Request USPS and Canada Post to relax eligibility criteria to combat climate change ENG/FR

Request USPS and Canada Post to relax eligibility criteria to combat climate change ENG/FR

0 a signé. Prochain objectif : 100 !
Quand elle atteindra 100 signatures, cette pétition aura plus de chance d'être inscrite comme pétition recommandée !
Sébastien Tremblay a lancé cette pétition adressée à Susan Margles et à

[Version française plus bas]

Destinapost is a citizens' initiative that is about to become a non-profit organization.

Destinapost's main objectives are:

- Reduce gas emissions (CO2).
- Avoid fraud in classified ads online or elsewhere.
- Easily provide the opportunity for people to buy used consumer goods and give them a second life.

Its operation:

Firstly, the buyer wishing to acquire the goods must inform the seller if he accepts that a third party can contact him to verify the accuracy of the product description, to schedule the appointment and during the appointments check the condition of the product, take into account the criteria provided by the buyer and conclude the transaction.

The customer subscribes to the service through the web platform, if this has not already been done. In the section: submit a pickup, he enters the contact details of the seller, he selects the category of the product and the required details. The client must select an agent who will act as an agent on behalf of the client and must be within 50km (31 miles) of the seller. The client makes the payment and can contact the agent when the agent accepts the work, as judging it appropriate. The agent in possession of the item, takes measurements, fits a box for shipping, if it is necessary (to minimize shipping costs), prints a packing slip and brings the parcel to USPS or Canada Post. The national postal service delivers the parcel to the customer (at a nearest point of service), a signature and proof of identity is required.

The main advantages:

- Using our services would save on expensive travel expenses if the item is several hundred kilometers from the buyer. Because it will be in many cases more economical to use our services and postal service than to travel by car.
- Saving time that can be invested with family, friends, etc. instead of taking the road for hours.
- Significant reduction of CO2 because we would use the existing transport infrastructure deployed by the national postal services.
- More Profit for USPS and Canada Post
- Getting an item as expected

Challenges:

To make the project a reality, we need a mechanism from USPS and Canada Post. This mechanism initially consists of obtaining an account for large companies from them that would create sub-accounts that each have their own mailing address. Holders of these accounts would belong to Destinapost agents. Agents would print shipping labels and the invoice would be sent to the primary account (parent account).

Currently the mechanism exists and is offered by USPS and Canada Post but certain conditions are required.

Canada Post conditions:

- Get a convention #.
- Sign a commercial contract and specify the terms and conditions
- Have a high volume of sending parcels

We are not eligible, considering that we don’t have a large volume of shipping. We didn’t send anything because we don’t have started our operations yet.

The terms of USPS are substantially the same, we couldn’t also be eligible because USPS requires that each of the sub-accounts can send dozens of packages per day.

Volunteer programmers are ready to create the app that avoids spending a dollar. The usual cost to design such an application is between $ 40,000 and $ 50,000.

USPS and Canada Post have offered some things to us, however their proposals do not offer any arrangement that meets the needs of the organization. We may have sub-accounts, however these sub-accounts can only have the same sender address which is the main account address (parent account). Which is totally different from the account dedicated to large companies. Other carriers offer the desired services at disproportionate costs.

Needs:

1. Allow to get an account for big business
2. Get a convention #.
3. Carry the cost of shipments and pay the bill monthly
4. Sign a flexible contract. An important clause would be to be able to update the list of sub-accounts and its holders (each account would have its own postal address, it would calculate the actual cost of the shipment depending on the location of the account holder). The frequency to apply the changes must be allowed at least once a month. Constantly adding and subtracting new sub-accounts within a reasonable period of time (depending on the frequency) would better serve the market by serving new territories quickly. Allow the master account holder to immediately suspend any sub-account, for security and monetary aspects.
5. Obtain the discounts applicable to each threshold reached (requires an evaluation every 3 months).
6. That USPS and Canada Post adapt their services taking into account the objectives of Destinapost

Some clarifications are necessary. All shipments would be made exclusively within the operations of the organization and it would be the responsibility of the organization to verify and prove that all shipments are legitimate. Canada Post has more than 6,400 points of service and USPS has more than 31,000 points of service, this vast network would allow us to operate with a favorable business model that would allow competitive prices and could incite users to use our services that would have positive consequences for the environment.

To conclude, the solution is within reach, it is enough of the will and to deploy the necessary resources, whereas our initiative makes it possible concretely and effectively to fight against the climatic changes and this without investment of the governments.

The eligibility criteria are arbitrary and we ask USPS and Canada Post to be flexible and it doesn’t require any investment from them.

Let's change old models by adapting them to meet new realities. Hoping that this initiative is born by your support!

Please share on social networks.

FB: Destinapost
Twitter: Destinapost
https://www.destinapost.org

Thank you so much.

---

Questions you might ask yourself:

Q1

Who would be the agents?

Students or people from all walks of life who decide on their availability. All will have to go through a selection process (examination, record check and criminal record, references, etc.)

Q2

Why would not the agents send themselves from their own personal account, when they receive the money first?

- Shipments could not be combined and therefore we would not be able to obtain discounts or preserve the eligibility of the organization because Canada Post and USPS are requesting a threshold.
- it would be impossible to quickly and efficiently track shipments. We couldn’t ensure a good quality of service.
- We would depend on employees to obtain information on the actions committed in their account (know the dimensions of the packages, the date and time of sending, contact details of the customer, etc.).
- This would make our operations expensive, slow and difficult.
- We want to avoid additional transactions.
- and more.

Q3

Why not use the services of USPS and Canada Post competitors?

The costs are less attractive and their facilities (points of service too far away, fewer points of service, etc.) do not achieve our environmental and economic objectives. There are fewer points of service and especially in remote areas.

Any questions, comments, suggestions and help are welcome.

--- French version below / Version française ---

Destinapost est une initiative citoyenne en voie de se constituer en organisme sans but lucratif.

Destinapost a pour objectifs principaux de:

- Réduire les émissions de gaz à effet de serre (CO2).
- Éviter les fraudes dans les annonces classées en-ligne ou ailleurs.
- Offrir facilement l’opportunité aux gens d’acquérir des biens de consommation usagés et de leur donner une seconde vie.

Son fonctionnement:

En premier lieu, l’acheteur voulant acquérir le bien doit informer le vendeur s’il accepte qu’une personne tierce puisse le contacter afin de vérifier l’exactitude de la description du produit, de planifier la prise de rendez-vous et lors du rendez-vous vérifier l’état du produit, tenir compte des critères fournis par l’acheteur et conclure la transaction.

Le client s’inscrit au service par le biais de la plate-forme web, si cela n’a pas déjà été fait. Dans la section : soumettre un ramassage, il entre les coordonnées du vendeur, il sélectionne la catégorie du produit et les détails demandés. Le client doit sélectionner un agent qui agira en tant que mandataire pour le compte du client (mandant) et doit se trouver à moins de 50km du vendeur. Le client procède au paiement et peut contacter l’agent lorsque celui-ci accepte le travail, car le jugeant approprié. L’agent en possession de l’item, prend les mesures, adapte une boîte pour l’expédition, s’il s’avère nécessaire (pour réduire au maximum les coûts d’envois), imprime un bordereau d’expédition et apporte le colis à USPS ou Postes Canada. Le service postal national livre le colis au client (à un point de service le plus près), une signature et une preuve d’identité est exigée.

Les principaux avantages :

- Utiliser nos services permettraient d’économiser sur les frais de déplacements coûteux advenant que l’objet se trouve à plusieurs centaines de kilomètres de l’acheteur. Car il sera dans bien des cas plus économique d’utiliser nos services et le service postal que de se déplacer en automobile.

- Gain de temps pouvant être investit avec la famille, les ami(e)s, etc. au lieu d’emprunter la route durant des heures.
- Diminution importante de CO2 car nous utiliserions les infrastructures déjà existantes liées au transport déployés par les services postaux nationaux.
- Davantage de profits pour USPS et Postes Canada
- Obtenir un item dans la condition voulue

Les défis:

Pour concrétiser le projet, nous devons obtenir un mécanisme de la part de USPS et Postes Canada. Ce mécanisme consiste au départ d’obtenir un compte pour les grandes entreprises auprès d’eux qui permettrait de créer des sous-comptes qui auraient chacun leur propre adresse postale. Les titulaires de ces comptes appartiendraient aux agents de Destinapost. Les agents imprimeraient des bordereaux d’expédition et la facture serait envoyé au compte principal (compte parent).

Actuellement le mécanisme existe et est offert par USPS et Postes Canada mais certaines conditions sont exigées.

Les conditions de Postes Canada :

- Obtenir un # de convention.
- Signer un contrat commercial et spécifier les modalités
- Avoir un fort volume d’envoi de colis

Nous ne sommes pas éligible, compte tenu du fait que nous n’avons pas un fort volume d’envoi de colis. Nous n’avons fait aucun envoi, car nous n’avons pas encore démarré nos opérations.

Les conditions de USPS sont sensiblement les mêmes, nous ne pourrions également être éligible car USPS demande à ce que chacun des sous-comptes puissent envoyer des dizaines de colis par jour.

Des programmeurs bénévoles sont prêts à créer l’application évitant de débourser le moindre dollar. Le coût habituel pour concevoir une telle application coûte entre 40,000$ et 50,000$.

USPS et Postes Canada nous ont proposé certaines choses, cependant leurs propositions n’offrent aucun dispositifs qui comblent les besoins de l’organisme. Nous pouvons avoir des sous-comptes, toutefois ces sous-comptes ne peuvent qu’avoir la même adresse d’expéditeur qui est l’adresse du compte principal (compte parent). Ce qui est totalement différent du compte dédié aux grandes entreprises. Les autres transporteurs offrent les services souhaités à des coûts démesurés.

Les besoins:

1. Permettre d’obtenir un compte pour les grosses entreprises
2. Obtenir un # de convention.
3. Porter au compte le coût des envois et pouvoir payer la facture mensuellement
4. Signer un contrat flexible. Une clause importante serait de pouvoir mettre à jour la liste des sous-comptes et de ses titulaires (chaque compte aurait sa propre adresse postale, cela permettrait de calculer le coût réel de l’envoi selon la localité du détenteur du compte). La fréquence pour appliquer les changements doit être autorisé au moins une fois par mois. Ajouter constamment de nouveaux sous-comptes et d’en retirer dans un délai raisonnable (selon la fréquence établie) permettrait de mieux répondre au besoin du marché en desservant de nouveaux territoires rapidement. Permettre au détenteur du compte principal de suspendre immédiatement n’importe quel sous-compte, pour des aspects de sécurité et monétaire.
5. Obtenir les rabais applicables à chaque seuil atteint (nécessite une évaluation chaque 3 mois).
6. Que USPS et Postes Canada adaptent leurs services en tenant compte des objectifs de Destinapost

Quelques précisions s’imposent. Tous les envois seraient exclusivement fait dans le cadre des opérations de l’organisme et il incomberait à l’organisme de vérifier et de prouver que toutes les expéditions sont légitimes. Postes Canada offre plus de 6400 points de service et USPS offre plus de 31000 points de service, ce vaste réseau permettrait d’opérer par un modèle d’affaires avantageux qui permettrait des prix concurrentiels et pourrait inciter les usagers à utiliser nos services qui aurait des conséquences positives sur l’environnement.

Pour conclure, la solution est à la portée, il suffit de la volonté et de déployer les ressources nécessaires, alors que notre initiative permet concrètement et efficacement de lutter contre les changements climatiques et cela sans investissement de la part des gouvernements.

Les critères d’admissibilité sont arbitraires et nous demandons à USPS et Postes Canada de faire preuve de souplesse et cela requiert aucunement des investissements de leur part.

Changeons les vieux modèles en les adaptant pour répondre aux nouvelles réalités. Espérant que cette initiative voit le jour par votre soutien!

FB: Destinapost
Twitter: Destinapost
https://www.destinapost.org

SVP, partagez en grand nombre sur les réseaux sociaux.

Merci infiniment.

---

Questions que vous pourriez vous poser :

Q1

Qui seraient les agents?

Des étudiants ou des gens de tous les milieux qui décideraient de leur disponibilité. Tous devront passer par un processus de sélection (examen, vérification du casier et des antécédents judiciaires, références, etc.)

Q2

Pourquoi les agents ne feraient pas eux-mêmes l'envoi à partir de leur propre compte personnel, lorsqu’ils reçoivent l’argent préalablement?

- Les envois ne pourraient être combinés et par conséquent nous ne pourrions obtenir des réductions, ni préserver l’admissibilité de l’organisme car Postes Canada et USPS demandent un seuil.
- il serait impossible de faire un suivi rapide et efficace des envois. Impossible de s'assurer de la qualité du service.
- Nous dépendrions des employés pour obtenir les informations sur les actions commises dans leur compte (connaître les dimensions des colis, la date et l'heure d'envoi, coordonnées entrés du client, etc.).
- Cela rendrait nos opérations onéreuses, lentes et difficiles.
- Nous voulons éviter des transactions supplémentaires.
- et plus encore.

Q3

Pourquoi ne pas se tourner vers les compétiteurs directs de USPS et Postes Canada?

Les coûts sont moins attrayants et leurs installations (points de service trop éloignés, moins de points de service, etc.) ne permettent pas d’atteindre nos objectifs sur le plan environnemental et économique. Il y a moins de points de services et surtout en région éloigné.

Toutes questions, commentaires, suggestions et aides sont la bienvenue.

0 a signé. Prochain objectif : 100 !
Quand elle atteindra 100 signatures, cette pétition aura plus de chance d'être inscrite comme pétition recommandée !