Остановить праздничный демпинг торговых сетей: защитим малый бизнес и честную конкуренцию!

Кому: Федеральная антимонопольная служба (ФАС РФ), Министерство промышленности и торговли РФ, Уполномоченный при Президенте РФ по защите прав предпринимателей

 

            Мы представители малого и среднего предпринимательства, а также неравнодушные граждане, выражаем протест против агрессивной ценовой политики крупнейших торговых сетей ( в частности, «Магнит», «Пятерочка», «Лента», «Лемана Про», «Светофор» и других в периоды государственных праздников (8 марта, 14 февраля)

            Ежегодно в пиковые периоды спроса на цветочную продукцию торговые сети устанавливают розничные цены на цветы (преимущественно тюльпаны), которые зачастую оказываются ниже рыночной себестоимости для малых предприятий. Действия ритейлеров имеют признаки нарушения статьи 10 Федерального закона №135-ФЗ «О защите конкуренции» (злоупотребление доминирующим положением) и статьи 13 Федерального закона № 381-ФЗ (создание дискриминационных условий для других хозяйствующих субъектов)

            Такая практика является классическим демпингом, направленным на:

1.    Вытеснение с рынка специализированных цветочных лавок и небольших магазинов, которые не могут конкурировать с закупочными объемами корпораций.

2.    Монополизацию рынка: после разорения малых точек сети получают полный контроль над ценообразованием в долгострочной перспективе.

3.    Введение потребителя в заблуждение: сверхнизкая цена на цветы используется как «приманка» для завлечения трафика в магазины, что наносит ущерб здоровой конкуренции.

4.    Массовый демпинг убивает разнообразие. Когда малые лавки закроются, потребитель лишится возможности покупать свежие, сортовые цветы и получать качественный флористический сервис, будучи вынужденным довольствоваться ограниченным и низкокачественным ассортиментом супермаркетов. 

Важно понимать специфику цветочного ритейла: специализированные магазины и салоны работают круглогодично, обеспечивая стабильные рабочие места и регулярные налоговые отчисления в бюджет. 

Мы несем колоссальные риски и издержки:

1.    Ежедневное списание: в отличие от продуктов питания, цветы – это товар с крайне коротким сроком жизни. В периоды низкого спроса мы вынуждены утилизировать до 30-40% продукции за свой счет, чтобы сохранить качество для покупателя.

2.    Инфраструктурные затраты: содержание профессионального холодильного оборудования, аренда специализированных помещений и оплата труда квалифицированных флористов требуют значительных вложений 365 дней в году.

Проблема «праздничного захвата»: в пиковые даты (8марта, 14 февраля,) когда малый бизнес имеет единственную возможность компенсировать убытки «низкого сезона», на рынок выходят крупные продуктовые сети («Магнит», «Пятерочка», «Лента», «Лемана Про», «Светофор») Для них цветы- не основной бизнес, а инструмент маркетинга. 

Используя агрессивный демпинг, сети:

- «снимают сливки» с самого прибыльного периода, не неся рисков по списанию в течение остального года.

- Обесценивают труд флористов, превращая искусство и сложную логистику в «дешевый сопутствующий товар» к продуктовой корзине

- Лишают нас выручки, необходимой для выживания бизнеса в остальные 11 месяцев года.

Такая модель поведения сетей является паразитарной: они не развивают цветочную отрасль, а используют ее краткосрочно, уничтожая тех, кто поддерживает этот рынок повседневно. Это ведет к сокращению числа специализированных точек и падению качества услуги для населения в долгосрочной перспективе. Специализированные магазины несут ответственность за товар, в то время как в сетях цветы часто продаются как «мусорный» сопутствующий товар без соблюдения норм хранения.

Малый цветочный бизнес – это десятки тысяч рабочих мест для флористов, курьеров и декораторов. Смерть малого бизнеса из-за праздничного демпинга приведет к дырам в местных бюджетах в «низкий сезон»

Для защиты добросовестных участников малого и среднего бизнеса и предотвращения монополизации, мы предлагаем рассмотреть следующие меры:

1.    Введение понятия «Сезонный демпинг»: закрепить в законодательстве запрет для торговых сетей на реализацию непрофильных товаров (цветов) по цене ниже средневзвешенной закупочной цены для данного региона в праздничные дни (1-8 марта, 12-14 февраля)

2.    Обязательная отчетность по наценке: установить, что в пиковые периоды спроса торговая наценка ритейлеров на цветочную продукцию не может быть отрицательной или нулевой (запрет на использование цветов как «товара-приманки»

3.    Введение сезонных лицензий/сборов: обязать торговые сети, для которых торговля живыми цветами не является основным видом деятельности (ОКВЭД), уплачивать дополнительный сезонный сбор в муниципальный бюджет. Это уравняет финансовую нагрузку с малым бизнесом, который платить налоги и аренду круглый год.

4.    Квотирование объемов: ограничить объем реализации живых цветов в одной торговой точке сети в праздничные дни, чтобы не допускать искусственного дефицита у поставщиков и необоснованного завышения оптовых цен для малых лавок.

5.    Проверка цепочек поставок: инициировать аудит договоров между сетями и крупными агрохолдингами на предмет наличия «эксклюзивных условий», которые могут дискриминировать малых закупщиков и создавать для них искусственно завышенную входную цену.

6.    Обязать ФАС усилить мониторинг деятельности ритейлеров в предпраздничные дни на предмет злоупотребления положением.

7.    Провести проверку закупочных и реализационных цен торговых сетей «Магнит, «Пятерочка», «Лента», «Лемана Про», «Светофор» на соответствие закону «О защите конкуренции»

 

Поддерживая эту петицию, вы помогаете сохранить тысячи рабочих мест в малом бизнесе и защищаете право на честный рынок, где выживает лучший сервис, а не самый крупный капитал!