Все не так ребята или: почему мы должны стоять ЗА ГУУ!

Все не так ребята или: почему мы должны стоять ЗА ГУУ! Почему некомпетентные люди хотят погубить наш университет? Почему кучка чиновников решила отнять у нас возможность получить качественное образование именно в том, ВУЗе, в который мы решили поступить? Какое право она имеет покушаться на 97-летнюю историю вуза не спрашивая мнения выпускников и сотрудников? В первую очередь университет это МЫ! Выпускники, преподаватели, студенты! Надо задуматься, к чему может привести преступная и наглая деятельность этих чиновников и наше бездействие. И если вы еще сомневаетесь, то вот несколько аргументов против присоединения (не объединения даже!) ГУУ к МГЮА им. Кутафина. 1.ИСТОРИЯ. Потеря ГУУ скажется на каждом из нас, причем на всю жизнь. На простой вопрос: «Какой вуз вы заканчивали?» мы будем вынуждены постоянно оправдываться, объяснять, бубнить какую-то хрень про мощные образовательные кластеры и важность юридической составляющей. Еще хуже то, что знающий работодатель прищурив глаза, спросит, а что мы предприняли, когда ГУУ сопротивлялся, и мы, покраснев, (а у большинства людей есть совесть) скажем, «Ничего не успели… не было времени, сэр…». Как посмотрели бы на нас люди, которые столько труда вложили в создание нашего вуза? Как мы будем смотреть в глаза нашим детям? 2. СТРУКТУРА. С присоединением к МГЮА будут уничтожены основные для ГУУ институты и кафедры. В первую очередь институт отраслевого менеджмента ИОМ. Затем эта участь постигнет ИСУ, ИМ Судьба общеуниверситетских кафедр философии, истории, социологии, рекламы плачевна. Некторые подумают: «Нам же говорили, что основная часть направлений в ГУУ не пересекается с МГЮА». Давайте не будем простофилями. Если не пересекаются, это не значит, что они нужны. Проекта нового вуза никто не видел. Это значит, что его нет. Если его нет, значит истинные цели нельзя показывать. Через 3 года от ГУУ останется от силы 10 кафедр и 200 преподавателей. Проверено. 3. ДИПЛОМ. В итоге наши дипломы становятся филькиной грамотой. У тех, кто уже выпустился, просто потому, что ГУУ больше нет. У тех, кто еще учится, что в нем будет - сюрприз. Я люблю только приятные сюрпризы, ну что-то типа свечек на торте, но что-то мне подсказывает, что то, что мы получим, не будет так зажигательно. Бумажечка с фразой типа: «Закончил ВУЗ имени Пупкина» или закончил структурное подразделение МГЮА им. Кутафина и т.д. и т.п. вряд ли станет приятной неожиданностью. 4. УПРАВЛЕНИЕ. В новом вузе МГЮА у ГУУ в виде структурного подразделения не будет возможности влиять на процессы формирования руководящих органов, принимать стратегические решения, мы уже никогда не выберем себе ректора. Ректором МГЮА, как бы она в дальнейшем ни называлась, будет В.В.Блажеев. Конечно, В.В.Строев получит высокую должность в новом вузе. Он ведь наш, он ведь ГУУшник! Максимум от ГУУ в ректорате будет один проректор (кто же он?). Надо ли объяснять будущим управленцам, какое будущее ждет организацию из 15 тысяч человек, если она имеет одного руководителя, у которого нет права подписи финансовых документов. 5. КОНТРАКТЫ. Для студентов-платников просто абсурдная ситуация складывается. Получается, что многие, заключив договор с университетом, оплачивая добросовестно учебу, получат не тот продукт, который был описан в договоре изначально. Какое право имеют чиновники слать всех студентов и их родителей … *. За такое даже интеллигентный человек отвечает с правой! 6. НАЗВАНИЕ. Некоторые поверили, что если название нового вуза «соединит лучшие традиции двух вузов» (большего бреда в жизни не слышал!), то ГУУ это спасет. Не верьте. Во-первых, по той причине, что это всего лишь устное (хоть и публичное) заявление, не имеющее ничего общего с продолжающим действовать официальным документом – приказом о реорганизации ГУУ №398 от 12.04.2016. Во-вторых, это просто невозможно. Новое название способно только усугубить положение обоих вузов. Любой грамотный маркетолог скажет, что при слиянии брендов на раскрутку нового нужно потратить сумму, эквивалентную примерно 1/5 их стоимости. Если учесть, что по самым минимальным оценкам бренд ГУУ стоит 5 млрд. руб. и, если по заявлениям со стороны той стороны, «бренд МГЮА дороже», то прикидывайте бюджет. Само собой, это никто из умных дядей не считал. В-третьих, для сведения, управление и право, вообще-то, однокоренные слова. Это никого не смущает? 7. И САМОЕ ГЛАВНОЕ! Каждому человеку, должно быть знакомо ЧУВСТВО ДОСТОИНСТВА. Нас не ввели в курс дела, не удосужились предоставить проект, уж не говорю, чтобы спросили мнения! За нас решили, без нас они свое решение и хотят воплотить в жизнь. Мне лично претит такое отношение! Вам нет?... Мы все большая семья, среди нас нет чужих. Мы любим и уважаем наших преподавателей, занимаемся в именных аудиториях. Мы каждый день видимся на парах, в коридорах во время перерывов, обедаем в НАШЕЙ столовой. Только мы знаем, как пройти из «учебки» в «админ» не заблудившись. Проводим часы, в НАШЕЙ библиотеке. Мы собираемся в НАШЕМ актовом зале (спросите у студентов МГЮА где они проводят свои мероприятия). Мы занимаемся в НАШЕМ спорткомплексе и плаваем в НАШЕМ бассейне. Неужели мы позволим все это отнять у нас? Неужели мы проспим такой важный момент, когда только мы можем сказать самое веское, последнее слово? Зависит от нас. Василий Смирнов, выпускник ГУУ, сотрудник ГУУ