Dirección de la Entidad Financiera Liberbank: Que desista del inmoral y vergonzoso ERTE


Dirección de la Entidad Financiera Liberbank: Que desista del inmoral y vergonzoso ERTE
El problema
Tras confirmarse en Castilla La Mancha un seguimiento de la huelga cifrado en un 90% de las 2.600 personas que componen la plantilla de Liberbank, sin que se haya conseguido ningún acercamiento en las reuniones celebradas con la Dirección y bajo la amenaza inmediata de aplicación, para el día 1 de Junio del 2.013, de las medidas contenidas en el ERTE planteado, aplicando de forma unilateral su plan de recorte de costes, centrado única y exclusivamente en los trabajadores de a pie, por el que se suprime el devengo de trienios y antigüedad, suspensiones de contrato de forma rotatoria durante 6 meses por un período de 3 años, afectando la medida a 1.332 trabajadores, así como un plan de reducción de jornada de cuatro años de duración en la que unos 1.000 empleados verían rebajado su horario y salario un 25% y otros 1.000 trabajadores más lo reducirían en un 30%, lo que supondrá en un gran número de casos una reducción de más del 40% de la retribución salarial, se hace un llamamiento a la ciudadanía para que a través de la recogida de firmas la Entidad Liberbank desista de su inmoral y vergonzosa postura, que no sólo va a repercutir en sus trabajadores sino también en sus clientes, y que de forma velada conlleva despidos encubiertos y baratos a costa del INEM y condiciones laborales propias de otros tiempos y otras latitudes.
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En fecha 17.06.2013 Liberbank hizo efectivo el ERTE -ver actualizaciones-.
Aplicación del ERTE por Cajas:
Suspensión de contratos:
- Banco CCM: 930 empleados
- Caja Cantabria: 214 empleados
- Caja Extremadura: 108 empleados
- Cajastur: 80 empleados.
Reducción de jornada:
- Banco CCM: 13,56 %
- Caja Cantabria: 11,34 %
- Caja Extremadura: 10,97 %
- Cajastur: 10,04 %
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25.06.2013
ERTE Grupo Liberbank: 1.332 suspensiones de contrato reconvertidas en 775 reducciones de jornada del 50%.
Las Secciones Sindicales de los Sindicatos CCOO y UGT han logrado un acuerdo que reconvierte las 1332 suspensiones de contrato en 775 reducciones de jornada del 50% y minora las 1000 reducciones de jornada del 30% en 770.
En la madrugada de hoy martes 25 de junio, CCOO Y UGT han conseguido llegar a un acuerdo por el cual se pone fin al conflicto existente en el Grupo Liberbank, producto, principalmente, de la implantación unilateral de las 1332 suspensiones de contrato que enviaba al desempleo a 666 trabajadores y trabajadoras cada seis meses durante 3 años, con el grave deterioro de la economía personal y familiar que suponía percibir durante 6 meses únicamente las prestaciones por desempleo. Finalmente, y gracias a las movilizaciones y presiones de la Plantilla, la dirección ha retirado sus propuestas más agresivas, y ello les ha permitido firmar un preacuerdo, con el importante cambio de modelo que conlleva que los afectados por las reducciones del 50% cobren de la Entidad y las prestaciones del desempleo.
El acuerdo firmado contempla además la minoración del número de afectados por las reducciones del 30% que de 1000 pasan a 770.
Resumen de las medidas:
· Reducción salarial aplicable a toda la Plantilla: Se reconvierte parte de la reducción en variable que se abonará una vez se hayan devuelto los 124 millones de CoCo’s al FROB y condicionado a beneficios de la Entidad.
· Suspensión temporal de beneficios sociales: Se cambia la supresión definitiva de determinados beneficios sociales por la suspensión temporal de esos beneficios sociales.
· Suspensión de aportaciones a los Planes de Pensiones: Se establece un plan de recuperación de las aportaciones en un período de 7 años.
· Ayudas financieras: Garantía de modificación de plazos de préstamos o carencia si se supera el 40% de endeudamiento producto de la reducción salarial de estas medidas.
· Inaplicación del Convenio: No se percibirá el Plus de Convenio y la Ayuda de Estudios hasta el fin del vigente Convenio Colectivo 31.12.2014. Contrapartida para el cambio de suspensiones por reducciones de jornada.
· Movilidad geográfica: Mantenimiento del 75% del importe de las compensaciones económicas de movilidad geográfica del acuerdo del anterior ERE cuando el traslado lo sea a un centro cuya distancia desde el centro de origen no supere los 50 kilómetros. Ampliando de 25 a 50 kms se facilita la reubicación en ese radio de los excedentes por cierre de oficinas, que de otra forma se verían afectados por traslados a mayor distancia.
· Compromiso de negociación: Antes de abordar cualquier proceso de reordenación o reestructuración de plantilla de alcance colectivo y ante cualquier supuesto de operaciones societarias o corporativas, tales como fusión, integración, para negociar el cese en la aplicación de las medidas acordadas.
Para CCOO y UGT este acuerdo supone esfuerzos para el conjunto de la Plantilla. Consideran que este es el mejor acuerdo posible en la situación a la que la Dirección les había llevado con la implantación unilateral de las medidas, poniendo todo su empeño en minimizar su impacto en las vidas de los compañeros que habían ido al desempleo.
Estos Sindicatos afirman que este acuerdo es manifiestamente mejor que el escenario existente con 1332 suspendidos de contrato que ahora se reducen y reconvierten en 775 reducciones de jornada. Este cambio se ha logrado con la solidaridad y el esfuerzo de toda la Plantilla, con las contrapartidas que contiene el acuerdo y con las movilizaciones, huelgas, concentraciones y manifestaciones secundadas por un alto porcentaje de las Plantillas.
Seguiremos informando
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15.07.2013.
La Dirección General de Empleo del MEYSS, en escrito de 15-7-2013, ha considerado que las nuevas medidas suponen variaciones de los datos inicialmente contenidos en la comunicación inicial del ERE de fecha 25-5-2013 por lo que no se pueden enmarcar en el ERE finalizado sin acuerdo en mayo, y por tanto las nuevas medidas no se pueden comunicar a la entidad gestora de las prestaciones por desempleo. No obstante, la DG de Empleo reconoce la importancia del acuerdo, pero considera que debe ser integrado en un nuevo expediente de regulación de empleo.
De este modo, debería de convocarse un nuevo período de consultas, con lo que estaríamos a tiempo de poder reparar el destrozo ocasionado por los “negociadores de la miseria” (cito textualmente la terminología utilizada por la Sección Sindical de CSI-F Grupo Liberbank).
Esta situación esta derivando en que las familias afectadas por las disposiciones más duras contenidas en el ERTE y el acuerdo suscrito entre Liberbank y los Sindicatos CCOO y UGT, se encuentren en una situación insostenible de supervivencia, puesto que el INEM se ha negado a satisfacer las cuantías por el porcentaje de desempleo de las segundas medidas, hecho que se suma a las ínfimas e incomprensibles cantidades que se están percibiendo de la empresa y que constituyen un auténtico enigma.
Seguiré informando.
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2 de Agosto del 2.013.
He creado una nueva petición en change.org.
Podéis acceder a través del siguiente enlace:
http://www.change.org/es/peticiones/liberbank-con-los-pies-en-la-tierra
El problema
Tras confirmarse en Castilla La Mancha un seguimiento de la huelga cifrado en un 90% de las 2.600 personas que componen la plantilla de Liberbank, sin que se haya conseguido ningún acercamiento en las reuniones celebradas con la Dirección y bajo la amenaza inmediata de aplicación, para el día 1 de Junio del 2.013, de las medidas contenidas en el ERTE planteado, aplicando de forma unilateral su plan de recorte de costes, centrado única y exclusivamente en los trabajadores de a pie, por el que se suprime el devengo de trienios y antigüedad, suspensiones de contrato de forma rotatoria durante 6 meses por un período de 3 años, afectando la medida a 1.332 trabajadores, así como un plan de reducción de jornada de cuatro años de duración en la que unos 1.000 empleados verían rebajado su horario y salario un 25% y otros 1.000 trabajadores más lo reducirían en un 30%, lo que supondrá en un gran número de casos una reducción de más del 40% de la retribución salarial, se hace un llamamiento a la ciudadanía para que a través de la recogida de firmas la Entidad Liberbank desista de su inmoral y vergonzosa postura, que no sólo va a repercutir en sus trabajadores sino también en sus clientes, y que de forma velada conlleva despidos encubiertos y baratos a costa del INEM y condiciones laborales propias de otros tiempos y otras latitudes.
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En fecha 17.06.2013 Liberbank hizo efectivo el ERTE -ver actualizaciones-.
Aplicación del ERTE por Cajas:
Suspensión de contratos:
- Banco CCM: 930 empleados
- Caja Cantabria: 214 empleados
- Caja Extremadura: 108 empleados
- Cajastur: 80 empleados.
Reducción de jornada:
- Banco CCM: 13,56 %
- Caja Cantabria: 11,34 %
- Caja Extremadura: 10,97 %
- Cajastur: 10,04 %
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25.06.2013
ERTE Grupo Liberbank: 1.332 suspensiones de contrato reconvertidas en 775 reducciones de jornada del 50%.
Las Secciones Sindicales de los Sindicatos CCOO y UGT han logrado un acuerdo que reconvierte las 1332 suspensiones de contrato en 775 reducciones de jornada del 50% y minora las 1000 reducciones de jornada del 30% en 770.
En la madrugada de hoy martes 25 de junio, CCOO Y UGT han conseguido llegar a un acuerdo por el cual se pone fin al conflicto existente en el Grupo Liberbank, producto, principalmente, de la implantación unilateral de las 1332 suspensiones de contrato que enviaba al desempleo a 666 trabajadores y trabajadoras cada seis meses durante 3 años, con el grave deterioro de la economía personal y familiar que suponía percibir durante 6 meses únicamente las prestaciones por desempleo. Finalmente, y gracias a las movilizaciones y presiones de la Plantilla, la dirección ha retirado sus propuestas más agresivas, y ello les ha permitido firmar un preacuerdo, con el importante cambio de modelo que conlleva que los afectados por las reducciones del 50% cobren de la Entidad y las prestaciones del desempleo.
El acuerdo firmado contempla además la minoración del número de afectados por las reducciones del 30% que de 1000 pasan a 770.
Resumen de las medidas:
· Reducción salarial aplicable a toda la Plantilla: Se reconvierte parte de la reducción en variable que se abonará una vez se hayan devuelto los 124 millones de CoCo’s al FROB y condicionado a beneficios de la Entidad.
· Suspensión temporal de beneficios sociales: Se cambia la supresión definitiva de determinados beneficios sociales por la suspensión temporal de esos beneficios sociales.
· Suspensión de aportaciones a los Planes de Pensiones: Se establece un plan de recuperación de las aportaciones en un período de 7 años.
· Ayudas financieras: Garantía de modificación de plazos de préstamos o carencia si se supera el 40% de endeudamiento producto de la reducción salarial de estas medidas.
· Inaplicación del Convenio: No se percibirá el Plus de Convenio y la Ayuda de Estudios hasta el fin del vigente Convenio Colectivo 31.12.2014. Contrapartida para el cambio de suspensiones por reducciones de jornada.
· Movilidad geográfica: Mantenimiento del 75% del importe de las compensaciones económicas de movilidad geográfica del acuerdo del anterior ERE cuando el traslado lo sea a un centro cuya distancia desde el centro de origen no supere los 50 kilómetros. Ampliando de 25 a 50 kms se facilita la reubicación en ese radio de los excedentes por cierre de oficinas, que de otra forma se verían afectados por traslados a mayor distancia.
· Compromiso de negociación: Antes de abordar cualquier proceso de reordenación o reestructuración de plantilla de alcance colectivo y ante cualquier supuesto de operaciones societarias o corporativas, tales como fusión, integración, para negociar el cese en la aplicación de las medidas acordadas.
Para CCOO y UGT este acuerdo supone esfuerzos para el conjunto de la Plantilla. Consideran que este es el mejor acuerdo posible en la situación a la que la Dirección les había llevado con la implantación unilateral de las medidas, poniendo todo su empeño en minimizar su impacto en las vidas de los compañeros que habían ido al desempleo.
Estos Sindicatos afirman que este acuerdo es manifiestamente mejor que el escenario existente con 1332 suspendidos de contrato que ahora se reducen y reconvierten en 775 reducciones de jornada. Este cambio se ha logrado con la solidaridad y el esfuerzo de toda la Plantilla, con las contrapartidas que contiene el acuerdo y con las movilizaciones, huelgas, concentraciones y manifestaciones secundadas por un alto porcentaje de las Plantillas.
Seguiremos informando
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15.07.2013.
La Dirección General de Empleo del MEYSS, en escrito de 15-7-2013, ha considerado que las nuevas medidas suponen variaciones de los datos inicialmente contenidos en la comunicación inicial del ERE de fecha 25-5-2013 por lo que no se pueden enmarcar en el ERE finalizado sin acuerdo en mayo, y por tanto las nuevas medidas no se pueden comunicar a la entidad gestora de las prestaciones por desempleo. No obstante, la DG de Empleo reconoce la importancia del acuerdo, pero considera que debe ser integrado en un nuevo expediente de regulación de empleo.
De este modo, debería de convocarse un nuevo período de consultas, con lo que estaríamos a tiempo de poder reparar el destrozo ocasionado por los “negociadores de la miseria” (cito textualmente la terminología utilizada por la Sección Sindical de CSI-F Grupo Liberbank).
Esta situación esta derivando en que las familias afectadas por las disposiciones más duras contenidas en el ERTE y el acuerdo suscrito entre Liberbank y los Sindicatos CCOO y UGT, se encuentren en una situación insostenible de supervivencia, puesto que el INEM se ha negado a satisfacer las cuantías por el porcentaje de desempleo de las segundas medidas, hecho que se suma a las ínfimas e incomprensibles cantidades que se están percibiendo de la empresa y que constituyen un auténtico enigma.
Seguiré informando.
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2 de Agosto del 2.013.
He creado una nueva petición en change.org.
Podéis acceder a través del siguiente enlace:
http://www.change.org/es/peticiones/liberbank-con-los-pies-en-la-tierra
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Petición creada en 9 de mayo de 2013