносили и продолжают вносить значительный вклад в развитие добычи драгоценных металлов в северных районах нашего края и развитие края в целом.
Однако, начиная с периода времени, когда АО «Многовершинное» перешло в собственность новым акционерам в конце 2020 г, и по настоящий момент времени, под различными предлогами в виде сокращений, увольнений и т.п. произошла значительная смена руководства предприятия (более чем на 70%). Перед новыми руководителями поставлены такие задачи, как:
· перевод максимального количества работников предприятия на суммированный учёт рабочего времени с использованием вахтового метода организации работ в режиме 2 месяца вахты через 2 месяца отдыха(2/2), либо внедрение приближенного к вахтовому графика работы 60 рабочих дней через 60 дней выходных (60/60) и т.д. для постоянных работников, которые не имеют возможности или не хотят по каким то причинам перейти на вахтовый метод работы;
· дальнейшая кадровая "чистка" среди рабочих, специалистов и руководящего состава, в рамках которой нынешнее руководство предприятия стремится максимально заменить работников с большим стажем работы в АО "Многовершинное" на работников прибывающих из других мест работы и регионов (отдается предпочтение бывшим работникам рудников "Березитовый", "Холбинский", "Ирокинда" компании Nordgold).
Для местных работников, внедрение графика 60/60 это то же самое что вахтовый метод. Внутренний распорядок предприятия новое руководство активно подстраивает под себя, не принимая во внимание дальнейшую судьбу старых работников. Внедряя такой график, местным жителям, работающим по постоянному графику, не оплачивают затраты на дорогу к месту работы от места отдыха и обратно (в отличие от вахтового персонала), тем самым дискриминируя их. Местные жители не хотят работать в режиме 2 месяца без выходных, т.к не все могут так работать, у кого-то здоровье уже не то, чтобы выдерживать 2 месяца работы, у кого-то семья, дети, в результате чего многим работникам приходится увольняться. Некоторые матери-одиночки, вынуждены были в связи с переводом на другой режим работы отправлять детей к родителям, т.к работа по 11 часов не позволяла уделять должное время ребёнку.
Также от многих работников пытаются избавиться в рамках оптимизации штата, сокращают текущие штатные единицы и должности, а взамен предлагают низкооплачиваемые вакансии, женщинам могут предложить вакансии водителей, электрогазосварщиков т.е мужские профессии и т.д. Таким же образом поступают и с работниками, которые выходят из длительных отпусков по уходу за ребенком.
Многих людей вынудили уволиться по собственному желанию либо по соглашению сторон в течение сентября 2021 г - января 2022 г. За этот период времени произвели "чистку" большинства рабочих, в особенности местного населения, а также руководителей первого и второго уровня после управляющего директора. Это было хорошо видно по тем толпам людей, которые ходили с трудовыми книжками и обходными листами по коридорам предприятия и будет видно по статистике о количестве уволенных сотрудников за вышеупомянутый период.
Чтобы подтолкнуть к увольнению, на людей оказывают психологическое давление, по следующей схеме:
· Шаг 1. Отстраняют работника от текущих дел, просьбы и инициативы игнорируют. Создают всячески вид ему и окружающим коллегам что он некомпетентен, не выполняет поставленные задачи. Психологически в таком режиме работать некомфортно и тяжело, часть работников увольняется по собственному желанию. Тем кто работает дальше, особенно тем кто занят работой с отчетностью, дают доработать до закрытия периода сдачи отчетности, после чего работников вызывает непосредственный руководитель и в формате тет-а-тет предлагает написать заявление на увольнение по соглашению сторон. Непосредственному руководителю, соответственно тоже поставлена устная задача, от кого из работников нужно избавиться, либо он сам станет как это называют "под большим вопросом".
· Шаг 2. Кто не уволился в предыдущем шаге, присваивается статус "токсичный сотрудник", начинается дальнейшее давление по направлениям:
- работника пытаются сократить в связи с оптимизацией штата;
- отказывают в трудоустройстве кандидатам по рекомендации "токсичного сотрудника", его друзьям и коллегам, даже при наличии соответствующей вакансии;
- проводят добровольно-принудительное тестирование на полиграфе с выявлением несуществующих склонностей к совершению преступления;
- поиск ошибок в работе для последующего взятия письменных объяснений и оформления дисциплинарных проступков;
- ухудшение условий проживания сотрудникам которые проживают в местах предоставленных работодателем (подселение дополнительных соседей, переселение из квартир в общежития, переселение из большой площади в малую и т.д.);
- намеки от руководителей в формате тет-а-тет "зачем тебе это нужно, могут ведь уволить и по статье";
- внедрение неудобного графика работы для сотрудника;
- провоцирование конфликтов в коллективе, "сталкивание лбами" коллег по работе;
- внеплановые, внезапные проверки по ОТ и ПБ;
- и т.д.
Далее, увольняется не выдержав давления, оставшаяся часть работников.
Некоторым работникам, которые до прихода нового руководства сами выходили с просьбами перевестись на вахтовый организации метод, отказывали в таком переводе, мотивируя отказ отсутствием бюджета на сменщика. После увольнения данных работников, далее принимали на освободившуюся вакансию сотрудников вахтовым методом с высокой заработной платой.
Дискриминация и "чистка" происходит именно в направлениях местное население и работники с большим стажем работы на АО "Многовершинное". Нынешнее руководство АО "Многовершинное" осуществляет все возможные меры, способствующие оттоку людей из нашего поселка. При этом, все мы знаем, что согласно государственной программе повышения мобильности трудовых ресурсов, программе переселения на Дальний Восток правительство нашей страны наоборот, мотивирует и содействует переселению людей на Дальний Восток.
Наиболее пострадавшие от кадровых "чисток" отделы предприятия на данный момент это центральная пробирно-аналитическая лаборатория (ЦПАЛ), маркшейдерский отдел (МО), планово-технический отдел (ПТО), планово-конструкторский отдел (ПКО). Такие же действия руководство активно продолжает совершать или пытается совершить и во многих других отделах (ЗИФ, ОТК, АТЦ, ОГР, ПГР, ОХО, УМТС и др).
Нам, как работникам, просто жаль наше предприятие, которое буквально разваливается на глазах вместе с нашими судьбами и жизненными планами. Многим людям работать больше негде и ехать тоже некуда.
05.10.2021, глава Николаевского муниципального района, в ответ на коллективные обращения и жалобы работников АО "Многовершинное" по создавшейся ситуации уже просил дать пояснения руководство АО "Многовершинное". Ситуация на предприятии по вопросам, вынесенным в октябре 2021 года, к настоящему моменту времени стала только хуже и обострилась.
Поэтому, просим Вас, насколько это возможно, помочь нам с непростой ситуацией, сложившейся в нашем поселке и на предприятии.
Не оставайтесь равнодушными, оставьте свою подпись под петицией. Поделитесь нашей петицией с коллегами, друзьями, единомышленниками, с теми кто уже пострадал от действий нынешнего руководства предприятия и с теми, кого "обрабатывают" на данный момент.
Будем очень рады вашей поддержке!